Wir heißen euch herzlich willkommen und laden euch zu unseren spannenden Veranstaltungen ein!
In diesem Jahr möchten wir unsere CoP Life Sciences weiter ausbauen, um noch mehr wertvolle Erfahrungen, Ideen und Best Practices auszutauschen. Unser Ziel ist es, Projektmanagerinnen und Projektmanager im Life-Sciences-Bereich bei ihren täglichen Herausforderungen bestmöglich zu unterstützen.
Wir starten unsere Aktivitäten im Jahr 2026 mit einem Online-Seminar am 20.01.2026.
Den Benefit eines gut gemanagten Projektportfolios in harten Zahlen zu messen war ein Ziel, das sich unsere CoP im letzten Jahr gesetzt hatte. Herausgekommen ist nicht nur einer, sondern gleich drei Ansätze:
Wir können die High Level Perspektive nutzen, Bottom-Up schätzen oder die Kalkulation auf typische Herausforderungen individuell aufbauen.
Die Suche nach Projektpartner*innen für unser Social-Responsibility-Programm läuft erfolgreich: Erste NGOs und NPOs, die mit ihren Projekten die Sustainable Development Goals der UN unterstützen, arbeiten bereits mit uns zusammen. Ein Projekt ist aktuell in Umsetzung und gibt Einblick, wie PMI Chapter-Mitglieder ihre Projektmanagement-Kompetenz wirkungsvoll für soziale Projekte einsetzen.
Früh hatte die Region Ost des PMI Germany Chapter mit dem EPIZ – Entwicklungspolitisches Bildungs- und Informationszentrum e. V. bereits einen Partner gefunden, und nun ist unserer Ambassador Social Responsiblity Region Ost Thomas Sturm kurz davor einen weiteren Projekt-Partner zu finden.
Unter dem Motto „Stromaufwärts denken. Zukunft lenken.“ lädt der PM-Summit 2026 dazu ein, Projektmanagement neu zu denken. 
Liebe Chapter-Mitglieder und am Projektmanagement Interessierte,
ich wünsche Euch allen ein gesundes, glückliches und erfolgreiches neues Jahr 2026 – mit Zuversicht, Energie und dem Mut, Neues zu gestalten.
Mit dem Monat Dezember 2025 ist das PMI Germany Chapter den 20. Monat in Folge gewachsen! Das ist großartig und ein starkes Signal dafür, dass unsere Community für viele Menschen interessant und relevant ist. Ende des Jahres 2025 hatte unser Chapter 4.827 Mitglieder und war damit – wenn auch knapp – das größte PMI Chapter in Europa. Dieses Wachstum ist kein Selbstläufer: Es ist das Ergebnis von Engagement und einer lebendigen Community.
2026: Ein Jahr voller Chancen – und eine echte Zäsur!
Die neue Ausgabe von PMimpact, dem Magazin des PMI Germany Chapter, ist veröffentlicht – und sie zeigt einmal mehr, wie dynamisch sich das Projektmanagement weiterentwickelt. Als zweite Ausgabe nach dem Relaunch knüpft sie an das neue Konzept „von Mitgliedern für Mitglieder“ an und verbindet praxisnahe Erfahrungsberichte, methodisches Know-how und zukunftsweisende Trends zu einem kompakten, gut strukturierten Gesamtbild.
Schwerpunktthema: KI im Projektmanagement
Auf dem PM-Summit 2025 diskutierten rund 60 Teilnehmende im Workshop „Mit Power Skills und Künstlicher Intelligenz zum besseren Projekterfolg gelangen“, wie sich Projektmanagement im KI-Zeitalter verändert. Die zentrale Erkenntnis: Künstliche Intelligenz kann unterstützen, aber Projekterfolg hängt weiterhin entscheidend von den Power Skills der Projektmanager*innen ab. Auf Basis des großen Interesses richtet das PMI Germany Chapter die bisherige Allgemeine PM CoP neu aus zur Power Skills CoP.
Im aktuellen, von ständigen Veränderungen geprägten Umfeld gewinnt Risikomanagement mehr denn je an Bedeutung. Du möchtest Deine Projekte resilienter machen und von den Erfahrungen anderer Projektmanager*innen in Risikomanagement profitieren? Dann nutze die Chance, Teil der neuen CoP Risikomanagement zu werden. Wir starten im Januar! 
Deutschland kann mehr! – Das war das Motto des Deutsche Arbeitgebertages am 25.11.205 in Berlin Video zu den Highlights des #DAT2025
Der Tag stand im Zeichen von Forderungen und lebhaften Diskussionen über Reformen der Sozialsysteme, Bürokratieabbau, Staatsmodernisierung und Fragen der Bildung. Der generelle Tenor war, dass die äußeren Einflüsse und Krisen nur bedingt beinflussbar sind, es aber viele Bereiche gibt, die wir in Deutschland anpacken können und müssen.
Die fortschreitende Digitalisierung, der verstärkte Einsatz von KI sowie moderne Cloud-Architekturen führen zu einem steigenden Bedarf an strategischer Orientierung im IT-Projektmanagement. Viele Projektmanager*innen sind heute in Initiativen und Programmen tätig, in denen informationstechnische, organisatorische und strategische Fragestellungen eng miteinander verknüpft sind. 
10.000 Mitglieder im PMI Germany Chapter! Wir freuen uns drauf.
In der Mitgliederversammlung am 26.11.2025 wurden die formellen Beschlüsse gefasst, um das New Membership Modell im PMI Germany Chapter umzusetzen.
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