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In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich, dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinandersetzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine Präsentation über das Thema „Stakeholder in den Performance Domains“ halten und aufzeigen, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich angewendet werden können.
Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.

KI verstärkt deinen Prozess. Was passiert, wenn man ihn wirklich kennt. Ein Praxisbericht von Field Service Deutschland und NXT Consulting.

Hans Rummert (Geschäftsführer der Field Service Deutschland FSD GmbH), Katharina Maria Fehr (Product Manager / Legal Metrology Officer und PMI bei der Field Service Deutschland FSD GmbH) und Tim Siebert (Geschäftsführer der NXT Consulting und Entwicklungspartner der FSD) berichten, warum die FSD mit Standardsoftware für CRM und Field Service an ihre Grenzen gestoßen ist und ihre komplette Service-Plattform, vom CRM bis zur Abrechnung, mit KI-gestützter Entwicklung selbst gebaut hat.

Was hat funktioniert, wo liegen die Risiken, und was davon lässt sich auf Unternehmen mit einer etablierten Systemlandschaft übertragen?

Mathias Tölken ordnet ein, warum KI ohne klar definierte Abläufe nur schneller das Falsche liefert, und fasst zusammen, was Projekt- und Operations-Verantwortliche daraus für ihr eigenes Unternehmen mitnehmen können.

Diesmal sind die Geschäftsführer beider Firmen dabei, FSD und NXT Consulting, dazu Katharina als erfahrene Projekt- und Produktmanagerin. Sie erzählen, wie FSD seine komplette Service-Plattform vom CRM bis zur Abrechnung mit KI selbst gebaut hat, inklusive der Risiken, die sie dabei eingegangen sind.

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Titel: Projektmanagement trifft kontinuierliche Verbesserung: Methoden, Werkzeuge und praktische Erfahrungen
Referent: Norbert Schielow, Berater für Change Management, Projektmanagement und Business Improvement
Datum: Dienstag, 8. Dezember 2026
Uhrzeit: 18:00 Uhr MEZ
Format: Online-Veranstaltung
PDU: 2 PDUs
Organisiert von: PMI Germany Chapter – Local Group Darmstadt LGDarmstadt@pmi-gc.de

Erhalten Sie gemeinsam mit Norbert Schielow eine praxisorientierte Einführung in die kontinuierliche Verbesserung speziell für Projektmanagerinnen und Projektmanager. Lernen Sie die wichtigsten Methoden kennen, verstehen Sie die Verbindung zum Projektmanagement und entdecken Sie nützliche Werkzeuge für die Analyse und Gestaltung von Verbesserungsmaßnahmen.

Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Projektverantwortliche, die bisher wenig Erfahrung mit Konzepten wie PDCA, Ursachenanalyse oder Wertstromanalyse haben.

From Vague to Voiced: Verbal Presence for Project Leaders

Three everyday habits that decide whether you are truly heard

You know your project inside and out, yet something gets lost when you speak. Presence rarely slips in the big moments. It slips in small phrases: the "just" that shrinks your contribution, the "um" that fills a pause, the update that opens with the problem. Over time, those habits decide whether people see you as someone reporting the work or someone leading it.

For any questions, please contact us at lgdarmstadt@pmi-gc.de.

Artificial Intelligence is rapidly changing the way projects are planned, managed, and delivered. But successful adoption requires more than simply adding new tools. In this session, Buso Chika will explore how project professionals can use AI in a practical and responsible way—combining automation, better decision-making, and strong governance to create real business value.