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SUMMARY:Study Group Session: Prozess: Finanzplanung und -steuerung (Aaron H
 aoua) 
DESCRIPTION:Study Group Session: Prozess: Finanzplanung und -steuerung (Aar
 on Haoua)
DTSTART:20261117T170000Z
DTEND:20261117T180000Z
DTSTAMP:20261023T145230Z
ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
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SUMMARY:Workshop KI im Projektmanagement – Vom Bauchgefühl zur Datenlage
  – KI und Data-Driven Project Management
DESCRIPTION:Workshop zur praktischen Anwendung von KI im Projektmanagement.
DTSTART:20261117T170000Z
DTEND:20261117T190000Z
DTSTAMP:20261019T092512Z
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UID:6afa17e754bfd
SUMMARY:Risikomanagement CoP - Risk Reporting- Best Practices 
DESCRIPTION:Die Community of Practice (CoP) Risikomanagement bietet PMI Mit
 glieder:innen eine Plattform\, um sich gezielt mit Methoden\, Werkzeugen u
 nd Best Practices rund um das Management von Risiken auszutauschen.
 http
 s://pmi-gc.de/neu-community/communities-of-practice#cop-risikomanagement

  Ganz gleich\, ob Du bereits Erfahrung mitbringst oder Deine Kenntnisse in
  diesem Bereich erweitern möchtest – bei uns bist Du herzlich willkomme
 n!
DTSTART:20261117T183000Z
DTEND:20261117T193000Z
DTSTAMP:20261030T174423Z
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SUMMARY:LGDA Online event: Leadership - Cost and Resilience by Klao Bell-Le
 wis
DESCRIPTION:Leadership – Cost and Resilience
 Date: 18 November 2026
 T
 ime: 18:00 – 19:30 CET
 Format: Online via Microsoft Teams
 Language: 
 English
 PDU: 1 PDU available
 Organized by: PMI Germany Chapter – Loc
 al Group Darmstadt
 Contact: LGDarmstadt@pmi-gc.de
 The Emotional Price 
 of Leadership and How EQ Builds Sustainable Resilience
 Leadership involv
 es taking calculated risks\, making tough calls\, and absorbing high-stake
 s pressure—carrying a heavy personal and emotional toll. While organizat
 ions often focus strictly on technical and strategic deliverables\, leader
 s frequently face the hidden \"emotional cost\" of leadership: burnout\, i
 solation\, empathy fatigue\, and the strain of navigating crisis and chang
 e.
 In this webinar\, Klao Bell-Lewis\, MA\, PMP draws on her extensive 2
 0-year career spanning strategic leadership\, crisis communication\, and p
 roject management in the financial and development sectors to explore the 
 psychological realities of modern leadership. This session examines how hi
 gh emotional intelligence (EQ) serves as the ultimate risk-management tool
 \, helping leaders safeguard their well-being\, navigate vulnerability\, a
 nd lead with empathy without sacrificing strength or team trust.
 Drawing
  from her global experience leading high-impact teams across complex secto
 rs—including her roles as Head of Corporate Communications at the Caribb
 ean Development Bank\, Manager of Public Relations and Corporate Affairs a
 t Scotiabank Jamaica\, and Communication and Social Impact Manager at CEME
 X Jamaica—Klao shares real-world insights on maintaining steady leadersh
 ip presence during high-pressure disruptions.
 Participants will discover
  why traditional leadership models that ignore emotional toll fail\, how e
 motional intelligence creates sustainable resilience\, and how leaders can
  protect their teams' morale while successfully steering through uncertain
 ty.
DTSTART:20261118T170000Z
DTEND:20261118T183000Z
DTSTAMP:20261106T184344Z
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UID:6afa17e754c18
SUMMARY:Willkommensstunde - PMI Germany Chapter - November 2026
DESCRIPTION:Willkommensstunde - PMI Germany Chapter - April 2026
DTSTART:20261118T170000Z
DTEND:20261118T180000Z
DTSTAMP:20261025T143247Z
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UID:6afa17e754c23
SUMMARY:Wer entscheidet hier eigentlich? Rollen und Verantwortung im Projek
 t
DESCRIPTION:Zu späte Eskalation\, vertagte Entscheidungen\, Arbeitspaketen
 \, die länger zu 90&nbsp\;Prozent fertig sind: Vieles davon erlebt Projek
 tleitung als eigenes Versagen\, aber weist das auf eine unbesetzte Funktio
 nen im Team hin. Projektleitungen verantworten das Ergebnis\, haben aber s
 elten das letzte Wort über Prioritäten\, Budget oder Resourcen. Kollidie
 ren Termin und Umfang\, entscheidet oft niemand. Die Projektleitung verhan
 delt dann\, statt zu leiten.
 Das CALM Modell unterscheidet drei Funktion
 en\, die jedes Projekt braucht: Richtung\, Ergebnis und Fluss. Wer sie aus
 einanderhält\, erkennt\, welche davon im eigenen Projekt unbesetzt ist un
 d kann sie gezielt einfordern.Nach einem kurzen Impuls diskutieren vier Pe
 rsonen mit Sicht der verschiedenen Rollen zwei Fragen: Wer trägt was im P
 rojekt? Und wer entscheidet\, wenn es kollidiert\, im Lenkungskreis und be
 i der Eskalation? Zwischendurch stimmt das Publikum ab und bringt eigene F
 älle ein.Zum Mitnehmen gibt es nach dem Abend einen Rollencheck mit sechs
  Fragen für das nächste Kick-off.Grundlage ist die Zipresso Podcast-Staf
 fel „Wer entscheidet hier eigentlich?\" und das Betriebsmodell CALM.
 &
 gt\;&gt\; Sei dabei und diskutiere mit uns&nbsp\;
DTSTART:20261119T160000Z
DTEND:20261119T173000Z
DTSTAMP:20261026T072619Z
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SUMMARY:Women in Projects Webinar November 2026 - From Strength to Strength
DESCRIPTION:Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!
 Join 
 us to celebrate a year of learning\, inspiring speakers\, and connections 
 across the Women in Projects Network.We’ll begin with a look back at 202
 6 and what’s ahead\, hear Lily Satterthwaite’s keynote\, From Strength
  to Strength\, and then turn to Liz Hector’s practical reflection on set
 ting your compass for 2027.We’ll finish by connecting with one another.
 
 From Strength to Strength: Drawing on her experience in technology leade
 rship\, mentoring\, and inclusive communities\, Lily will explore how we c
 an recognize our strengths\, grow through change\, and support others alon
 g the way.
 Setting Your Compass for 2027: Liz will invite participants t
 o consider whether the way they spend their time reflects what they value 
 most. Using ideas from her Life Wheel and Values Bridge work\, she’ll of
 fer a simple starting point for choosing a meaningful direction for the ye
 ar ahead. projectskillsmentor.com
 Fragen bitte direkt an martin.bertram@
 pmi-gc.de&nbsp\;
DTSTART:20261119T173000Z
DTEND:20261119T190000Z
DTSTAMP:20260113T181634Z
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UID:6afa17e754c3b
SUMMARY:LG Berlin: Intro to Public Speaking: Taking Your First Step
DESCRIPTION:\"Intro to Public Speaking: Taking Your First Step”
 Nobody 
 is born a great speaker.And if public speaking is a skill\, you can learn 
 it too.
 You are not sure if you should learn how to speak in front of pe
 ople? You want to be more confident when speaking? You want to learn about
  tools to nail your professional presentation\, any other speech and to be
 come a better communicator? Then this is for you.
LOCATION:Mitte
DTSTART:20261119T180000Z
DTEND:20261119T193000Z
DTSTAMP:20260926T122513Z
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GEO:52.517037;13.38886
X-APPLE-STRUCTURED-LOCATION;VALUE=URI;X-ADDRESS=Mitte;X-APPLE-RADIUS=72;X-T
 ITLE=Berlin:52.517037;13.38886
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UID:6afa17e754c48
SUMMARY:LGDA Webinar with David Davis - RACI and DACI: The Matrix Twins
DESCRIPTION:Speaker: David Davis\, PMP\, PMI-ACP\, CBAP\, CPMAI
 Date: Mon
 day\, 23 November 2026
 Time: 18:00–19:30 CET
 Language: English Forma
 t: Online
 webinar PDUs: 1.5
 Wer trifft die Entscheidungen und wer übe
 rnimmt die Umsetzung? Entdecken Sie\, wie sich RACI und DACI ergänzen\, u
 m Verantwortlichkeiten zu klären\, Entscheidungen zu beschleunigen und di
 e Zusammenarbeit in Projektteams zu verbessern. Lernen Sie\, wie diese Met
 hoden im Projektmanagement\, bei der Übergabe in den Betrieb und bei der 
 verantwortungsvollen Nutzung von KI eingesetzt werden können.
DTSTART:20261123T170000Z
DTEND:20261123T183000Z
DTSTAMP:20261009T105338Z
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UID:6afa17e754c55
SUMMARY:Study Group - Menschen: Adaptive Führung und Konfliktlösung in Pr
 ojektumgebungen (Michelle Caicedo)  
DESCRIPTION:Study Group - Menschen: Adaptive Führung und Konfliktlösung i
 n Projektumgebungen (Michelle Caicedo)  
DTSTART:20261124T170000Z
DTEND:20261124T180000Z
DTSTAMP:20261024T085428Z
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END:VEVENT
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UID:6afa17e754c61
SUMMARY:LG Dresden: Stammtisch 
DESCRIPTION:Die Local Group Dresden lädt ein zum Stammtisch in toller Atmo
 sphäre!
 Ganz gleich\, ob Sie ein erfahrener Projektmanager sind\, als P
 roduct Owner die Teamdynamik steuern oder als Student gerade erst in die W
 elt der Projektabwicklung und Zusammenarbeit einsteigen: Dieser Abend ist 
 genau das Richtige für Sie. Kommen Sie vorbei\, um Kontakte zu knüpfen\,
  zu reflektieren\, zu lachen und vielleicht sogar Ihre eigene Geschichte z
 u erzählen. Offen für Fachleute aller Erfahrungsstufen in den Bereichen 
 Projektmanagement\, Produktentwicklung und verwandten Rollen\, wie auch f
 ür alle anderen Projektmanagement-Interessierte und Studenten . Wir freue
 n uns auf einen spannenden Austausch.
 &nbsp\;
LOCATION:Schillerplatz 9\, Dresden\, 01309 Sachsen\, Deutschland
DTSTART:20261125T170000Z
DTEND:20261125T190000Z
DTSTAMP:20260805T143126Z
ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
GEO:51.052517;13.808725
X-APPLE-STRUCTURED-LOCATION;VALUE=URI;X-ADDRESS=Schillerplatz 9\, Dresden\,
  01309 Sachsen\, Deutschland;X-APPLE-RADIUS=72;X-TITLE=Schillergarten:51.0
 52517;13.808725
END:VEVENT
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UID:6afa17e754c6d
SUMMARY:PMI Stammtisch Rheinland: Sustainability
DESCRIPTION:This time\, the focus is on sustainability. Together with Maria
  de Oca\, Diletta Ciolina und Lukas Kratochvil\, we'll discuss various asp
 ects of sustainability and different perspectives on the topic.
 You're w
 armly invited!
 Diesmal geht es um Nachhaltigkeit. Gemeinsam Maria de Oca
 \, Diletta Ciolina und Lukas Kratochvil werden wir verschiedene Aspekte de
 r Nachhaltigkeit und Perspektiven darauf erörtern.
 Du bist herzlich ein
 geladen!
 Language / Sprache: English / German2 PDU PMI Talent Triangle

  Wer wir sind „Et bliev nix wie et wor“\, alles ist Veränderung\, Anf
 orderungen und Bedingungen wandeln sich ständig\, Methoden und Tools werd
 en rasant weiterentwickelt: Als regelmäßiger Termin vor Ort ist der Stam
 mtisch Rheinland das Angebot im Köln/Bonner Raum für Projektmanagement-P
 rofessionals und -Interessierte und für Lernende\, die sich auf ihre Zert
 ifizierung vorbereiten. In lockerer Atmosphäre treffen wir uns zu branche
 nübergreifendem Austausch\, persönlicher Begegnung und fruchtbaren Disku
 ssionen. Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder - mit oder ohne Zertifikat
  - sind herzlich willkommen.
 Mitmachen und einbringen Und jetzt Du: brin
 g Dein Thema und Deine Ideen mit oder sende sie an: alexandra.brueckner@pm
 i-gc.de und gib Impulse\, halte einen Vortrag oder einen Workshop ab\, in 
 Präsenz oder online\, auf Deutsch oder Englisch. Nutze den Rahmen zum Aus
 tausch von Ideen und Lösungen\, um Professionalität im Projektmanagement
  zu fördern.
 Anmeldung Bitte registriere Dich bzw. logge Dich ein\, um 
 Dich anzumelden\, Deine Registrierungs- und Anmeldedaten werden von PMI Ge
 rmany Chapter nicht an Dritte weitergegeben. Die Veranstaltung ist kostenf
 rei für Mitglieder und Nicht-Mitglieder.
 Kontakt alexandra.brueckner@pm
 i-gc.de
LOCATION:Sterntorbrücke 10\, 53111 Bonn
DTSTART:20261126T180000Z
DTEND:20261126T200000Z
DTSTAMP:20260212T120033Z
ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
GEO:50.736881;7.096987
X-APPLE-STRUCTURED-LOCATION;VALUE=URI;X-ADDRESS=Sterntorbrücke 10\, 53111 
 Bonn;X-APPLE-RADIUS=72;X-TITLE=Café Spitz - Bonn Zentrum:50.736881;7.0969
 87
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
UID:6afa17e754c7a
SUMMARY:PMI Local Group Frankfurt Roundtable 52nd
DESCRIPTION:52nd PMI Local Group Frankfurt Roundtable Nov 2026
 Topic: Str
 ategic PMO - Lessons from the trenches
 November 27th\, 2026 Friday\, 5:0
 0 p.m. - 7:00 p.m. CET Berlin hours
 Dear PM enthusiasts\, members of PMI
  and friends\,
 Greetings and here's the invite to the next English Round
  Table for the project management professionals living in and around the c
 ity of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between
  PMs\, and we will talk about Project &amp\; Program Management related to
 pic in the Organization.
 This meeting will allow you to discuss on any o
 f the project management related topics or questions in your project\, pro
 gram\, organization\, or your day-to-day activities. Our volunteer team fr
 om the PMI Germany Chapter will be available to facilitate the discussion.
 
 Topic: &nbsp\;Strategic PMO - Lessons from the trenches (Online session
 )
 When strategy meets execution\, the PMO becomes more than an oversight
  function — it becomes an enterprise enabler.
 Drawing from the realiti
 es of running a Strategic PMO\, the session will explore the shift from op
 erational oversight to enterprise impact and the role PMOs can play in con
 necting strategy\, value and execution.
 Key Takeaways
 Participants wil
 l explore how Strategic PMOs can:
 
 Shift from operational oversight to
  enterprise impact.
 Act as strategic connectors.
 Prioritize value-driv
 en initiatives.
 Serve as early warning systems for risks and misalignmen
 t.
 
DTSTART:20261127T160000Z
DTEND:20261127T180000Z
DTSTAMP:20261115T171356Z
ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
UID:6afa17e754c89
SUMMARY:Women@PMIGC - Stammtisch für Frauen im Projektmanagement in Münch
 en
DESCRIPTION:
LOCATION:Arnulfstraße\, München\, 80335 Bayern\, Deutschland
DTSTART:20261127T160000Z
DTEND:20261127T190000Z
DTSTAMP:20261003T103823Z
ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
GEO:48.143513;11.551963
X-APPLE-STRUCTURED-LOCATION;VALUE=URI;X-ADDRESS=Arnulfstraße\, München\, 
 80335 Bayern\, Deutschland;X-APPLE-RADIUS=72;X-TITLE=Augustiner Keller Mü
 nchen:48.143513;11.551963
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
UID:6afa17e754c94
SUMMARY:LG Konstanz: „Der SuperStar-Effekt“ & Weihnachtsmarkt Besuch
DESCRIPTION:Hallo liebe Freunde des PMI Local Group Stammtisch Konstanz\,

  kaum zu glauben\, aber auch 2026 neigt sich schon wieder dem Ende zu. Und
  wie es inzwischen gute Tradition ist\, möchten wir unser Stammtisch-Jahr
  gemeinsam auf dem Konstanzer Weihnachtsmarkt ausklingen lassen.
 Zu unse
 rem letzten Treffen in diesem Jahr laden wir Euch deshalb ganz herzlich ei
 n:
 „Der SuperStar-Effekt“… gekrönt von unserem traditionellen Bes
 uch auf dem Konstanzer Weihnachtsmarkt.
 Nachdem wir uns zuletzt mit den 
 „Underperformern“ in Projekten beschäftigt haben\, wechseln wir diesm
 al die Perspektive: Was passiert eigentlich\, wenn einzelne „SuperStars
 “ das Projekt dominieren? Fluch oder Segen für Team\, Zusammenarbeit un
 d Projekterfolg?
 Wir freuen uns wieder auf spannende Diskussionen\, Eure
  Erfahrungen aus dem Projektalltag und natürlich auf viele Ideen und Anre
 gungen für unsere Stammtische 2027.
 Wir starten um 18:00 Uhr im „Rote
 n Gugelhan“ in der Konstanzer Altstadt mit einem gemeinsamen Essen und u
 nserer Diskussion zum „SuperStar-Effekt“. Anschließend geht es zusamm
 en auf den Weihnachtsmarkt. Glühwein &amp\; Co. dürfen dabei natürlich 
 nicht fehlen.
 Wir freuen uns sehr auf Euch und hoffen\, dass wir zum Jah
 resabschluss noch einmal möglichst viele bekannte und neue Gesichter sehe
 n!
 Thomas &amp\; Markus
LOCATION:Salmannsweilergasse\, Konstanz\, 78462 Baden-Württemberg\, Deutsc
 hland
DTSTART:20261130T170000Z
DTEND:20261130T203000Z
DTSTAMP:20231014T170300Z
ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
GEO:47.661547;9.175978
X-APPLE-STRUCTURED-LOCATION;VALUE=URI;X-ADDRESS=Salmannsweilergasse\, Konst
 anz\, 78462 Baden-Württemberg\, Deutschland;X-APPLE-RADIUS=72;X-TITLE=Rot
 er Gugelhan Konstanz:47.661547;9.175978
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
UID:6afa17e754ca2
SUMMARY:Reality Strikes Back - Schattenseiten der Selbstorganisation
DESCRIPTION:
 
 
 Selbstorganisation war das Versprechen. Und dann kam d
 er Alltag.In ihrer Praxis haben Daniel Dubbel und Kai-Marian Pukall die&nb
 sp\;Schattenseiten der Selbstorganisation kennengelernt. Beide haben Unter
 nehmen durch die agile Transformation begleitet und beiden haben die Selbs
 torganisation auch aus Sicht der Führung kennen gelernt.
 Aus dieser Pra
 xis haben Daniel und Kai das Buch Buch „Reality Strikes Back! Schattense
 iten der Selbstorganisation“ geschrieben – über Mythen und Missverst
 ändnisse rund um Agilität\, Führung und New Work\, und darüber\, was m
 an daraus lernen kann\, ohne gleich alles über Bord zu werfen.&nbsp\;Dies
 es Buch will mit Schwarz-weiß-Denken zu selbstorganisierter\, agiler Team
 arbeit aufräumen und stattdessen einen sehr praxisnahen Blick auf Herausf
 orderungen und mögliche Lösungsansätze moderner Organisationen werfen.&
 nbsp\;
 An diesem Abend wollen wir mit Daniel und Kai über ihre Erfahrun
 gen sprechen. Was funktioniert\, was funktioniert nicht? Wie lassen sich m
 oderne Freiheit und unternehmerische Schlagkraft vereinen?
 
 
 &gt\;&g
 t\; Sei dabei und diskutiere mit uns Lösungsansätze moderner (Projekt-)O
 rganisation
 &nbsp\;&nbsp\;
DTSTART:20261201T173000Z
DTEND:20261201T190000Z
DTSTAMP:20261022T032645Z
ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
UID:6afa17e754cb2
SUMMARY:CoP Energie | Stakeholder Management in der Energiewirtschaft (5)
DESCRIPTION:CoP Energie | Was ist spezifisch im Energie Projektmanagement? 
  | 2. reguläres Meeting
DTSTART:20261201T183000Z
DTEND:20261201T193000Z
DTSTAMP:20261114T150645Z
ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
UID:6afa17e754cbd
SUMMARY:COP LIFE SCIENCES COLLABORATIVE STUDY 8 / PMBOK 8TH
DESCRIPTION:In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich\
 , dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinander
 setzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine P
 räsentation über das Thema „Stakeholder in den Performance Domains“ 
 halten und aufzeigen\, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich ang
 ewendet werden können.Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen
  und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.
DTSTART:20261202T173000Z
DTEND:20261202T190000Z
DTSTAMP:20260404T114239Z
ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
UID:6afa17e754cc9
SUMMARY:Von Standard zu maßgeschneidert: Wie mit KI der FSD Pilot entstand
DESCRIPTION:KI verstärkt deinen Prozess. Was passiert\, wenn man ihn wirkl
 ich kennt. Ein Praxisbericht von Field Service Deutschland und NXT Consult
 ing.
 Hans Rummert (Geschäftsführer der Field Service Deutschland FSD G
 mbH)\, Katharina Maria Fehr (Product Manager / Legal Metrology Officer und
  PMI bei der Field Service Deutschland FSD GmbH) und Tim Siebert (Geschäf
 tsführer der NXT Consulting und Entwicklungspartner der FSD) berichten\, 
 warum die FSD mit Standardsoftware für CRM und Field Service an ihre Gren
 zen gestoßen ist und ihre komplette Service-Plattform\, vom CRM bis zur A
 brechnung\, mit KI-gestützter Entwicklung selbst gebaut hat.
 Was hat fu
 nktioniert\, wo liegen die Risiken\, und was davon lässt sich auf Unterne
 hmen mit einer etablierten Systemlandschaft übertragen?
 Mathias Tölken
  ordnet ein\, warum KI ohne klar definierte Abläufe nur schneller das Fal
 sche liefert\, und fasst zusammen\, was Projekt- und Operations-Verantwort
 liche daraus für ihr eigenes Unternehmen mitnehmen können.
 Diesmal sin
 d die Geschäftsführer beider Firmen dabei\, FSD und NXT Consulting\, daz
 u Katharina als erfahrene Projekt- und Produktmanagerin. Sie erzählen\, w
 ie FSD seine komplette Service-Plattform vom CRM bis zur Abrechnung mit KI
  selbst gebaut hat\, inklusive der Risiken\, die sie dabei eingegangen sin
 d.
 Fragen bitte an:&nbsp\;mathias@xuviate.com&nbsp\;oder Martin.Bertram@
 pmi-gc.de&nbsp\;
DTSTART:20261203T173000Z
DTEND:20261203T183000Z
DTSTAMP:20261104T095324Z
ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
UID:6afa17e754cd5
SUMMARY:LGDA Online Event with Norbert Schielow - How Project Managers can 
 implement Continuous Improvement in their Projects ?
DESCRIPTION:Titel: Projektmanagement trifft kontinuierliche Verbesserung: M
 ethoden\, Werkzeuge und praktische ErfahrungenReferent: Norbert Schielow\,
  Berater für Change Management\, Projektmanagement und Business Improveme
 ntDatum: Dienstag\, 8. Dezember 2026Uhrzeit: 18:00 Uhr MEZFormat: Online-V
 eranstaltungPDU: 2 PDUsOrganisiert von: PMI Germany Chapter – Local Grou
 p Darmstadt&nbsp\;LGDarmstadt@pmi-gc.de
 Erhalten Sie gemeinsam mit Norbe
 rt Schielow eine praxisorientierte Einführung in die kontinuierliche Verb
 esserung speziell für Projektmanagerinnen und Projektmanager. Lernen Sie 
 die wichtigsten Methoden kennen\, verstehen Sie die Verbindung zum Projekt
 management und entdecken Sie nützliche Werkzeuge für die Analyse und Ges
 taltung von Verbesserungsmaßnahmen.
 Die Veranstaltung richtet sich insb
 esondere an Projektverantwortliche\, die bisher wenig Erfahrung mit Konzep
 ten wie PDCA\, Ursachenanalyse oder Wertstromanalyse haben.
DTSTART:20261208T170000Z
DTEND:20261208T183000Z
DTSTAMP:20260722T054825Z
ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
UID:6afa17e754ce4
SUMMARY:PMI Rheinland: ModernTechnologies@PM
DESCRIPTION:PMI Germany Chapter Local Group Rheinland Event: ModernTechnolo
 gies@PM
 &nbsp\;
 Wer wir sind „Et bliev nix wie et wor“\, alles ist
  Veränderung\, Anforderungen und Bedingungen wandeln sich ständig\, Meth
 oden und Tools werden rasant weiterentwickelt: Als regelmäßiger Termin v
 or Ort ist der Stammtisch Rheinland das Angebot im Köln/Bonner Raum für 
 Projektmanagement-Professionals und -Interessierte und für Lernende\, die
  sich auf ihre Zertifizierung vorbereiten. In lockerer Atmosphäre treffen
  wir uns zu branchenübergreifendem Austausch\, persönlicher Begegnung un
 d fruchtbaren Diskussionen. Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder - mit o
 der ohne Zertifikat - sind herzlich willkommen.
 Mitmachen und einbringen
  Und jetzt Du: bring Dein Thema und Deine Ideen mit oder sende sie an: ale
 xandra.brueckner@pmi-gc.de und gib Impulse\, halte einen Vortrag oder eine
 n Workshop ab\, in Präsenz oder online\, auf Deutsch oder Englisch. Nutze
  den Rahmen zum Austausch von Ideen und Lösungen\, um Professionalität i
 m Projektmanagement zu fördern.
 Anmeldung Bitte registriere Dich bzw. l
 ogge Dich ein\, um Dich anzumelden\, Deine Registrierungs- und Anmeldedate
 n werden von PMI Germany Chapter nicht an Dritte weitergegeben. Die Verans
 taltung ist kostenfrei für Mitglieder und Nicht-Mitglieder.
 Kontakt ale
 xandra.brueckner@pmi-gc.de
LOCATION:Düsseldorf\, 40476 Nordrhein-Westfalen\, Deutschland
DTSTART:20261210T160000Z
DTEND:20261210T190000Z
DTSTAMP:20260726T104925Z
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 in-Westfalen\, Deutschland;X-APPLE-RADIUS=72;X-TITLE=L'Oréal :51.253759;6
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SUMMARY:LG Hamburg goes Xmas
DESCRIPTION:Liebe Projektmanagement Freunde\,zum Ausklang des Jahres treffe
 n wir uns auf dem Weihnachtsmarkt!
LOCATION:Bei der Apostelkirche\, Hamburg\, 20257\, Deutschland
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 burg\, 20257\, Deutschland;X-APPLE-RADIUS=72;X-TITLE=Apostelkirche Hamburg
 :53.575924;9.945003
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SUMMARY:CoP Power Skills: Austausch von Zwischenergebnissen\, insbesondere 
 Psychologische Sicherheit als Power Skill
DESCRIPTION:CoP Power Skills: Austausch von Zwischenergebnissen\, insbesond
 ere Psychologische Sicherheit als Power Skill
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SUMMARY:LGDA Online Event - From Vague to Voiced with Lovelin Johnson 
DESCRIPTION:From Vague to Voiced: Verbal Presence for Project Leaders
 Thr
 ee everyday habits that decide whether you are truly heard
 You know your
  project inside and out\, yet something gets lost when you speak. Presence
  rarely slips in the big moments. It slips in small phrases: the \"just\" 
 that shrinks your contribution\, the \"um\" that fills a pause\, the updat
 e that opens with the problem. Over time\, those habits decide whether peo
 ple see you as someone reporting the work or someone leading it.
 For any
  questions\, please contact us at lgdarmstadt@pmi-gc.de.
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SUMMARY:LG Berlin: Jahresabschlusstreffen auf dem Weihnachtsmarkt
DESCRIPTION:Liebe Vereinsmitglieder\,wir möchten das Jahr gemeinsam mit eu
 ch in gemütlicher und festlicher Atmosphäre ausklingen lassen! Dazu lade
 n wir euch herzlich ein zu unserem Jahresabschluss auf dem Weihnachtsmarkt
 .Lasst uns bei Glühwein\, Punsch und weihnachtlichen Leckereien das Jahr 
 Revue passieren lassen\, schöne Gespräche führen und unser Netzwerk st
 ärken. Egal ob Weihnachts-Fan oder einfach nur auf der Suche nach einem e
 ntspannten Abend – es wird für alle etwas dabei sein!
 Nur für PMI Mi
 tglieder!
LOCATION:Bebelplatz\, Berlin\, 10117\, Deutschland
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SUMMARY:LG Dresden: Stammtisch 
DESCRIPTION:Die Local Group Dresden lädt ein zum Stammtisch in toller Atmo
 sphäre und Glühwein!
 Ganz gleich\, ob Sie ein erfahrener Projektmanage
 r sind\, als Product Owner die Teamdynamik steuern oder als Student gerade
  erst in die Welt der Projektabwicklung und Zusammenarbeit einsteigen: Die
 ser Abend ist genau das Richtige für Sie. Kommen Sie vorbei\, um Kontakte
  zu knüpfen\, zu reflektieren\, zu lachen und vielleicht sogar Ihre eigen
 e Geschichte zu erzählen. Offen für Fachleute aller Erfahrungsstufen in 
 den Bereichen Projektmanagement\, Produktentwicklung und verwandten Rollen
 \, wie auch für alle anderen Projektmanagement-Interessierte und Studente
 n . Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch.
 &nbsp\;
LOCATION:Schillerplatz 9\, Dresden\, 01309 Sachsen\, Deutschland
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  01309 Sachsen\, Deutschland;X-APPLE-RADIUS=72;X-TITLE=Schillergarten:51.0
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SUMMARY:LGDA Online Event with Chimbusomma Chika
DESCRIPTION:Artificial Intelligence is rapidly changing the way projects ar
 e planned\, managed\, and delivered. But successful adoption requires more
  than simply adding new tools. In this session\, Buso Chika will explore h
 ow project professionals can use AI in a practical and responsible way—c
 ombining automation\, better decision-making\, and strong governance to cr
 eate real business value.
DTSTART:20270114T170000Z
DTEND:20270114T183000Z
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SUMMARY:Chaptermeeting Frankfurt @Ernst&Young
DESCRIPTION:Die Veranstaltung besteht aus 2 Vorträgen mit einer Pause dazw
 ischen.
 Presentation1 by Peter Reynders
 Die Entwicklung der Projektman
 agementmethodik
 Diese Präsentation stellt vier wesentliche Projektmanag
 ementansätze vor:
 
 Wasserfallmodell (Stage-Gate®): Ein strukturierte
 r\, sequenzieller Ansatz\, der sich für Projekte mit klar definierten Anf
 orderungen eignet.
 Agiles Projektmanagement: Ein iterativer\, flexibler 
 Ansatz\, der Zusammenarbeit\, Feedback und Anpassungsfähigkeit in den Mit
 telpunkt stellt.
 Hybride Ansätze aus Agile und Wasserfall: Kombinatione
 n aus strukturierter Planung und agiler Umsetzung\, die Planbarkeit und Fl
 exibilität miteinander verbinden.
 Domain Models: Trennung von Features 
 und Produkten. Fokus auf Revenue Streams.
 
 Alle vier Ansätze werden i
 n der Praxis eingesetzt. Wir diskutieren\, wann welche Methode am besten g
 eeignet ist. Dabei berücksichtigen wir Faktoren wie Projektkomplexität\,
  Unsicherheit und Erwartungen der Stakeholder. Anhand von Praxisbeispielen
  werden die jeweiligen Vor- und Nachteile veranschaulicht und gezeigt\, wi
 e die Wahl des passenden Ansatzes zum Projekterfolg beitragen kann.
 Frag
 gen bitte direkt an:&nbsp\;Martin.Bertram@pmi-gc.de&nbsp\;
LOCATION:Mergenthalerallee 3-5\, Eschborn\, 65760 Hessen\, Deutschland
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GEO:50.132784;8.56694
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 hborn\, 65760 Hessen\, Deutschland;X-APPLE-RADIUS=72;X-TITLE=Ernst & Young
  Eschborn:50.132784;8.56694
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