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"Unternehmen, die auf Cloud Services umsteigen, müssen die organisatorischen Auswirkungen möglichst frühzeitig kennen und in die weitere Vorgehensweise einbeziehen", schrieben im Jahr 2015 die Autoren Münzl, Pauly und Reti in ihrem immer noch sehr lesenswerten Buch: "Cloud Computing als neue Herausforderung für Manangement und IT", Springer Verlag (S. 27). Die Formulierung "weitere Vorgehensweise" führt in die Kernaufgaben des Projektmanagements.

Ein wichtiger Teil des Projektmanagements ist das Risikomanagement, bei dem wir Risiken identifizieren, analysieren, Lösungsszenarien finden und diese bei Eintritt des Risikos anwenden.

Eine kreative Methode, Risiken zu identifizieren und Lösungsszenarien zu entwickeln, ist die Liberating Structure TRIZ. An diesem Termin stellt Marco die Methode TRIZ vor und wir werden sie in einem Kurzworkshop-Format Gruppen verwenden, um Risiken zu identifizieren und Lösungen dafür zu finden.

Most of entrepreneurs and new small business owners wear many hats. As a result, the majority get stuck and end up closing their businesses within 2 years because of poor strategy, planning, and prioritization.

Ahmed will provide a practical and pragmatic guide to real-world project management for your business—presented in plain English. He will share why most companies use buzzwords, catch phrases, and acronyms that every industry employs. This can be intimidating, overwhelming, and discouraging to those using project management for their own small business.

Bei diesem Event haben alle neuen Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., gemeinsam mit den Heads of Member Care Sladjana, Bernd, Eckhard, Heiko und Knut - und ab und zu mal auch mit Maya aus der Region South

Lernt mit uns eine neue Methode kennen, um mit einem Miro-Board in einem Online-Spiel eine Team-Simulation durchzuführen.

Die geneuere Beschreibung folgt demnächst.

Bei diesem Event haben alle neuen Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., gemeinsam mit den Heads of Member Care Sladjana, Bernd, Eckhard, Heiko und Knut - und ab und zu mal auch mit Maya aus der Region South

Purpose of maturity models for PM
Practical benefits of maturity models
Key things to keep in mind when selecting a maturity model

Wagner Maxsen works for UNOPS and was PMI Board Director, he is international savvy

https://www.linkedin.com/in/wagnermaxsen/

Bei diesem Event haben alle neuen Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., gemeinsam mit den Heads of Member Care Sladjana, Bernd, Eckhard, Heiko und Knut - und ab und zu mal auch mit Maya aus der Region South

Marc Dürr wagt gemeinsam mit uns einen Blick in die Glaskugel. Wie wird sich Projektmanagement entwickeln?

Was meint Ihr? Seid dabei und diskutiert mir uns.

Bei diesem Event haben alle neuen Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., gemeinsam mit den Heads of Member Care Sladjana, Bernd, Eckhard, Heiko und Knut - und ab und zu mal auch mit Maya aus der Region South