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The Local Group Berlin / Brandenburg invites you to a kick-off (in English) to “Social responsibility in project management”.

"Giving back" is an essential part of PMI's core values and understanding - therefore Social Responsibility (SR) is at the heart of those values. Besides the global cooperation of PMI with the United Nations on the base of the 17 Sustainable Development Goals (SDGs), PMI Germany Chapter has set up an SR initiative that allows PMI members directly to support NGOs / NPOs working in this context and to generate social impact. This session spans from the underlying principles to current projects and illustrates what kind of participation is possible through PMI. 

Workshop zur Entwicklung von Artefakten der Projektplanung: Projektmanagementplan mit Sub-Plänen, etc.

 

Dieser kompakte 60‑Minuten‑Workshop bietet einen strukturierten Deep Dive in die wichtigsten Neuerungen des PMBOK® Guide 8th Edition sowie die veränderten Inhalte der PMP® Exam Content Outline (ECO) 2026, die ab Juli 2026 den neuen PMP‑Standard prägen.​
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Der Workshop richtet sich an Projektmanager, Teamleitungen und PMP‑Aspiranten, die sich auf den kommenden Wandel vorbereiten möchten.

Wie im Fußball gilt es auch im Projektvorgehen die richtige „Spielweise“ zu finden. Diese „richtige“ Spielweise wird im Projektmanagement wie auch im Fußball von diversen Faktoren beeinflusst. Hierfür ist eine rationale Herangehensweise die Basis. Ein dogmatisches Vorgehen, nur um einer Vorgabe oder bestehenden Vorurteilen gerecht zu werden, wird Projekterfolge gefährden. Die Auswahl der richtigen Variante sollte dementsprechend nicht auf einer generellen Allzweckvorgabe beruhen, sondern individuell passend zur Initiative sein.

Der Weg und damit das Vorgehensmodell sollte nicht über die inhaltlichen Projektziele gesetzt werden. Das bedeutet, Konzentration auf das Entscheidende im Projekt, statt die eigentlichen Ziele aus den Augen zu verlieren.

• Sinnhaftigkeit von Projektmethoden
• Beispiele aus der Praxis
• Beispielhafte Fragen zur Verbesserung
• Einflussfaktoren auf die passende Methode für Projekte
• Problemstellungen bei ungeeigneten oder unpassend vermischten Methoden

 

Die Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energy soll fokussiert Ideen und Wege finden, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. 

PMI Stammtisch LG Berlin/Brandenburg

Liebe (Neu-) Mitglieder der Local Group Berlin Brandenburg und PM-Interessierte im Raum Berlin, wir laden ein zum monatlichen Stammtisch!

Der PMI Berlin Stammtisch ist ein offenes, informelles Netzwerktreffen für alle, die sich für Projektmanagement interessieren.

Als eine Local Group des PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren.
Der Stammtisch ist ideal für alle, die uns und die Arbeit der PMI Berlin Local Group kennenlernen möchten.

 

Workshop 1 der vierteiligen Serie "Strategisches Alignment" mit praxisnahen Diskussionen, Fallbeispielen und interaktiven Break-out-Sessions.

Kernfrage: Warum scheitert strategische IT-Planung oftmals in der Praxis?

Ziele des Workshops

• Gemeinsames Verständnis entwickeln

• Typische Herausforderungen und organisatorische Bruchstellen identifizieren

• Auswirkungen unzureichender IT-Strategien auf Projekte und Portfolios reflektieren

Der Workshop richtet sich an Projekt-, Portfolio- und IT-Verantwortliche sowie alle, die an der Schnittstelle zwischen Business und IT strategisch arbeiten und ihre Organisation besser ausrichten möchten.

 

Diese Veranstaltung wird in Englischer Sprache abgehalten!

Das Buch des Monats: Scrum – A Smart Travel Companion (4th Edition)
 von Gunther Verheyen

Moderator: Antonio Specchia; Gastredner: Michael Forni – anerkannter Agile-Praktiker, London
Interview mit einem besonderen Gast: Gunther Verheyen

In diesem Monat beschäftigen wir uns mit einem der einflussreichsten und zugleich umstrittensten Frameworks im Bereich Agile: Scrum. Begleiten Sie unseren Moderator Antonio Specchia zu einer spannenden Diskussion, in der die Referenten Michael Forni und Gunther Verheyen über „Scrum – Ein intelligenter Reisebegleiter” sprechen werden.

Diese Diskussion mit den Experten Michael Forni und dem Autor Gunther Verheyen bietet tiefe Einblicke in das Wesen von Scrum, seine Entwicklung und wie eine durchdachte Interpretation der Agile-Prinzipien moderne Organisationen weiterhin prägt. Und sie beantwortet die Frage: Warum gilt Agile als umstritten – und warum ist es heute so wichtig?

Bitte richten Sie Ihre Fragen an martin.bertram@pmi-gc.de 

46^th PMI Local Group Frankfurt Roundtable February 2026

Topic: PMI Round Table on Project Management topic

24.02.2026 18:30 - 20:30

Dear PM enthusiasts, members of PMI and friends,

Greetings and here's the invite to the next English Round Table for the project management professionals living in and around the city of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between PMs, and we will talk about Project & Program Management related topic in the Organization.

This meeting will allow you to discuss on any of the project management related topic or questions in your project, program, organization, or your day-to-day activities. Our volunteer team from the PMI Germany Chapter will be available to facilitate the discussion.

Dies ist der regelmäßige Terminblocker für die Treffen unserer Risikomanagement Community of Practice (CoP)  im PMI Germany Chapter e.V.