Es wird 2 Vorträge geben:

1) Mithun Sridharan

Da KI die Geschäftsabläufe verändert, müssen Organisationen ihre Struktur anpassen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Daher ist das Organisationsdesign für künstliche Intelligenz von entscheidender Bedeutung, um eine effektive Integration von KI-Technologien in bestehende Strukturen und Prozesse zu ermöglichen. 

2) Benjamin Bürkner Geschäftsführer der Helaba Digital freut sich darauf, seine Erfahrungen aus dem AI-Projekt mit den Teilnehmenden auszutauschen und darüber zu diskutieren.

Zwischen den Vorträgen gibt es eine gute Gelegenheit das persönliche Netzwerk zu erweitern.

Fragen zur Veranstaltung beantwortet Martin.Bertram@pmi-gc.de

„Face Map Reading“ von bq-faces: Die Bedeutung der Kompetenzen im Zusammenhang mit lateraler Führungsverantwortung im Projektmanagement.

In Zeiten knapper werdender personeller Ressourcen und erhöhten Risikomanagements in Unternehmen wird es immer wichtiger, Herausforderungen im Markt und im Unternehmen ehrlich und performanceorientiert anzugehen. Dieses Tool bietet eine neue Dimension der zielgerichteten Ansprache von Teammitgliedern.

Diese Konferenz wird in Englischer Sprache abgehalten werden!

Project Management for a Resilient World

Nehmen Sie an PM4TheWorld 2024 teil, einer 24-stündigen internationalen Online-Konferenz

Nehmen Sie an bahnbrechenden Präsentationen teil, bei denen weltbekannte Experten zusammenkommen, um innovative Lösungen und Projektmanagementstrategien vorzustellen, die die Lücke zwischen Katastrophe und Wiederaufbau schließen.

Hauptthemen:
• Strategisches Projektmanagement für eine effektive Katastrophenbewältigung
• Innovative Lösungen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit gefährdeter Gemeinschaften
• Technologie und Innovation bei der Katastrophenhilfe
• Adaptive Projektmanagementpraktiken in dynamischen Umgebungen
• Maximierung der Wirkung humanitärer Projekte mit minimalem Aufwand

Anders als beim Sustainability Summit 2023, der für alle Teilnehmer kostenlos war, verlangen wir eine sehr geringe Anmeldegebühr von 10 £. 100 % des Anmeldegeldes gehen an CARE als internationale Wohltätigkeitsorganisation. Keiner dieser Gelder wird zur Deckung der Kosten für die Organisation und Durchführung der Konferenz verwendet, diese werden vom PMI UK Chapter übernommen.

Wir möchten Sie herzlich zu einer spannenden Veranstaltung einladen. Bei dieser Veranstaltung werden innovative Technologien wie das “One Room” Meeting System genutzt, um virtuelle Teilnehmer zu verbinden und eine interaktive Erfahrung zu schaffen. Ich bin sicher, dass die AI Hacking Challenge eine großartige Gelegenheit bietet, kreative Lösungen zu entwickeln und neue Ideen auszutauschen. Viel Erfolg bei Ihrer Teilnahme!

RSVP: um an der kostenfreien Veranstaltung teilnehmen und mitdiskutieren zu können, reicht einfach die Registrierung über die Website / Anmeldung zur Veranstaltung.

Die Veranstaltung richtet sich an Projektmanagement-Interessierte, PMI Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder, mit oder ohne Zertifikat.

PMI-zertifizierte Teilnehmende geben bei der Anmeldung bitte ihre Mitgliedsnummer an (3 PDU PS, BA). 

Sie alle sind herzlich willkommen, wir freuen uns auf die persönliche Begegnung und den gemeinsamen Austausch!

SCOPE CREEP THEATER: Souverän mit den Anforderungen und Ansprüchen im Projektalltag umzugehen, das ist für Projektmanager das erklärte Ziel. Und dann…Unerwartet und plötzlich blitzt es aus heiterem Projekthimmel: umfangreiche Änderungen sollen im laufenden Projekt innerhalb time, quality und budget mit den zur Verfügung stehenden Mitteln und Menschenumgesetzt werden. Da verschlägt‘s auch den erfahrensten Projekt-Professionals mitunter die Sprache, wenn sie schleichende, oft nur unzureichend dokumentierte Projekterweiterungen und zusätzliche Projektziele erreichen und dabei eine Überlastung des Projektteams unbedingt vermeiden wollen und sollen.

Wir laden Sie herzlich ein zu einem kleinen Theaterabend und einer ausgewachsenen Diskussion: Spielerisch und damit sehr ernsthaft werden wir solche (Über-)Forderungen szenisch vor Augen und Ohren bringen. In entspannter Atmosphäre dürfen wir hier ausprobieren, wie wir gern argumentieren und handeln würden. Lassen Sie uns gemeinsam Argumente finden, ob und im besten Fall wie die unterschiedlichen Perspektiven von Geschäftsleitung, Sponsoren, Projektleitern, Fachleuten in den Teams konstruktiv wahrgenommen und in eine – weitgehend – einvernehmliche Praxis umgesetzt werden können.
Vertreter aus Management und Projektfachleute werden ebenfalls anwesend sein, um verschiedene Perspektiven zu beleuchten. Während der Veranstaltung bieten sich zahlreiche Netzwerkmöglichkeiten.

Ziel der durch die szenische Darstellung angeregten Diskussion ist, mit aufgeklärtem Blick auf die Position und Motivation Anderer konstruktive Argumente für die nächste Verhandlung mit dem Projektsponsor zu haben.

Sprache: deutsch

Mitmachen und einbringen
Für weitere Veranstaltungen des PMI Germany Chapters Local Group Rheinland: geben Sie Impulse, halten Sie einen Vortrag oder einen Workshop ab, in Präsenz oder online. Nutzen Sie die Gelegenheit, den Berufsstand Projektmanagement mitzugestalten und dessen Ansehen zu fördern. Ansprechpartnerin: alexandra.brueckner@pmi-gc.de

Der Climate Fresk Workshop wird in Englischer Sprache abgehalten!

Der Kampf gegen den Klimawandel ist eine globale Herausforderung. Treibhausgase machen nicht an Grenzen halt, daher liegt es in der Verantwortung jedes Einzelnen, die Menge, die wir ausstoßen, zu reduzieren.
Derzeit läuft eine europäische, PMI-Chapterübergreifende Initiative, um das Bewusstsein für die Klimakrise zu stärken.
In nur drei Stunden vermittelt Ihnen der gemeinschaftliche Workshop „Climate Fresk“ die grundlegende Wissenschaft hinter dem Klimawandel und befähigt Sie, Maßnahmen zu ergreifen.

Weitere Informationen finden Sie unter: https://climatefresk.org
Wenn Sie Interesse haben, an diesem Workshop teilzunehmen, wenden Sie sich bitte an: Stuart.Thorp@PMI-Belgium.be

Denial management as a gateway to enhance organizational performance

Denial management is the process of methodically looking into each denial, conducting a root cause analysis to determine why the employee is denying or not accepting his or her weaknesses, or even at some point not confessing or denying that they have weaknesses or lack some of the required skills, or simply that they occasionally need improvement and development.

Dr. Ahmad El Zein
Completed doctorate in Business Admin at Grenoble Ecole de Management in 2013, in 2008 PMP project management degree. Over 11 years of teaching experience, and 10 years of training practice. 4 English books on Leadership, 12 articles published in international peer-reviewed journals.

https://www.linkedin.com/in/ahmad-lukman-el-zein-6a250970/

Questions: lgdarmstadt@pmi-gc.de

Wir von der Community of Practice (CoP) Green Energy & Environment (GEE) möchten Sie zu  bevorstehenden Präsentation

"Grüne Wasserstoffprojekte in Afrika: Herausforderungen und Chancen"

mit  Prof. Dr. Stefan Liebing einladen.

 

Die Teilnahme ist kostenfrei für all PMI GC Mitglieder.

 

Wir freuen uns auf Ihre Anwesenheit und aktive Teilnahme.

Liebe Projektmanagement Freunde,

 wir möchten euch zu einem weiteren virtuellen "Open Space" einladen.

 "...Open Space schafft einen stabilen methodischen Rahmen, in dem viele Menschen selbstorganisiert und selbstverantwortlich ihre Anliegen gemeinschaftlich bearbeiten können...." (Wikipedia).

Und genau das soll das Ziel sein an diesem Abend: Themen, die ihr mitbringt, in kleineren Gruppen zu diskutieren. Das kann ein Problem sein, aber auch eine Diskussion oder ein Wissensaustausch zu einem Thema.

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam mit dem Head of Member Care Michael Krekeler