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Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.
PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Ihr wollt eine Übersicht über die von PMI angebotenen Zertifizierungen bekommen oder wollt Euch zertifizieren lassen und habt Fragen zum Anmelde-Prozess, Prüfungsvorbereitung und -Durchführung? Dann seid Ihr bei diesem Webinar am 26. Juni 2025 von 16:30 bis 17:30 Uhr richtig! Das Webinar wird auf Deutsch mit englischen Folien (oder bei Bedarf auf Englisch) durchgeführt.

Join us for an exciting session on Human-Centered Leadership in the Age of AI: Navigating Projects with Purpose, led by transformation expert Maria Ntomazi.

Expect valuable insights and practical takeaways!

Prozesse: Integration und Initiierung 

Eines der grundlegendsten Themen im Projektmanagement ist die Auswahl der besten Methodik für ein anstehendes Projekt. Auf dieser Entscheidung basieren jede Menge andere Entscheidungen im Projektverlauf. Da dieses Thema so wichtig ist, gibt es in der PMP-Prüfung auch etliche Fragen dazu. Gleichzeitig haben viele Projektleiter nur Erfahrung mit einer bestimmten Projekt-Art, und müssen die ganze Bandbreite der Möglichkeiten mit ihren Vor- und Nachteilen kennenlernen, um eine sorgfältig abgewogene Entscheidung treffen und in der Prüfung die „beste“ Antwort geben zu können.​

Möchten Sie Ihre Produktentwicklungseffizienz steigern?

Entdecken Sie, wie Erkenntnisse aus "Agile Produktentwicklung mit visuellen Methoden" ihnen dabei helfen können. Im zweiten Teil haben wir reale Lösungen aus der Praxis wie man mit den verändernden, verteilten und vernetzten Teams sowie sich weiterentwickelnden Anforderungen ihren Ansatz zur Performance neu definieren können.

Die heutigen Leistungsanforderungen sind nicht die Leistungsanforderungen von morgen; sie entwickeln sich schnell zu Basiserwartungen.
Diese Verschiebung bedeutet, dass wir kontinuierlich nach Innovationen streben müssen, um der Zeit voraus zu sein und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

PDU(s): 2,5 PDU
Ways of working
Power Skill
Business Acumen

Erhard Lump, freut sich schon auf reges Erscheinen!

Liebe Projektmanagement-Enthusiasten,

wir laden Euch herzlich zum Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet des PMI Germany Chapters ein!

Dies ist eine großartige Gelegenheit, gleichgesinnte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu treffen, sich zu vernetzen und 2 wertvolle PDUs (Professional Development Units) zu sammeln.

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit Euch!

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Verantwortung und Projekterfolg: Wie selbstständig agieren eigentlich Scrum-Teams?“ Einblicke und Diskussion anhand des Projekts „GA-Lotse - Einheitliche Software für die hessischen Gesundheitsämter“ mit über 60 Entwickler:innen in 12 Teams.

Wie wird aus einem Flickenteppich veralteter Anwendungen eine moderne, skalierbare und sichere Plattform für Gesundheitsämter und Bürger:innen? Jörg Leisenberg, Projektleiter von GA-Lotse, gibt uns Einblicke in das seit Oktober 2023 laufende, nach Nexus skalierte Projekt mit 60 Entwickler:innen in 12 Teams – und teilt seine Erfahrungen darüber, wie dieses komplexe Vorhaben erfolgreich umgesetzt werden konnte.
Gemeinsam diskutieren wir die zentrale Frage: „Wie selbstständig agieren Scrum-Teams?“

Im Zentrum steht der offene, branchenübergreifende Dialog in entspannter Atmosphäre. Ziel ist es, gemeinsam Ideen und Lösungen zu teilen, voneinander zu lernen und die eigene Professionalität im Projektmanagement weiterzuentwickeln.

Sprache: deutsch

Anmeldung und Professional Development Units (PDU)
RSVP: Bitte registriere Dich bzw. logge Dich ein, um Dich für dieses Event anzumelden, Deine Registrierungs- und Anmeldedaten werden von PMI Germany Chapter nicht an Dritte weitergegeben. PMI- und PMI GC-Mitglieder und -Nichtmitglieder sind herzlich eingeladen, die Veranstaltung ist kostenfrei. Bei Fragen zur Anmeldung E-Mail an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de.

3 PDU nach der PMI Talent Triangle: 2 PDU Business Acumen und 1 PDU Ways of Working - Voraussetzung für den Erhalt der PDUs ist die Anmeldung über die PMIGC-Event-Seite.

Project Sponsorship - Getting Upper Management Support

by Alfonso Bucero, PMI Fellow

https://www.linkedin.com/in/alfonso-bucero-ph-d-pmp-pmi-rmp-pfmp-pmi-fellow-97348a/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de

Attendees are asked to complete a short survey in preparation for the session: 

https://forms.gle/EgGmrdP3kc59ZSFP9

Unser Women@PMI GC Netzwerk lädt alle Interessierte herzlich zu einem entspannten und inspirierenden Abend in München ein. In lockerer Atmosphäre möchten wir uns austauschen, voneinander lernen und gemeinsam neue Impulse für unser Frauennetzwerk gewinnen.