Stellt Euch eine Welt vor, in der ein umfassendes Netzwerk von Fachleuten eine Community aufbaut, die sich der Situation von Menschen in Krisen bewusst ist, sowie aktiv unterstützen und helfen möchte die Welt widerstandsfähiger (resilienter) zu machen. Eine Chance für den Einzelnen, seinen Beitrag zu leisten und zu spüren, etwas Sinnhaftes zu tun. Eine solche Community trifft sich am 10. Oktober 2024 um 12:00 BST (British Summer Time) zur nächsten PM4TheWorld Konferenz.

Am 25. und 26. November 2024 findet in München der PM-Summit 2024 statt - der herausragende „Must-Attend-Event“ für alle, die im Bereich Projektmanagement Spitzenleistungen anstreben! Zwei Tage voller Innovation, Wissenstransfer und Networking auf höchstem Niveau. In der beeindruckenden Kulisse des EY wavespace in München, gibt es erstklassige Keynotes, praxisnahe Workshops und spannende Diskussionen, die euch neue Perspektiven und frische Impulse für eure Projekte geben.

In dem verlinkten Beitrag werden Podcasts der sehr erfolgreichen Projectified^® Serie von PMI dediziert unterschiedlichen Zielgruppen (neu im Projektmanagement, erfahrener Projektmanager, etc.) empfohlen.

Mit diesem Artikel möchten wir auf eine zielgruppenspezifische Zusammenstellung der bereits etablierten Projectified^® Podcasts des PMI hinweisen. Dies ermöglicht es, noch gezielter auf die Bedürfnisse und Interessen von Mitgliedern und am Projektmanagement Interessierten einzugehen.

Mit diesem Beitrag möchten wir nochmals auf das Dokument „First Movers’ Advantage: The Immediate Benefits of Adopting Generative AI For Project Management” auf der PMI-Website aufmerksam machen. Es beleuchtet die transformative Wirkung von Künstlicher Intelligenz (KI) auf das Projektmanagement und betont, wie KI-Technologien die Disziplin des Projektmanagements durch die Verbesserung von Effizienz, Entscheidungsfindung und Projektergebnissen revolutioniert.

Im Folgenden fassen wir die wichtigsten Vorteile des Einsatzes von KI im Projektmanagement aus diesem Dokument kurz zusammen.

PMI Infinity nutzt die Kraft der generativen KI, um Projektergebnisse zu verbessern, hilft bei der beruflichen Weiterentwicklung sowie Organisationen ihre Effizienz in der Durchführung von Projekten zu steigern.

Mit diesem Beitrag möchten wir Euch an das PMI Infinity erinnern – die neue, innovative Plattform, die speziell entwickelt wurde, um Projektmanager:innen zu unterstützen und bei ihrer Arbeit zu inspirieren.

Wir freuen uns, Euch ein interessantes neues Buch vorzustellen, das direkt auf die Bedürfnisse unserer ehrenamtlichen Projektgemeinschaft zugeschnitten ist: "The Volunteering Journey to Project Leadership" von Mayte Mata Sivera und unserem Chaptermitglied Yasmina Khelifi. Das Buch, das im September erscheint, bietet wertvolle Einblicke, wie freiwilliges Engagement als Sprungbrett zur Entwicklung von Führungskompetenzen genutzt werden kann.

Das PMI Infinity Team bietet häppchenweise kleine Tutorials zur anwendungsorientierten Nutzung von PMI Infinity.

PMI Infinity nutzt die Kraft der generativen KI, um Projektmanager dort zu unterstützen, wo sie arbeiten, und bietet verbesserte Projektergebnisse, berufliche Weiterentwicklung und insgesamt organisatorische Effizienz. Es bietet eine Wissensbasis, die auf dem umfangreichen Katalog an proprietären Projektmanagement-Inhalten von PMI aufgebaut ist. Daher können die Nutzer von Infinity darauf vertrauen, dass alle bereitgestellten Antworten zuverlässig, vertrauenswürdig und durch Forschung und einen hoch angesehenen Ruf in der Welt des Projektmanagements gestützt sind.

Der Practice Guide Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects präsentiert praktisches Wissen und Beispiele mit dem Schwerpunkt auf dem "Was" und "Wie" des Risikomanagements.

Der Guide beschreibt die Grundlagen des Risikomanagements, definiert den Lebenszyklus des Risikomanagements und wendet die Grundsätze des Risikomanagements auf die jeweiligen Leistungsbereiche des Portfolio-, Programm- und Projektmanagements im Rahmen eines Enterprise Risk Management (ERM)-Ansatzes an. Die Kernprinzipien des Risikomanagements werden identifiziert und vertieft. Der Guide enthält Informationen für Praktiker, die Risikomanagementtechniken, -werkzeuge, -prozesse und bewährte Verfahren bei der Ausführung eines Portfolio-, Programm- oder Projektmanagementplans anwenden.