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Die LG Berlin lädt ein zu einem spannenden Workshop mit Karen Schmidt.

Unsicherheit im Projekt?

Kein Problem. In diesem interaktiven 90-Minuten-Workshop erlebt ihr, wie Uncertainty Mapping Ordnung ins Chaos bringt – schnell, prägnant und mit überraschend hoher Wirkung. Ihr lernt, echte Unsicherheiten von bloßen Annahmen zu unterscheiden und Prioritäten klar zu setzen. Perfekt für Projektstarts, Entscheidungsprozesse oder Risikomanagement.
Das Tool kommt aus der Over-the-Fence-Werkzeugfamilie und wird seit Jahren in komplexen Projekten erfolgreich genutzt. Wer Klarheit liebt und weniger Schleifen drehen möchte, ist hier goldrichtig.

Nehmen Sie am PMI Local Group Darmstadt Roundtable teil – ein informeller Abend zum Netzwerken und Diskutieren.

Inspiriert durch das Buch „Surrounded by Idiots“ sprechen wir darüber, wie verschiedene Persönlichkeitstypen die Kommunikation in Projekten beeinflussen und wie wir unsere Kommunikation daran anpassen können. Bringen Sie gerne Ihre eigenen Fragen und Erfahrungen mit.

Montag, 30. März – 18:00 Uhr

Karlson, Darmstadt

Englischsprachige Veranstaltung | 2 PDUs möglich

Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

In diesem Meeting wollen wir mit euch mit einem ersten Deep Dive loslegen.

 

How project leaders can move beyond “managing differences” to actively leveraging them for better collaboration and performance.

Die Bau- und Infrastrukturbranche steht vor steigender Komplexität, wachsendem Risiko und zunehmenden Anforderungen an professionelle Projektsteuerung. Mit der neuen Zertifizierung PMI-Construction Professional (PMI-CP) setzt das Project Management Institute einen internationalen Standard speziell für die Herausforderungen von Bauprojekten.

Heiße Debatten und kalte Konflikte - Smarte Taktiken für den souveränen Umgang mit Projekt-Konflikten mit Nadine Greck

LG Berlin presents:

The best PMO I have ever served – the role of a Project Management Office in Strategy Execution

with Bruno Morgante.

A well-structured and adaptable PMO plays a critical role in turning strategy into results.
In this talk, we will explore how effective Project, Program, and Portfolio Management can drive strategic outcomes, transforming the PMO into a catalyst for business success.
Through personal stories and real life examples, Bruno will highlight proven practices, common challenges, and the leadership skills needed to create PMOs that consistently deliver value.

Projektmanagement, wie im PMBOK Guide der 7. und 8. Edition definiert, umfasst ein prinzipienbasiertes Wertlieferungssystem, in dem Projektmanager maßgeschneiderte Leistungsdomänen — einschließlich Stakeholder‑Einbindung, Planung, Teamarbeit und Umgang mit Unsicherheit — anwenden, um Teams bei der Erzielung von Ergebnissen zu unterstützen, die Organisationen und der Gesellschaft zugutekommen.

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.