Local Group EventiCAL Export

"Unternehmen, die auf Cloud Services umsteigen, müssen die organisatorischen Auswirkungen möglichst frühzeitig kennen und in die weitere Vorgehensweise einbeziehen", schrieben im Jahr 2015 die Autoren Münzl, Pauly und Reti in ihrem immer noch sehr lesenswerten Buch: "Cloud Computing als neue Herausforderung für Manangement und IT", Springer Verlag (S. 27). Die Formulierung "weitere Vorgehensweise" führt in die Kernaufgaben des Projektmanagements.

Working out Loud (WOL) für ein besseres Projektmanagement

WOL wird als Werkzeug verstanden, um aus einem Silo-Denken herauszukommen und auch funktionsübergreifend Beziehungen einer Zusammenarbeit aufzubauen und Wissen zu teilen, aber auch sein Mindset zu erweitern. Vor allem in einer agilen Zusammenarbeit wird WOL organisationsweit eingesetzt, da Wissen bewusst geteilt wird, konstruktives Feedback erwünscht ist und die Arbeit mit den jeweiligen Zwischenergebnissen sichtbar gemacht wird.

First onsite meeting of the local group since 2020.

At Hochschule Darmstadt.

Free of charge, but 1 PDU.

Details to be announced.

Ist Agilität die Lösung für alles? Und stehen wir damit am Anfang oder am Ende der Entwicklungen zu einem neuen und modernen (Projekt-)Management?

Zum einem arbeiten wir auf konzeptioneller Ebene die Erfolgsfaktoren für agile Arbeitsweise heraus, schauen in den aktuellen Forschungsstand zum Thema und beschäftigen uns mit Weiterentwicklungen agiler Methoden hin zu neuen Managementmodellen. Zum anderen zeigen wir an einem Praxisfall, warum gerade eine Mischung aus agilen und konventionellen Methoden Projekte zum Erfolg führen können.

Purpose of maturity models for PM
Practical benefits of maturity models
Key things to keep in mind when selecting a maturity model

Wagner Maxsen works for UNOPS and was PMI Board Director, he is international savvy

https://www.linkedin.com/in/wagnermaxsen/