Premier Sponsoren
Campana & Schott
Campana & Schott – Leidenschaft für alle Facetten der Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen und Projekten.
Can Do GmbH
Die Projektmanagement-Software von Can Do unterstützt Unternehmen bei der professionellen Realisierung ihrer Projekten. Das Tool sorgt für mehr Transparenz in Projekten und Portfolios, ermöglicht einen optimierten Einsatz des Personals und erlaubt das Arbeiten mit realistischen Planungsmethoden. Darüber hinaus zeichnet sie sich u.a. auch durch umfassende Funktionen in den Bereichen Projektportfolio- und Budgetmanagement aus und vereinfacht die Abstimmung zwischen Projekt und Linie. Alle Informationen werden in Echtzeit zur Verfügung gestellt. Mit seinem Team unterstützt Can Do die Implementierung und den Rollout seiner Software und betreibt dabei auf Wunsch ein Project Office.
Bei der Entwicklung seiner Software hat Can Do besonders großen Wert auf ein effizientes Ressourcenmanagement gelegt und bietet hier eine Reihe leistungsstarker Funktionen.
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Qualifizierung ist der Schlüssel zum Erfolg und die Kernkompetenz der Haufe Akademie. Mit maßgeschneiderten Qualifizierungsangeboten, Beratungs- und Serviceleistungen leisten wir einen maßgeblichen Beitrag zum Erfolg von Menschen und Unternehmen. Mit unserem Team aus Qualifizierungsexperten, Beratern und Coaches stehen wir Ihnen im Themenfeld Projekt-, Prozess- und Change Management als leistungsfähiger Partner zur Seite.
Unsere Angebote:
- Seminare & Trainings: Neben Vorbereitungskursen und Zertifizierungskursen in den international anerkannten Projektmanagement Zertifizierungen (bspw. PMI®, GPM/IPMA und PRINCE2®) bieten wir Ihnen für alle Entwicklungsstufen, vom Projektmitarbeiter bis zum Senior-Projektleiter, Seminare und Trainings zu Methodenkompetenzen und relevanten Softskills. So können Sie sich passend zu Ihrer Karrierestufe und –planung Ihr Qualifizierungs- und Zertifizierungspaket individuell schnüren.
- Inhouse Training: Das komplette Weiterbildungsprogramm der Haufe Akademie steht Ihrem Unternehmen auch in Form von Inhouse Veranstaltungen zur Verfügung. Sie profitieren dabei von der hohen Relevanz der Themen und der Durchführung direkt in Ihrem Unternehmen.
- e-Learnings: Know-How-Aufbau direkt am Arbeitsplatz: Sie suchen e-Learning Ready to Use oder Blended Learning-Arrangements? Sie möchten individuelle e-Trainings produzieren oder Sie benötigen Learning & Development Beratung? Wir haben die passende Lösung für Sie.
- Consulting: Das Competence Center Projekt-, Prozess- und Change Management der Haufe Akademie unterstützt Ihr Unternehmen mit individueller Beratung, Qualifizierung und Coaching auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft.
- Ihre Erfolgsfaktoren: Bedarfsgerechtes und leistungsfähiges Projektmanagement ! Durch die Entwicklung geeigneter Standards und den Aufbau einer für Ihr Unternehmen passenden Projektorganisation schaffen wir mit Ihnen die Basis für Innovation und Veränderung.
Die Haufe Akademie ist Ihr Spezialist, wenn es um die Qualifizierung im Bereich Projekt-, Prozess-, und Change Management geht. Alle Qualifizierungsangebote der Haufe Akademie – von Seminaren und Trainings über Inhouse Veranstaltungen bis hin zur individuellen Beratung, sind auf die besonderen Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten. Sprechen Sie uns einfach an, wir beraten Sie individuell und finden gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.
Tiba GmbH
Die Tiba Managementberatung ist Ihr starker Partner für kleine und große Transformationen sowie Change- Projekt-, und Prozessmanagement.
Vom Einzelprojekt bis hin zur Transformation des gesamten Unternehmens: Die Tiba Managementberatung unterstütz Sie bei der Sicherung Ihrer Zukunftsfähigkeit. Dabei stehen Ihnen unsere erfahrenen Consultants beratend, aber auch operativ unterstützend zur Seite.
Darüber hinaus befähigen wir Ihre Mitarbeiter in maßgeschneiderten Trainings, um zukünftige Herausforderungen meistern zu können.
Thematisch reicht unsere Produktpalette von Projektmanagement über Change Management bis hin zu Anlaufmanagement.
Sponsoren
Alvission GmbH
| Wir sind seit 2020 autorisierter Premier Training Partner des PMI®. Wir sind als erster Trainingspartner in Deutschland berechtigt, das gesamte Portfolio der offiziellen PMI Zertifizierungstrainings, Disciplined Agile® und PMP® anzubieten. |  |
- Durch PMI ausgebildete und zertifizierte Trainer für Disciplined Agile® und PMP®
- Zugang zur Lernplattform von PMI mit Trainingsunterlagen, Praxisanwendungen und vertiefenden Lernvideos
- Bereitstellung des Original PMI AUTHORIZED PMP EXAM PREP Workbook
- Von PMI bereitgestellte 4-stündige Prüfungssimulation mit Original Prüfungsfragen
ALVISSION steht mit einem internationalen Expertenteam für innovative und interaktive Trainings mit Spaß und nachhaltigem Lernerfolg. Unsere Kunden begeistern wir sowohl mit unseren digitalen Live-Online Trainings wie auch mit unseren bewährten Präsenztrainings.
Unser Angebot als Sponsor des PMI Germany für alle Mitglieder:
- 10 % Preisvorteil auf unsere aktuelle Preisliste für alle Live-Online Trainings
- Bis 20 % Preisvorteil auf spezielle Events und Trainingsthemen.
Amontis Consulting AG
amontis ist die Allianz unternehmerischer Experten. Mit unserem Blended Consulting Ansatz verwandeln wir Strategien und Ideen in Maßnahmen und Ergebnisse. Wir sind Ihr Berater, Interim Manager, Trainer und Coach – oder eine Mischung all dieser Rollen – in Bezug auf Management und Führung im Kontext von organisationalen Veränderungen und Transformationen.
www.amontis.deContec-X GmbH
Contec-X GmbH – advanced project solutions
Contec-X fokussiert sich zu 100% auf erstklassige Projektmanagement Software Lösungen. Wr bieten unseren Kunden PMI-zertifizierte Kompetenz vom Erstgespräch über die Planung und Einführung bis hin zum laufenden Support.
Unsere Software Lösungen umfassen:
- Einzel- und Multi-Projektmanagement
- Portfoliomanagement
- Ressourcenmanagement (intern, extern)
- Budget- und Kostencontrolling
- Planung/Ist
- Analysen / Kennzahlen / KPIs
- Reporting
- und mehr ...
www.contec-x.de
Framework Projects
Andrea Grant - owner of Framework Projects - is an agile and DevOps trainer and coach with expertise in the areas of business process improvement and technology implementation projects. She is PMP, ACP, PBA, RMP certified through PMI, Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Developer Certified (SDC), Scrum Certified Trainer (SCT) through the ScrumStudy, ITIL and SSGB certified, DevOps Foundation, Certified Agile Process Owner and Certified Agile Service Manager through the DevOps Institute. She is a skilled and seasoned project and service management consultant with over 15 years of management experience. She primarily works as an interim project/program manager and agile coach helping teams to deliver products faster with a higher level of quality.
Andrea is passionate about helping organizations meet their strategy objectives by using project and program management best practices. Her primary focus is always on satisfying the needs of the customer through the improvement in business processes and the development of employees' skills through training and coaching.
Areas of expertise include:
- Project / Program Management / PMO consulting and assessments
- PMP, ACP, PBA, RMP certification training
- Scrum, Agile and DevOps Framework training and coaching
Hexagon
Hexagon ist ein weltweit führender Anbieter von Sensoren, Software und autonomen Lösungen. Wir nutzen Datenanalysen, um die Effizienz, Produktivität und Qualität in Industrie-, Fertigungs-, Infrastruktur-, Sicherheits- und Mobilitätsanwendungen zu steigern.
Die PPM-Abteilung von Hexagon ermöglicht seinen Kunden, unstrukturierte Informationen in ein intelligentes digitales Asset umzuwandeln, um Strukturen und Einrichtungen aller Komplexitäten zu visualisieren, aufzubauen und zu verwalten und so einen sicheren und effizienten Betrieb über den gesamten Lebenszyklus zu gewährleisten.
In projektorientierten Organisationen bedeutet Leistungsorientierung, dass die richtigen Projekte pünktlich und im Rahmen des Budgets geliefert werden. Enterprise Project Performance (EPP) verfolgt die Philosophie, dass Sie nur dann eine gute Leistung erzielen können, wenn berücksichtigt wird, dass ALLE Projekte und Ressourcen optimal zu den Geschäftszielen beitragen.
Durch die Integration von Projektportfoliomanagement, Projektsteuerung und Projektmanagement in eine einzige Unternehmenslösung bietet EcoSys eine unternehmensweite Perspektive, die den Projekterfolg während des gesamten Projektlebenszyklus fördert.
microTOOL GmbH
Die Berliner microTOOL GmbH steht seit 35 Jahren für Qualität in der Softwareentwicklung. Unsere Tools unterstützen Sie beim Projektmanagement, beim Requirements Engineering und bei der Business Analyse. Die hochgradige Anpassbarkeit und Skalierbarkeit unserer Lösungen, die solide methodische Basis und unsere kompetente Beratung werden von unseren Kunden hoch geschätzt.
next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
Die klare Fokussierung auf unsere Kernkompetenzen ist die Basis für individuelle Beratung, praxisnahes Training, zielgerichtetes Coaching sowie pragmatische IT-Tools. What is your next level? Rufen Sie uns an und lassen Sie es uns gemeinsam herausfinden!
Niederlassungsleiter: Felix Schauerte. Executive Assistant: Sarah-Marie Thiel
next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
Nymphenburgerstrasse 4
80335 München
Tel: +49/89/360 551 66
https://nextlevelconsulting.com/ - E-Mail:
Planisware Deutschland GmbH
Die Planisware Deutschland GmbH ist ein Tochterunternehmen der französischen Planisware SAS und wurde 2003 in München gegründet. 2018 hat der Softwarehersteller seine Produktpalette neben seiner bisherigen Lösung Planisware Enterprise, um Planisware Orchestra, einer auf den Mittelstand ausgerichteten Projekt- und Portfoliomanagementsoftware, erweitert. Im Jahr 2018 konnte Planisware in der Marktstudie Magic Quadrant der Gartner-Group die Position als Leader erlangen.
Planisware Enterprise unterstützt weltweit Unternehmen mit Schwerpunkt auf R&D, Engineering, IT und Produktentwicklung in ihren komplexen operativen und strategischen Projekt-Herausforderungen. Kunden weltweit – hauptsächlich aus den Branchen Automobil, Pharma, Chemie, Energie und Finanzdienstleistungen – erhalten mehr Transparenz in ihren Projekten, können Entscheidungen schneller treffen und bringen so Innovationen noch schneller auf den Markt.
Planisware Orchestra hingegen richtet sich an mittelständische Unternehmen und begeistert mit seiner schnellen Implementierung auch Einsteiger im Projektmanagement. Kunden behalten mit Planisware Orchestra die volle Kontrolle über ihr Projektportfolio. Sie erhalten Projektberichte in Echtzeit, vereinfachen die strategische Planung und optimieren so den Einsatz der Ressourcen. Planisware Orchestra sorgt für die reibungslose Zusammenarbeit aller Projektmitarbeiter und liefert die passenden Werkzeuge, um Projekte durch den kompletten Lebenszyklus zu steuern.
plusDV
plusDV Unternehmensberatung - 20 Jahre Deutschlands Spezialist für Projektmanagement nach PMI®
Seit der Gründung im Jahr 2001 haben wir Consulting und Training im Bereich Projektmanagement angeboten. Wir haben uns auf die Methodik des PMI® spezialisiert. Die Zertifizierung Project Management Professional® (PMP®) ist quasi Welt-Standard für professionelle Projektmanager. Unser Team aus Trainern, Beratern und Service-Mitarbeitern hat eine hohe Kompetenz zu diesem Thema aufgebaut.
Neben Seminaren bieten wir auch Projektmanagement Consulting und Methoden-Beratung für Ihr Unternehmen an. Wir entwickeln mit Ihnen individuelle Prozesse für Ihr Haus, die sich an der modernen PMI® Methodik orientieren. Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei Planung, Einführung, Integration und Schulung
Wir stellen hohe Anforderungen an die Qualität unserer Seminare.
Sichere Vorbereitung auf Ihre Zertifizierung: unser ALL-IN Service Programm... mit Seminaren, Coaching und persönlicher Beratung. Damit können wir Sie optimal auf Ihre Prüfung vorbereiten.
plusDV Unternehmensberatung GmbH ist "Authorized Training Partner“ von PMI®.
Aktion 2021: Als Privat-Anmelder erhalten Sie 100 Euro Rabatt für alle Seminare der Themen PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, Scrum, SAFe, PM-Grundlagen, Agile Grundlagen, PM Soft-Skills (bitte bei der Buchung im Kommentarfeld PMIGC21 eingeben.
www.plusDV.de
pm-smart
Das Produkt pm-smart ist eine umfassende, praxisorientierte, leicht erlernbare, nach PMI Standard und IPMA ICB4 Modell / aufgebaute Projektmanagement SW. Eine Stärke des umfassenden Projektmanagement-Tools ist die Verbindung von Projektmanagement-Standards mit einfacher Anpassungsmöglichkeit an ihre spezifischen Anforderungen.
Das Tool bietet folgende Module: Einzel-, Multiprojekt- und Ressourcenmanagement sowie ein Projektmitarbeiterportal mit Zeiterfassung und ein Portal für Führungskräfte mit Portfoliomanagement und KPI’s Dashboards. Ganz besonders sprechen wir Kunden an, wo es gilt Innovations-, Investitions-, Kundenprojekte aus dem Anlagenbau und OE / IT Projekte zu managen.
Auswahl an Referenzkunden: voestalpine, MAGNA, AVL, Flughafen Wien, RLB, Wienerberger AG, Festool, Landesverwaltung Steiermark, Fronius, Ölz.
Vorteile durch pm-smart:
- vereinfacht durch die „All-in-one-Lösung“ die tägliche Arbeit in der Projektabwicklung
- unterstützt effektiv und effizient die gesamte Projektorganisation
- integriert sich durch Verwendung von MS Technologien und Anbindung zum Beispiel zu SAP / MS Teams / MS SharePoint einfach und schnell in Ihre IT Umgebung
- durch Anbindung an JIRA und / oder durch ein enthaltenes „Auftragsboard“ sind hybride / agile Ansätze umsetzbar
Projektron GmbH
Die Projektron GmbH entwickelt die Projektmanagement-Software Projektron BCS und bietet den Anwendern Beratung und Schulungen. Bei Projektron arbeiten mehr als 100 Mitarbeiter an insgesamt vier Standorten. Unser Unternehmen wird seit über zehn Jahren regelmäßig für gute Personalarbeit ausgezeichnet. An Great Place to Work hat Projektron 2021 das siebente Mal teil genommen und ist jedes Mal als einer der besten Arbeitgeber deutschlandweit ausgezeichnet worden. Über 850 Kunden in 17 Ländern nutzen Projektron BCS. Die meisten Anwender kommen aus den Bereichen IT, F&E und Beratung.
Proventis GmbH
Das Berliner Software- und Beratungshaus proventis GmbH ist seit 2001 mit Blue Ant erfolgreich am Markt vertreten. Blue Ant ist die webbasierte Projektmanagementsoftware, deren Schwerpunkte auf der Ressourcen- und Kostenplanung sowie auf Multiprojektmanagement liegen. Die Benutzeroberfläche orientiert sich an der prozessorientierten Arbeitsweise des Projektmanagements. Mit zahlreichen nützlichen Funktionen für die Multiprojekt-Koordination empfiehlt sich Blue Ant auch hervorragend als Werkzeug für das PMO. Zu den renommierten Anwendern gehören unter anderem Bosch, Porsche, Oberfinanzdirektion Niedersachsen, Kabel Deutschland, Barmenia Versicherungen.
PS Consulting International GmbH
PS Consulting International führt weltweit Seminare und Schulungen auf allen Ebenenen des Projektmanagements durch - von den Grundlagen über die Zertifizierung bis zu Spezialthemen. Dies umfasst sowohl die Methoden als auch die Softskills in Projekten. Außerdem beraten wir Unternehmen bei der Einführung von Projektmanagement und bei der Weiterentwicklung eines bestehenden PM-Systems, sowie bei der Einführung von Portfoliomanagement bzw. eines Projektmanagment Offices.
PS Consulting International ist eines der führenden Beratungs- und Trainingsunternehmen für praxisorientiertes Projektmanagement. Wir bieten seit über 20 Jahren sehr erfolgreich Projektmanagement- Schulungen, Beratung und Zertifizierung an. Wir haben über 30.000 Menschen in 30 Ländern ausgebildet und arbeiten in 8 Sprachen. Gemeinsam machen wir Ihre Projekte erfolgreich! Sprechen Sie uns an.
Sonoxo
WIR SIND PROJEKT
So manches Mal werden Verantwortlichen Projekte einfach zugewiesen. Die Projektdauer streckt sich zeitlich aus. Komplexitäten, Kosten, Risiken und Schwierigkeiten nehmen zu. Kernaufgaben und Kerngeschäft werden vermeintlich durch ein Projekt gestört. Da werden dann gern ganze Projekte hingeworfen und nicht im Sinne ihrer definierten Zielstellung beendet.
Projekt – das geht auch anders!
Projekt bedeutet „das vorwärts Hingeworfene oder Ausgestreckte". SONOXO nimmt die ursächliche Bedeutung von Projekt wörtlich. Werfen Sie einen Blick auf Leistungen und Lösungen, die SONOXO bietet. Damit Projekte im vorgegebenen Zeitrahmen und Budget vorwärtskommen und sich in ihrer erfolgreichen Wirkung ausstrecken können. Auch über den Projektrahmen hinaus.
Werfen Sie Ihr Projekt nicht hin, sondern zu SONOXO!
Umsichtig und weitblickend ist SONOXO Ihr kompetenter und zuverlässiger Partner für Strategieberatung, Projektmanagement und sichere Kommunikation. In allen Projektphasen. Für alle Projektgrößen. Damit Sie sich Kernaufgaben und Kerngeschäft widmen können und Ihr Projekt vor allem ein Ziel erreicht: Erfolg, der Ihre Unternehmung nachhaltig vorwärtsbringt!
The Project Group Informationstechnologie GmbH
TPG - The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter Beratung und Lösungen für unternehmensweites Projektmanagement. Schwerpunkt sind Technologien von Microsoft sowie die Integration mit SAP und beliebigen anderen Systemen. Besonders für international aktive Kunden steht TPG als Microsoft Gold Certified Partner für kompetente Beratung, flexible Umsetzung, intelligente PM-Lösungen sowie die Erhöhung des PM-Reifegrades als Beitrag zum Unternehmenserfolg. Praxisbezogene Seminare zu Microsoft Project und Projektmanagement-Methodik runden das Leistungsspektrum ab.
Ein weiteres Angebot sind PMP-Vorbereitungsseminare, die seit über 10 Jahren mit den Trainern Oliver F. Lehmann, PMP, und Herbert G. Gonder, PMP, als öffentliche Trainings und als Firmenseminare durchgeführt werden.
Mit mehreren Niederlassungen in Europa, USA und Afrika sowie einem weltweiten Netzwerk autorisierter Partner bietet TPG ein Leistungsportfolio für große und mittlere Unternehmen aller Branchen, die Projektmanagement betreiben.
Wuttke & Team Gita GmbH
Wuttke & Team ist als PMI-Urgestein ihr bester Partner für effiziente PMP-Vorbereitung und Verbesserung von Kompetenz im Projekt- und Risikomanagement. Weit über 1000 Teilnehmer wussten die unkonventionellen Lern- und Qualifizierungsformate (z.B. PMP-Vorbereitung ab 50,- EUR/Monat) bereits zu schätzen.
