mit Sandra Pretzer und Martin Aigner

Viele Organisationen wollen innovativer, schneller und KI-fähiger werden. Doch echte Wirksamkeit entsteht nicht allein durch neue Technologien, neue Initiativen oder neue Ziele. Sie entsteht dort, wo Menschen und Organisationen lernen, klarer zu führen, besser zu priorisieren und bewusst zu entscheiden, was nicht mehr weiterverfolgt wird. Der Abend bringt zwei Themen zusammen, die auf den ersten Blick unterschiedlich wirken, aber eng miteinander verbunden sind: KI als neue Führungs- und Entscheidungsschnittstelle und Exnovation als Fähigkeit, strategisch loszulassen. Im Kontext von OKRs, Zielen und Organisationsentwicklung stellt sich damit eine zentrale Frage: Wie schaffen wir Fokus in einer Welt, in der ständig neue Möglichkeiten entstehen? Ein Abend für alle, die KI nicht nur nutzen, sondern wirksam in Organisationen integrieren wollen und die ahnen, dass Zukunftsfähigkeit auch bedeutet, Altes bewusst zu beenden.

Was passiert, wenn eine KI Zugriff auf die echten Projektdaten eines Unternehmens bekommt? Darum geht es beim nächsten Termin unseres PMI Local Chapter Ruhrgebiet. Nach einer kurzen Vorstellung von Information Desire und einem Blick auf Projectile – Projekt- und Portfolioplanung, Ressourcenplanung, Zeiterfassung, Kosten, Faktura, Projektcontrolling – liegt der Schwerpunkt auf der KI-Integration:

▪️ KI als Assistent bei der Bedienung, bei Abfragen und Auswertungen

▪️ KI mit Zugriff auf reale Unternehmensdaten: Welche Projekte brauchen jetzt meine Aufmerksamkeit? Wo entstehen Ressourcenprobleme? Welche Projekte laufen aus dem Budget? Welche Leistungen sind abrechenbar?

▪️ Wie das technisch funktioniert – LLMs, RAG, MCP und REST-API, verständlich erklärt

▪️ Datenschutz und Sicherheit: Zugriffsrechte, sensible Unternehmensdaten, DSGVO, lokale LLMs, EU AI Act

Zum Abschluss der Blick nach vorn: wie aus einem einfachen Chatbot Schritt für Schritt ein intelligenter Assistent wird, der Daten analysiert, Zusammenhänge erkennt und konkrete Handlungsempfehlungen gibt.

Workshop zur praktischen Anwendung von KI-Agenten im Projektmanagement.

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

2. Stammtisch, informeller Austausch zu Themen des Projektmanagements und der Arbeit der LG Pfalz im "Lautrer Brauhaus".

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Moderatorin: Richa Agarwal – Leiterin für KI/ML-Transformation | Projektmanagerin | Spezialistin für KI-Dienstleistungen | PMI-SME | Women in Projects Network

Beschreibung der Veranstaltung
Künstliche Intelligenz und Automatisierung sind keine experimentellen Technologien mehr, sondern strategische Treiber für organisatorische Veränderungen. Für Projektfachleute bringt dieser Wandel sowohl Chancen als auch Komplexität mit sich.
In diesem PMI-Webinar mit dem Titel „Navigating Change: AI & Automation” (Veränderungen meistern: KI und Automatisierung) untersuchen wir, wie die KI-gesteuerte Transformation Liefermodelle, Stakeholder-Erwartungen, Governance-Strukturen und Risikorahmenbedingungen neu gestaltet. Der Schwerpunkt liegt dabei nicht nur auf Tools, sondern auch auf der effektiven Steuerung von Veränderungen in Umgebungen, in denen Automatisierung und intelligente Systeme in Geschäftsabläufe eingebettet sind.
Dieses Webinar richtet sich an Projektmanager, Programmleiter, PMO-Fachleute und Transformationsspezialisten, die ihre Führungsqualitäten in einer zunehmend KI-gesteuerten Welt stärken möchten.
Nehmen Sie an einer zukunftsorientierten Diskussion darüber teil, wie Sie mit Zuversicht führen können, während KI und Automatisierung die Zukunft des Projektmanagements neu definieren.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Die Local Group Berlin des PMI Germany Chapters lädt Sie ein zur Teilnahme an etwas ganz Besonderem.

BMW Group Werk Berlin Extended Tour – Technik hautnah erleben

Tauchen Sie ein in die faszinierende Welt der BMW Motorradproduktion! Die 130-minütige Extended Tour nimmt Sie mit auf eine exklusive Entdeckungsreise durch das BMW Group Werk Berlin und eröffnet spannende Einblicke hinter die Kulissen eines der modernsten Motorradwerke der Welt.

Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

In diesem Meeting wollen wir mit euch mit einem ersten Deep Dive loslegen.

Rise Above Routine

1. Recognize patterns of routine thinking that limit growth and leadership effectiveness.
2. Apply a practical framework to step outside the comfort zone with confidence.
3. Reframe failure as feedback to support continuous improvement.
4. Build consistency through small, intentional actions that drive long-term results.

by Darren Mann

Darren Mann, PMP, Prosci, and Maxwell Leadership Certified Coach, Speaker & Trainer, has over 15 years of experience leading high-risk projects in higher education, healthcare IT, and insurance. He has managed budgets over $15 million and projects contracts exceeding $120 million, consistently delivering results through effective leadership and strategic vision.

https://www.linkedin.com/in/manndarren/

Questionsß lgdarmstadt@pmi-gc.de