Over 400 organizations around the world work with Meisterplan to repeatedly answer questions that only appear simple at first sight:

Which initiatives should we be driving?
When?
Resources available?
Dependencies considered?

Join the discussion with Lean PPM inventor and Meisterplan Managing Director Christoph Hirnle.
Caution: he will actually ask your opinion!

https://meisterplan.com/lean-project-portfolio-management/

For 20 years, Dr. Christoph Hirnle has worked at the intersection of strategy, projects and products.
 

Questions: LGDarmstadt@pmi-gc.de 

Helmut Schneider, PMP, PMI-ACP, PSM, PSPO ist seit mehr als 20 Jahren freiberuflicher Senior Project Manager, Berater und Trainer für alle Fragen rund ums Projektmanagement. Seit Ende 2020 ist er zusätzlich PMI-akkreditierter PMI-ATP PMP® Trainer. Er verfügt über die Erfahrung aus über 300 Trainings, darunter mehr als 130 PMP® Exam Prep Trainings, die er für unterschiedliche, internationale Partner seit 2009 abgehalten hat.  

Sein Focus und seine Leidenschaft liegen neben dem klassischen und hybriden Projektmanagement in der Agilität, v.a. dem agilen Mindset. Als zertifizierter Scrum Master, Product Owner und PMI-Agile Certified Practitioner verfügt er über die entsprechenden Kenntnisse und Erfahrungen. Er ist Mitglied im PMI Germany Chapter seit 2008. Helmut ist begeisterter Musiker mit Band und Mountainbiker. Er lebt mit Familie in der Nähe von Augsburg

Theme: Manage project changes

PMI LG Konstanz Stammtisch - Was ist neu im PMBOK Guide 7th Edition und wie sehen wir Projektmangement in Theorie und Praxis ? 

Beim letzten Stammtisch haben wir in der Runde festgestellt, dass unsere Kenntnisse über den PMBOK Guide 7th Edition und die weitreichenden Veränderungen nicht wirklich bekannt sind. Und so wollen wir uns u.a. diesem Thema bei unserem ersten Stammtisch der PMI LG Konstanz in 2023 widmen. Ausserdem möchten wir einen Dialog zum Thema "PM in Theorie und Praxis" beginnen und haben dazu auch einen kurzen Vortrag zur Einstimmung. Wir starten also wieder voll engagiert in das neue Jahr durch ! 

Sie wissen, mit wem Sie sprechen, was Sie sagen und was Sie damit erreichen wollen? Gut, dann kümmern wir uns jetzt um die Form. Ist die Form schlecht, schwächt sie den Inhalt, macht die Zuhörer unaufmerksam und verfehlt Ihre Ziele. Eine gut gestaltete Präsentation macht Ihre Aussagen klar, konzentriert und spannend. Lernen und üben Sie die 7 Schritte zu einer guten Präsentation.

Bei diesem Event haben alle neuen Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., gemeinsam mit den Heads of Member Care Sladjana, Bernd, Eckhard, Heiko und Knut - und ab und zu mal auch mit Maya aus der Region South

Local Group Bremen regular roundtable meeting.

Location will be announced soon.

Would you like to be part of our next Female Empowerment Program (FEMP) Kickoff? Join us on the kic-off meeting on february 16th. More details in the description.

Study Brunch Online Event(in English): Business Environment Changes by Osahon Idehen PMP on 18th Feb at 11 am CET

(Exam Preparation PMBOK 7 : Domain 3 : Business_Environment )

Osahon Idehen, PMP, CInP, ein energischer junger Chemieingenieur, der nach Innovationen und Wachstumsmöglichkeiten im Energiesektor strebt und Organisationen hilft, gesetzte Ziele zu erreichen, mit etwa einem Jahrzehnt Erfahrung in der Öl- und Gasindustrie, die insbesondere im Downstream-/Raffinerie- und Petrochemiesektor tätig ist als Betreiber, Rohölbewertungsingenieur und derzeit als Innovationsingenieur für die Formulierung und Prüfung von Hochleistungsprodukten. Ein Teamplayer mit Kreativität, Integrität und einem Streben nach Exzellenz mit fundierten Projektmanagementfähigkeiten. Ein PMI-Freiwilliger, Entwickler von PMP-Prüfungsübungsfragen, Artikelautor für das Projektmanagement-Magazin und ein Agile Coach für das PMI Lima Chapter (2021).

Ich genieße meine Arbeit als Innovationsingenieur und bin bereit, mehr zu lernen. Liebt das Unterrichten, Spiele, Musik und soziale Dienste. 

Deepa Bhide is a PMP and Medical Doctor from India
She will share her experience with a broken leg and how she recovered using project management skills.

Wednesday, 22.2.2023 17:00 CET / 21:30 IST for 90 minutes
Free zoom webinar. You can claim 1 PDU.

 

Dr. Deepa Bhide, https://www.linkedin.com/in/deepabhide2000/

Blending medical and project management experience of over 20 years.

PMP and PMI volunteer for 15+ years, currently serving on PMI's global Ethics Insights Team (EIT).

Author of a series of articles on 'Healthcare and Project Management' on pmworldjournal.com
and papers like "Patient Care - A Project Management Perspective"

From Hyderabat, India - traveling, singing and cooking

Schon mal von Agilität gehört? Vermutlich, speziell von Scrum. Eine weitere – wenn nicht sogar die finale – Stufe der Agilität in einem Unternehmen wird als Agile Organisation bezeichnet. Doch was ist eine agile Organisation überhaupt? Was macht diese aus? Eine Antwort darauf ist der Mensch bzw. die Mitarbeitenden in der Organisation. Und genau an dieser Stelle kommt es zum Problem, dass die perfekte Agile Organisation für nahezu alle Unternehmen eine Utopie ist und auch bleiben wird. Mehr zu diesem Aspekt finden sich im Rahmen des Vortrags.