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Meistere Zeitmanagement & agile Ansätze mit PMBOK – abgestimmten Strategien. In dieser Sitzung geht es um Zeitmanagement-Prinzipien und agile Methoden, die beide für PMP-Aspiranten von entscheidender Bedeutung sind.

Es ist dem PMI Region Central eine große Freude wieder bei Ernst & Young in Eschborn Gast sein zu dürfen. Der Abend wird gestaltet durch zwei Vorträge mit anschliessender Diskussion, unterbrochen durch eine Pause mit der Möglichkeit zu Netzwerken.

1. Stefan Knappmann: KI im Klartext: Ihr persönlicher Vorteil im Beruf und Alltag

Die Künstliche Intelligenz verändert unsere Welt tiefgreifender und schneller als jede Technologie zuvor. Dieser Vortrag ist Ihr Kompass in dieser neuen Ära. 

Stefan Knappmann ist seit 25 Jahren in der IT und Finanzbranche als Team Leiter, Projekt Manager und Entwickler aktiv. 

2. Mithun A. Sridharan: Mayday! Mayday! Entscheidungsfindung unter Druck

In der heutigen turbulenten Geschäftswelt sind geopolitische Krisen, Marktschwankungen und disruptive Technologien an der Tagesordnung. Die Fähigkeit, kritische Entscheidungen unter Druck zu treffen, ist daher keine Option mehr, sondern eine entscheidende Führungsqualität.

Der Vortrag wird auf Englisch gehalten.

Mithun A. Sridharan ist Management Berater, Autor und Speaker, mit über 22 Jahren branchenübergreifender Erfahrung in in der Beratung von CxOs in globalen Unternehmen.

 Die Teilnahme ist kostenlos. Teilnehmer der Veranstaltung erhalten 2 PDUs.

Fragen zur Veranstaltung bitte an: matthias.koll@pmi-gc.de 

We are excited to invite you to our next PMI Germany Chapter e.V. lecture series on Project Management Awareness, featuring our distinguished speaker Frank Saladis, PMP,  PMI Fellow, Director - PMINYC Academic Outreach. 

Ihr wollt eine Übersicht über die von PMI angebotenen Zertifizierungen bekommen oder wollt Euch zertifizieren lassen und habt Fragen zum Anmelde-Prozess, Prüfungsvorbereitung und -Durchführung? Dann seid Ihr bei diesem Webinar richtig! Das Webinar wird auf Deutsch mit englischen Folien (oder bei Bedarf auf Englisch) durchgeführt.

Diese Veranstaltung ist in Englischer Sprache

In diesem Monat geht es um eine der wertvollsten Kompetenzen für Projektexperten: Geschäftssinn. Begleiten Sie unsere Gastgeberin Liz Hector, wenn wir erkunden, wie strategisches Denken, ein Bewusstsein für das große Ganze und eine wertorientierte Entscheidungsfindung Ihre Führungsqualitäten und Ihren Einfluss in jeder Organisation steigern können.

September-Lesethema: Ihre nächsten fünf Schritte von Patrick Bet-David
In diesem Buch geht es darum, fünf Schritte voraus zu sein. Wie man sich Klarheit über seine Identität verschafft, eine effektive Strategie entwickelt, sein Unternehmen skaliert und die Entscheidungsfindung unter Druck meistert. Das Buch verbindet Denkweise, taktische Planung und Führungsentwicklung, um ehrgeizigen Fachleuten dabei zu helfen, sich durch überlegtes und visionäres Handeln weiterzuentwickeln.

Richten Sie bitte alle Frangen an Martin.Bertram@pmi-gc.de

PMI Local Group Darmstadt Roundtable #35

Monday, 22 September | 18:00
Location: Karlson, Am Fürstenbahnhof 3-4, 64293 Darmstadt
Free of charge | Earn 2 PDUs
Language: English (we’re an international group!)

Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.

Die Reise geht weiter, der Böblinger Stammtisch trifft sich wieder.

Das Problem: Warum unsere Projektkalkulationen oft nicht stimmen

Wir erleben häufig, dass Projekte Budgets und Zeitpläne überschreiten. Ein Hauptgrund dafür ist nicht die Kernentwicklungsarbeit selbst, sondern die Unterschätzung kritischer unterstützender und Managementprozesse. Während wir uns auf die Lieferobjekte konzentrieren, wird der wesentliche "Overhead" wie Qualitätssicherung, Risikomanagement und Änderungsmanagement oft vernachlässigt. Diese entscheidenden Aktivitäten – sowohl in ASPICE 4.0 (z.B. SUP.1, SUP.8, SUP.9, SUP.10, MAN.3, MAN.5) als auch in den grundlegenden ISO/IEC 15288/12207 Standards verankert – schaffen einen gefährlichen blinden Fleck in unserer Planung.

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Call to Action: Lassen Sie uns gemeinsam smarter kalkulieren!

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

PDU(s): 1 PDU

Erhard Lump, Gründer der lokalen Gruppe freut sich schon auf reges Erscheinen!

Discover how organizations build resilience in the face of constant change. This session unpacks the Business Agility Domains and Capabilities model with real-world stories, offering leaders practical ways to drive purposeful, adaptive transformation, without doing more, but doing things differently.