Die ersten Programmpunkte für den PM-Summit 2026 sind veröffentlicht. Gleichzeitig startet der Frühbucherverkauf. Am 24. und 25. November 2026 trifft sich die Projektmanagement-Community in Düsseldorf, um aktuelle Entwicklungen, Erfahrungen aus der Praxis und die Zukunft des Projektmanagements zu diskutieren.
Auf dem Programm stehen unter anderem Themen wie Führung in unsicheren Rahmenbedingungen, Künstliche Intelligenz im Projektmanagement und der Umgang mit zunehmender Komplexität in Projekten und Organisationen.
Die PMOGA Community im PMI Germany Chapter ist der Ort, an dem PMO-Professionals zusammenkommen, um voneinander zu lernen, Herausforderungen zu diskutieren und den Wertbeitrag moderner PMOs weiterzuentwickeln. Aktuell engagieren sich 14 aktive Mitglieder, die monatlich im Seminarstil an relevanten PMO-Themen arbeiten – offen, praxisnah und mit echtem Tiefgang. 
Vier Treffen hatte die neu formierten CoP Energi bereits. Sie besteht aus Mitgliedern der Energiebranche – also aus den Unternehmen, die sich mit Themen der Energieerzeugung, -produktion, -wandel und Dienstleistungen diesbezüglich auseinandersetzen.
Die Community of Practice Risikomanagement des PMI Germany Chapter e.V. hat nach dem Kick-Off im Januar ihre inhaltliche Arbeit aufgenommen – mit einer klaren Roadmap und einem wachsenden Kreis engagierter Praktikerinnen und Praktiker. 
Mit dem neuen Manifesto for Enterprise Agility geben PMI und die Agile Alliance Orientierung für Organisationen, die auch unter Unsicherheit entscheidungs- und handlungsfähig bleiben wollen. 
Ziel dieser Studie ist es, fundierte Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie Generative Künstliche Intelligenz (GenAI) im Digital- und IT-Leadership genutzt wird und wie GenAI zukünftig noch besser und erfolgversprechender eingesetzt werden kann. 
Zwischen Anspruch und Wirkung liegt oft die Frage: Wie lassen sich soziale Projekte mit begrenzten Ressourcen nachhaltig erfolgreich umsetzen? Genau hier kann professionelles Projektmanagement einen entscheidenden Unterschied machen. Der folgende Praxisbericht zeigt anhand konkreter Beispiele, wie ehrenamtliches Engagement, strukturierte Methoden und klare Prioritäten zusammenwirken, um gesellschaftliche Wirkung zu erzielen – pragmatisch, wirksam und mit langfristigem Mehrwert.
Grund dafür ist die parallel stattfindende MEDICA, die zum Zeitpunkt unserer ursprünglichen Terminplanung noch nicht veröffentlicht war. Durch die Messe kommt es zu einer außergewöhnlich hohen Auslastung der Hotels in Düsseldorf – verbunden mit deutlich erhöhten Übernachtungskosten. 
Das PMI Germany Chapter e. V. freut sich, in diesem Jahr eine Medienpartnerschaft mit dem projektmagazin eingegangen zu sein. Damit bauen wir unser Angebot für die Projektmanagement-Community weiter aus. 
Regulatorik, Versorgungssicherheit, politische Rahmenbedingungen und hohe Investitionssummen: Die Community of Practice (CoP) Energie des PMI Germany Chapter hat diskutiert, welche Herausforderungen Projekte in der Energiebranche von anderen Bereichen unterscheiden.
