Dieser Refresher vermittelt zentrale Konzepte des Projektmanagements gemäß dem PMBOK Guide – von der Definition eines Projekts über die Rolle des Projektmanagers bis hin zur Bedeutung des magischen Dreiecks aus Zeit, Kosten und Umfang. Er behandelt den Projektlebenszyklus mit seinen fünf Prozessgruppen und zeigt, wie diese für den PMP-Examenserfolg integriert werden. Wichtige Werkzeuge wie WBS, Gantt-Diagramme, CPM und EVM werden ebenso erläutert wie effektives Stakeholder-Management. Ziel ist es, ein solides Verständnis für prüfungsrelevante Inhalte zu schaffen.

Die Veranstaltung findet auf Englisch statt!

Wie schafft man Flow in einer der am stärksten regulierten und technisch anspruchsvollsten Branchen der Welt?
In diesem Webinar zeigt Johan Pretorius (Group IT Leader, Aerosud), wie der Tier-1-Zulieferer von Airbus und Boeing seit 2017 sein Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement grundlegend verändert hat.

Ein Praxisbericht für Entscheiderinnen und Entscheider, die in komplexen Industrieumgebungen Transparenz, Flow und verlässliche Lieferung erreichen wollen.

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de 

44th PMI Local Group Frankfurt Roundtable November 2025

Topic: PMI Round Table on Project Management topic

Dear PM enthusiasts, members of PMI and friends, Greetings and here's the invite to the next English Round Table for the project management professionals living in and around the city of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between PMs, and we will talk about Project & Program Management related topic in the Organization. This meeting will allow you to discuss on any of the project management related topic or questions in your project, program, organization, or your day-to-day activities. Our volunteer team from the PMI Germany Chapter will be available to facilitate the discussion.

Die Reise geht weiter, der Böblinger Stammtisch trifft sich wieder.

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

Erhard Lump, Gründer der lokalen Gruppe freut sich schon auf reges Erscheinen!

>> Melde dich an zum 1. Around-the-Baltic-Event!

>> Thema : Using AI for Project Scheduling 

Für diese Veranstaltung konnten wir Burcu Şengüneş mit einer Keynote zum Thema "Using AI for Project Scheduling" gewinnen, die sich im Rahmen ihres PhDs mit diesem Thema beschäftigt hat. Anschließend erwartet euch eine Diskussion zum Thema oder die Chance für einen persönlichen Austausch in gemütlicher Atmosphäre mit anderen Teilnehmern des Events aus Deutschland, Dänemark und Schweden zu euren Themen.

Wir freuen uns sehr auf den Austausch mit Euch!

Die Simulation wurde für Fachleute entwickelt, die 50+ gleichzeitige Projekte jonglieren - besonders in Industrie‑ und Fertigungsumgebungen, aber genauso wertvoll für jedes komplexe Wissensarbeits‑Setting.
Viele Industrieunternehmen stehen vor der Herausforderung, zahlreiche Projekte parallel über Fachbereiche und externe Partner hinweg zu koordinieren. Das führt oft zu Engpässen, mangelnder Transparenz und operativem Aufwand – verstärkt durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und komplexe Abläufe.

Ob du ein besseres Gesamtverständnis schaffen, Stakeholder überzeugen oder gemeinsam mit deinem Team neue Koordinationsstrategien testen möchtest: Diese Simulation bietet eigenständigen Mehrwert und ein solides Fundament für deine Portfolio‑Transformation.
Kostenlos für PMI Mitglieder mit Couponkode: PMI-VSSIM-2025

Fragen bitte an mathias@xuviate.com bzw. Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Liebe Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V.,

zu gegebener Zeit werden Sie eine Einladung zu unserer ordentlichen Mitgliederversammlung (MV) erhalten, die am 26. November 2025 von 18 bis 20 Uhr online stattfinden wird.

In dieser Einladung werden Sie dann einen Registrierungslink finden, über den Sie sich zur Online-MV anmelden müssen, wenn Sie teilnehmen möchten. Ohne eine solche Anmeldung wird die Teilnahme an der Mitgliederversammlung und damit die Teilnahme an den Abstimmungen nicht möglich sein.

Gloria J. Miller, Managing Consultant and Founder of maxmetrics GmbH:
KI im Projektmanagement

Die Session beleuchtet die Verbindung zwischen Projektarbeit und Künstlicher Intelligenz (KI).

Inhalt

• Es werden eine Definition und Beispiele für KI präsentiert.

• Thematisiert werden die Entwicklungen hin zur KI, die Rolle des Projektmanagers sowie die Auswirkungen von KI auf Prozesse und Mitarbeiter.

Wichtige Erkenntnisse (Key Takeaways)

• Veränderte Fähigkeiten und Rollen des Projektmanagers sind erforderlich.

• Es müssen die ethischen und sozialen Auswirkungen von KI berücksichtigt werden.

• Montag, 1. Dezember | 18:00 Uhr
• Treffpunkt: Reiterdenkmal für Großherzog Ludwig IV., Darmstädter Weihnachtsmarkt
• Kostenlos | Jede/r zahlt eigene Speisen und Getränke
• Sprache: Englisch
• 2 PDUs