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Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.
Beginn der Veranstaltung | 23.09.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 23.09.2025 19:00 |
Anmeldeschluss | 22.09.2025 19:00 |
Freie Plätze | 25 |
Beginn der Veranstaltung | 23.09.2025 18:30 |
Ende der Veranstaltung | 23.09.2025 20:00 |
Anmeldeschluss | 21.09.2025 23:55 |
Freie Plätze | 97 |

Beginn der Veranstaltung | 25.09.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 25.09.2025 19:30 |

Das Risikomanagement im PMP-Framework, wie es im PMBOK Guide beschrieben ist, umfasst die Identifizierung, Analyse und Reaktion auf Projektrisiken, um deren Auswirkungen zu minimieren.
Beginn der Veranstaltung | 07.10.2025 19:00 |
Ende der Veranstaltung | 07.10.2025 20:00 |
Anmeldeschluss | 06.10.2025 19:00 |
Freie Plätze | 27 |

Procurement, zu Deutsch Beschaffung oder – besser – Einkauf entwickelt sich in vielen Unternehmen vom Randthema zur Kernaufgabe der Projektmanager. Sprechen wir darüber, was man dazu in der Prüfung wissen muss. Und außerdem kommt auch die Praxis nicht zu kurz.
Beginn der Veranstaltung | 04.11.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 04.11.2025 19:00 |
Anmeldeschluss | 03.11.2025 19:00 |
Freie Plätze | 27 |

Beginn der Veranstaltung | 05.11.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 05.11.2025 19:30 |

Deine Stakeholder – ob sie nun Befürworter, Kritiker oder irgendetwas dazwischen sind – können über Erfolg oder Misserfolg deines Projekts entscheiden. Wenn du in der PMP®-Prüfung bestehen und ein erfolgreicher Projektmanager werden willst, ist es essenziell, den Umgang mit Stakeholdern zu beherrschen. In dieser Session wirst du lernen, wie du Stakeholder analysieren und erfolgreich mit ihnen zusammenarbeiten kannst.
Beginn der Veranstaltung | 11.11.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 11.11.2025 19:00 |
Anmeldeschluss | 10.11.2025 19:00 |
Freie Plätze | 27 |

Dieser Refresher vermittelt zentrale Konzepte des Projektmanagements gemäß dem PMBOK Guide – von der Definition eines Projekts über die Rolle des Projektmanagers bis hin zur Bedeutung des magischen Dreiecks aus Zeit, Kosten und Umfang.
Beginn der Veranstaltung | 25.11.2025 19:00 |
Ende der Veranstaltung | 25.11.2025 20:00 |
Anmeldeschluss | 24.11.2025 19:00 |
Freie Plätze | 27 |