Es ist dem PMI Region Central eine große Freude wieder bei Ernst & Young in Eschborn Gast sein zu dürfen. Der Abend wird gestaltet durch zwei Vorträge mit anschliessender Diskussion, unterbrochen durch eine Pause mit der Möglichkeit zu Netzwerken.

1. Stefan Knappmann: KI im Klartext: Ihr persönlicher Vorteil im Beruf und Alltag

Die Künstliche Intelligenz verändert unsere Welt tiefgreifender und schneller als jede Technologie zuvor. Dieser Vortrag ist Ihr Kompass in dieser neuen Ära. 

Stefan Knappmann ist seit 25 Jahren in der IT und Finanzbranche als Team Leiter, Projekt Manager und Entwickler aktiv. 

2. Mithun A. Sridharan: Mayday! Mayday! Entscheidungsfindung unter Druck

In der heutigen turbulenten Geschäftswelt sind geopolitische Krisen, Marktschwankungen und disruptive Technologien an der Tagesordnung. Die Fähigkeit, kritische Entscheidungen unter Druck zu treffen, ist daher keine Option mehr, sondern eine entscheidende Führungsqualität.

Der Vortrag wird auf Englisch gehalten.

Mithun A. Sridharan ist Management Berater, Autor und Speaker, mit über 22 Jahren branchenübergreifender Erfahrung in in der Beratung von CxOs in globalen Unternehmen.

 Die Teilnahme ist kostenlos. Teilnehmer der Veranstaltung erhalten 2 PDUs.

Fragen zur Veranstaltung bitte an: matthias.koll@pmi-gc.de 

Meistere Zeitmanagement & agile Ansätze mit PMBOK – abgestimmten Strategien. In dieser Sitzung geht es um Zeitmanagement-Prinzipien und agile Methoden, die beide für PMP-Aspiranten von entscheidender Bedeutung sind.

Die Simulation wurde für Fachleute entwickelt, die 50+ gleichzeitige Projekte jonglieren - besonders in Industrie‑ und Fertigungsumgebungen, aber genauso wertvoll für jedes komplexe Wissensarbeits‑Setting.

Unsere Value‑Stream‑Multiprojekt Kanban Simulation bietet dir in vier Stunden ein praxisnahes, risikofreies Erlebnis in einem realistisch nachgestellten industriellen Projektportfolio. Du erlebst Visualisierung, Koordination und systematisches Experimentieren – ohne in bestehende Prozesse einzugreifen.

Mehr Info und Anmeldung: https://www.xuviate.com/de/simulation/
(Kostenlos für PMI Mitglieder mit Couponkode: PMI-VSSIM-2025)

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de

We are excited to invite you to our next PMI Germany Chapter e.V. lecture series on Project Management Awareness, featuring our distinguished speaker Frank Saladis, PMP,  PMI Fellow, Director - PMINYC Academic Outreach. 

Ihr wollt eine Übersicht über die von PMI angebotenen Zertifizierungen bekommen oder wollt Euch zertifizieren lassen und habt Fragen zum Anmelde-Prozess, Prüfungsvorbereitung und -Durchführung? Dann seid Ihr bei diesem Webinar richtig! Das Webinar wird auf Deutsch mit englischen Folien (oder bei Bedarf auf Englisch) durchgeführt.

Diese Veranstaltung ist in Englischer Sprache

In diesem Monat geht es um eine der wertvollsten Kompetenzen für Projektexperten: Geschäftssinn. Begleiten Sie unsere Gastgeberin Liz Hector, wenn wir erkunden, wie strategisches Denken, ein Bewusstsein für das große Ganze und eine wertorientierte Entscheidungsfindung Ihre Führungsqualitäten und Ihren Einfluss in jeder Organisation steigern können.

September-Lesethema: Ihre nächsten fünf Schritte von Patrick Bet-David
In diesem Buch geht es darum, fünf Schritte voraus zu sein. Wie man sich Klarheit über seine Identität verschafft, eine effektive Strategie entwickelt, sein Unternehmen skaliert und die Entscheidungsfindung unter Druck meistert. Das Buch verbindet Denkweise, taktische Planung und Führungsentwicklung, um ehrgeizigen Fachleuten dabei zu helfen, sich durch überlegtes und visionäres Handeln weiterzuentwickeln.

Richten Sie bitte alle Frangen an Martin.Bertram@pmi-gc.de

PMI Local Group Darmstadt Roundtable #35

Monday, 22 September | 18:00
Location: Raum 00.18 Gebäude D19, Schöfferstraße 10, Darmstadt, 64295 Hessen, Deutschland
Free of charge | Earn 2 PDUs
Language: English (we’re an international group!)

Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.

Wir begrüßen Planisware als Gastsprecher. Im Mittelpunkt steht das Thema F&E- und Portfoliomanagement in der Life-Sciences-Branche. Wenn Sie in der Pharma-, Medizintechnik- oder Biotech-Branche tätig sind und Interesse an den neuesten Erkenntnissen im Projektmanagement haben, bietet Ihnen diese Veranstaltung eine hervorragende Gelegenheit.