Premier Sponsoren
Campana & Schott
Campana & Schott – Leidenschaft für alle Facetten der Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen und Projekten.
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Qualifizierung ist der Schlüssel zum Erfolg und die Kernkompetenz der Haufe Akademie. Mit maßgeschneiderten Qualifizierungsangeboten, Beratungs- und Serviceleistungen leisten wir einen maßgeblichen Beitrag zum Erfolg von Menschen und Unternehmen. Mit unserem Team aus Qualifizierungsexperten, Beratern und Coaches stehen wir Ihnen im Themenfeld Projekt-, Prozess- und Change Management als leistungsfähiger Partner zur Seite.
Unsere Angebote:
- Seminare & Trainings: Neben Vorbereitungskursen und Zertifizierungskursen in den international anerkannten Projektmanagement Zertifizierungen (bspw. PMI®, GPM/IPMA und PRINCE2®) bieten wir Ihnen für alle Entwicklungsstufen, vom Projektmitarbeiter bis zum Senior-Projektleiter, Seminare und Trainings zu Methodenkompetenzen und relevanten Softskills. So können Sie sich passend zu Ihrer Karrierestufe und –planung Ihr Qualifizierungs- und Zertifizierungspaket individuell schnüren.
- Inhouse Training: Das komplette Weiterbildungsprogramm der Haufe Akademie steht Ihrem Unternehmen auch in Form von Inhouse Veranstaltungen zur Verfügung. Sie profitieren dabei von der hohen Relevanz der Themen und der Durchführung direkt in Ihrem Unternehmen.
- e-Learnings: Know-How-Aufbau direkt am Arbeitsplatz: Sie suchen e-Learning Ready to Use oder Blended Learning-Arrangements? Sie möchten individuelle e-Trainings produzieren oder Sie benötigen Learning & Development Beratung? Wir haben die passende Lösung für Sie.
- Consulting: Das Competence Center Projekt-, Prozess- und Change Management der Haufe Akademie unterstützt Ihr Unternehmen mit individueller Beratung, Qualifizierung und Coaching auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft.
- Ihre Erfolgsfaktoren: Bedarfsgerechtes und leistungsfähiges Projektmanagement ! Durch die Entwicklung geeigneter Standards und den Aufbau einer für Ihr Unternehmen passenden Projektorganisation schaffen wir mit Ihnen die Basis für Innovation und Veränderung.
Die Haufe Akademie ist Ihr Spezialist, wenn es um die Qualifizierung im Bereich Projekt-, Prozess-, und Change Management geht. Alle Qualifizierungsangebote der Haufe Akademie – von Seminaren und Trainings über Inhouse Veranstaltungen bis hin zur individuellen Beratung, sind auf die besonderen Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten. Sprechen Sie uns einfach an, wir beraten Sie individuell und finden gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.
Proventis GmbH
Das Berliner Software- und Beratungshaus proventis GmbH ist seit 2001 mit Blue Ant erfolgreich am Markt vertreten. Blue Ant ist die webbasierte Projektmanagementsoftware, deren Schwerpunkte auf der Ressourcen- und Kostenplanung sowie auf Multiprojektmanagement liegen. Die Benutzeroberfläche orientiert sich an der prozessorientierten Arbeitsweise des Projektmanagements. Mit zahlreichen nützlichen Funktionen für die Multiprojekt-Koordination empfiehlt sich Blue Ant auch hervorragend als Werkzeug für das PMO. Zu den renommierten Anwendern gehören unter anderem Bosch, Porsche, Oberfinanzdirektion Niedersachsen, Kabel Deutschland, Barmenia Versicherungen.
Sponsoren
Amontis Consulting AG
amontis ist die Allianz unternehmerischer Experten. Mit unserem Blended Consulting Ansatz verwandeln wir Strategien und Ideen in Maßnahmen und Ergebnisse. Wir sind Ihr Berater, Interim Manager, Trainer und Coach – oder eine Mischung all dieser Rollen – in Bezug auf Management und Führung im Kontext von organisationalen Veränderungen und Transformationen.
www.amontis.deCan Do GmbH
Die Projektmanagement-Software von Can Do unterstützt Unternehmen bei der professionellen Realisierung ihrer Projekten. Das Tool sorgt für mehr Transparenz in Projekten und Portfolios, ermöglicht einen optimierten Einsatz des Personals und erlaubt das Arbeiten mit realistischen Planungsmethoden. Darüber hinaus zeichnet sie sich u.a. auch durch umfassende Funktionen in den Bereichen Projektportfolio- und Budgetmanagement aus und vereinfacht die Abstimmung zwischen Projekt und Linie. Alle Informationen werden in Echtzeit zur Verfügung gestellt. Mit seinem Team unterstützt Can Do die Implementierung und den Rollout seiner Software und betreibt dabei auf Wunsch ein Project Office.
Bei der Entwicklung seiner Software hat Can Do besonders großen Wert auf ein effizientes Ressourcenmanagement gelegt und bietet hier eine Reihe leistungsstarker Funktionen.
Contec-X GmbH
Contec-X GmbH – advanced project solutions
Contec-X fokussiert sich zu 100% auf erstklassige Projektmanagement Software Lösungen. Wr bieten unseren Kunden PMI-zertifizierte Kompetenz vom Erstgespräch über die Planung und Einführung bis hin zum laufenden Support.
Unsere Software Lösungen umfassen:
- Einzel- und Multi-Projektmanagement
- Portfoliomanagement
- Ressourcenmanagement (intern, extern)
- Budget- und Kostencontrolling
- Planung/Ist
- Analysen / Kennzahlen / KPIs
- Reporting
- und mehr ...
www.contec-x.de
Framework Projects
Andrea Grant - owner of Framework Projects - is an agile and DevOps trainer and coach with expertise in the areas of business process improvement and technology implementation projects. She is PMP, ACP, PBA, RMP certified through PMI, Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Developer Certified (SDC), Scrum Certified Trainer (SCT) through the ScrumStudy, ITIL and SSGB certified, DevOps Foundation, Certified Agile Process Owner and Certified Agile Service Manager through the DevOps Institute. She is a skilled and seasoned project and service management consultant with over 15 years of management experience. She primarily works as an interim project/program manager and agile coach helping teams to deliver products faster with a higher level of quality.
Andrea is passionate about helping organizations meet their strategy objectives by using project and program management best practices. Her primary focus is always on satisfying the needs of the customer through the improvement in business processes and the development of employees' skills through training and coaching.
Areas of expertise include:
- Project / Program Management / PMO consulting and assessments
- PMP, ACP, PBA, RMP certification training
- Scrum, Agile and DevOps Framework training and coaching
microTOOL GmbH
Die Berliner microTOOL GmbH steht seit 35 Jahren für Qualität in der Softwareentwicklung. Unsere Tools unterstützen Sie beim Projektmanagement, beim Requirements Engineering und bei der Business Analyse. Die hochgradige Anpassbarkeit und Skalierbarkeit unserer Lösungen, die solide methodische Basis und unsere kompetente Beratung werden von unseren Kunden hoch geschätzt.
next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
Die klare Fokussierung auf unsere Kernkompetenzen ist die Basis für individuelle Beratung, praxisnahes Training, zielgerichtetes Coaching sowie pragmatische IT-Tools. What is your next level? Rufen Sie uns an und lassen Sie es uns gemeinsam herausfinden!
Niederlassungsleiter: Felix Schauerte. Executive Assistant: Sarah-Marie Thiel
next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
Nymphenburgerstrasse 4
80335 München
Tel: +49/89/360 551 66
https://nextlevelconsulting.com/ - E-Mail:
Planisware Deutschland GmbH
Die Planisware Deutschland GmbH ist ein Tochterunternehmen der französischen Planisware SAS und wurde 2003 in München gegründet. 2018 hat der Softwarehersteller seine Produktpalette neben seiner bisherigen Lösung Planisware Enterprise, um Planisware Orchestra, einer auf den Mittelstand ausgerichteten Projekt- und Portfoliomanagementsoftware, erweitert. Im Jahr 2018 konnte Planisware in der Marktstudie Magic Quadrant der Gartner-Group die Position als Leader erlangen.
Planisware Enterprise unterstützt weltweit Unternehmen mit Schwerpunkt auf R&D, Engineering, IT und Produktentwicklung in ihren komplexen operativen und strategischen Projekt-Herausforderungen. Kunden weltweit – hauptsächlich aus den Branchen Automobil, Pharma, Chemie, Energie und Finanzdienstleistungen – erhalten mehr Transparenz in ihren Projekten, können Entscheidungen schneller treffen und bringen so Innovationen noch schneller auf den Markt.
Planisware Orchestra hingegen richtet sich an mittelständische Unternehmen und begeistert mit seiner schnellen Implementierung auch Einsteiger im Projektmanagement. Kunden behalten mit Planisware Orchestra die volle Kontrolle über ihr Projektportfolio. Sie erhalten Projektberichte in Echtzeit, vereinfachen die strategische Planung und optimieren so den Einsatz der Ressourcen. Planisware Orchestra sorgt für die reibungslose Zusammenarbeit aller Projektmitarbeiter und liefert die passenden Werkzeuge, um Projekte durch den kompletten Lebenszyklus zu steuern.
pmcc consulting GmbH
In einer zunehmend vernetzten und komplexen Wirtschaftswelt verstehen wir das Management von Strategien, Projekten und Prozessen als Möglichkeit, Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und Marktpositionen zu stärken. Dem häufig damit verbundenen hohen Aufwand setzen wir klare, pragmatische und einfach umsetzbare Lösungen entgegen und fokussieren auf Denkprinzipien zur effizienten Gestaltung einer projekt- und prozessorientierten Organisation.
Unser Ziel: Alle Aktivitäten des Projekt-, Prozess- und Strategischen Managements optimal aufeinander abzustimmen und Überflüssiges zu vermeiden. Mit unserem breiten Spektrum an fachlicher Kompetenz und unserer langjährigen internationalen Praxiserfahrung konzipieren wir mit Ihnen qualitativ hochwertige, gangbare Lösungen und verankern diese nachhaltig in Ihrer Organisation.
- Unsere Inspiration: Mit Ihnen gemeinsam die Zukunft zu gestalten und mit Leidenschaft und persönlicher Verantwortung aus Ihren Visionen Erfolgsgeschichten zu machen.
- Beratung: Zielorientierte Erarbeitung von qualitativ hochwertigen Lösungen und Verankerung von gangbaren, auf Sie abgestimmte Resultaten.
- Training: Passgenaue, praxisnahe und zielgruppenspezifische Weiterbildungskonzepte fokussiert auf Fach- und Sozialkompetenz
- Coaching: Individuelle oder projektspezifische Unterstützung in Projekten, Programmen und Prozessen mit Erfahrung, Engagement und unschätzbarem Know-how.
- Management auf Zeit: Umsetzungsstarkes Expertenwissen zur Abdeckung von Ressourcenengpässen im Projekt- und Prozessmanagement
- Academy: Individuelle Aus- und Weiterbildungskonzepte für das Management von Projekten, Prozessen und Strategien
THINK. CREATE. PERFORM.
Projektron GmbH
Die Projektron GmbH entwickelt die Projektmanagement-Software Projektron BCS und bietet den Anwendern Beratung und Schulungen. Bei Projektron arbeiten mehr als 100 Mitarbeiter an insgesamt vier Standorten. Unser Unternehmen wird seit über zehn Jahren regelmäßig für gute Personalarbeit ausgezeichnet. An Great Place to Work hat Projektron 2019 das sechste Mal teil genommen und ist jedes Mal als einer der besten Arbeitgeber in Berlin / Brandenburg ausgezeichnet worden. Über 800 Kunden in 17 Ländern nutzen Projektron BCS. Die meisten Anwender kommen aus den Bereichen IT, F&E und Beratung.
PS Consulting International GmbH
PS Consulting International führt weltweit Seminare und Schulungen auf allen Ebenenen des Projektmanagements durch - von den Grundlagen über die Zertifizierung bis zu Spezialthemen. Dies umfasst sowohl die Methoden als auch die Softskills in Projekten. Außerdem beraten wir Unternehmen bei der Einführung von Projektmanagement und bei der Weiterentwicklung eines bestehenden PM-Systems, sowie bei der Einführung von Portfoliomanagement bzw. eines Projektmanagment Offices.
PS Consulting International ist eines der führenden Beratungs- und Trainingsunternehmen für praxisorientiertes Projektmanagement. Wir bieten seit über 20 Jahren sehr erfolgreich Projektmanagement- Schulungen, Beratung und Zertifizierung an. Wir haben über 30.000 Menschen in 30 Ländern ausgebildet und arbeiten in 8 Sprachen. Gemeinsam machen wir Ihre Projekte erfolgreich! Sprechen Sie uns an.
Sonoxo
WIR SIND PROJEKT
So manches Mal werden Verantwortlichen Projekte einfach zugewiesen. Die Projektdauer streckt sich zeitlich aus. Komplexitäten, Kosten, Risiken und Schwierigkeiten nehmen zu. Kernaufgaben und Kerngeschäft werden vermeintlich durch ein Projekt gestört. Da werden dann gern ganze Projekte hingeworfen und nicht im Sinne ihrer definierten Zielstellung beendet.
Projekt – das geht auch anders!
Projekt bedeutet „das vorwärts Hingeworfene oder Ausgestreckte". SONOXO nimmt die ursächliche Bedeutung von Projekt wörtlich. Werfen Sie einen Blick auf Leistungen und Lösungen, die SONOXO bietet. Damit Projekte im vorgegebenen Zeitrahmen und Budget vorwärtskommen und sich in ihrer erfolgreichen Wirkung ausstrecken können. Auch über den Projektrahmen hinaus.
Werfen Sie Ihr Projekt nicht hin, sondern zu SONOXO!
Umsichtig und weitblickend ist SONOXO Ihr kompetenter und zuverlässiger Partner für Strategieberatung, Projektmanagement und sichere Kommunikation. In allen Projektphasen. Für alle Projektgrößen. Damit Sie sich Kernaufgaben und Kerngeschäft widmen können und Ihr Projekt vor allem ein Ziel erreicht: Erfolg, der Ihre Unternehmung nachhaltig vorwärtsbringt!
The Project Group Informationstechnologie GmbH
TPG - The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter Beratung und Lösungen für unternehmensweites Projektmanagement. Schwerpunkt sind Technologien von Microsoft sowie die Integration mit SAP und beliebigen anderen Systemen. Besonders für international aktive Kunden steht TPG als Microsoft Gold Certified Partner für kompetente Beratung, flexible Umsetzung, intelligente PM-Lösungen sowie die Erhöhung des PM-Reifegrades als Beitrag zum Unternehmenserfolg. Praxisbezogene Seminare zu Microsoft Project und Projektmanagement-Methodik runden das Leistungsspektrum ab.
Ein weiteres Angebot sind PMP-Vorbereitungsseminare, die seit über 10 Jahren mit den Trainern Oliver F. Lehmann, PMP, und Herbert G. Gonder, PMP, als öffentliche Trainings und als Firmenseminare durchgeführt werden.
Mit mehreren Niederlassungen in Europa, USA und Afrika sowie einem weltweiten Netzwerk autorisierter Partner bietet TPG ein Leistungsportfolio für große und mittlere Unternehmen aller Branchen, die Projektmanagement betreiben.
Wuttke & Team Gita GmbH
Wuttke & Team ist als PMI-Urgestein ihr bester Partner für effiziente PMP-Vorbereitung und Verbesserung von Kompetenz im Projekt- und Risikomanagement. Weit über 1000 Teilnehmer wussten die unkonventionellen Lern- und Qualifizierungsformate (z.B. PMP-Vorbereitung ab 50,- EUR/Monat) bereits zu schätzen.
