Wie können Unternehmen ambitionierte Nachhaltigkeitsziele erreichen und gleichzeitig die Potenziale Künstlicher Intelligenz (KI) nutzen – ohne dabei neue ökologische Risiken zu schaffen? Dieser Frage geht der neue Thought Leadership Report von PMI nach: „Sustainability in the Age of AI – The Integration Imperative“.

Warum dieses Thema jetzt entscheidend ist: 
Unternehmen stehen vor einer doppelten Herausforderung: Nachhaltigkeit ist geschäftskritisch – 93 % der Führungskräfte erkennen das an –, aber nur 37 % haben sie operativ integriert. Gleichzeitig wächst der Einfluss von KI rasant – mit Chancen zur Effizienzsteigerung, Emissionsreduktion und Risikoidentifikation entlang globaler Lieferketten. Doch KI verbraucht auch enorme Ressourcen: Der Energiebedarf von KI-Systemen steigt drastisch und allein ChatGPT-Anfragen benötigen ein Vielfaches der Energie konventioneller Suchanfragen.

Die Welt steht vor massiven Umbrüchen: Digitalisierung, Energiekrisen, geopolitische Spannungen. Was alle Organisationen jetzt brauchen? Menschen, die Wandel umsetzen. Projektmanager*innen. 

Projektmanager*innen stehen heute mehr denn je im Zentrum wirtschaftlicher Transformationen. Die neueste PMI-Studie "Global Project Management Talent Gap" zeigt sehr eindrucksvoll: Die Nachfrage nach qualifizierten Projektmanagement-Fachkräften steigt weltweit rasant und übertrifft das Angebot deutlich.

Die Community of Practice (CoP) Life Sciences entwickelt sich seit ihrem Kick-off im vergangenen Jahr mit beeindruckender Dynamik. Nach zwei erfolgreichen Events liegt der aktuelle Fokus auf praxisorientierten „Group Working Sessions“, in denen wir gemeinsam reale Herausforderungen aus dem Life-Sciences-Projektumfeld analysieren. Ziel ist es, Erfahrungen offen auszutauschen, voneinander zu lernen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die über das eigene Projekt hinaus Wirkung zeigen.

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Art und Weise, wie Organisationen agieren, innovieren und im Wettbewerb bestehen – branchenübergreifend und mit wachsender Geschwindigkeit. Ob im Gesundheitswesen, in der Finanzwelt, der Fertigung oder im Einzelhandel: KI steigert Effizienz, ermöglicht datenbasierte Entscheidungen und eröffnet neue Innovationspotenziale.

Mit dem neuen Guide „Leading AI Transformation – Organizational Strategies for Project Professionals“ stellt PMI praxisnahe Strategien und bewährte Methoden zur erfolgreichen Einführung von KI in Organisationen vor. Im Zentrum stehen dabei die Schlüsselrollen von Project Management Office (PMO), Transformation Management Office (TMO) und Projektexperten.

Agilität ist ein Muss für Unternehmen, um in der heutigen, zunehmend volatilen und sich ständig verändernden Geschäftswelt zu überleben. Im Thought Leadership Report „A New Era for Enterprise Agility“ wird dargelegt, welche Strategien Unternehmen mit hoher Agilität für ihren Erfolg einsetzen. 

Unsere Kanäle – Social Media, Newsletter, Webseite und Chapter Magazin – richten wir in diesem Jahr neu aus. Dabei setzen wir auf eine Mischung aus persönlichen Einblicken, Fachbeiträgen rund um das Thema Projektmanagement und Informationen rund um die Arbeit des PMI. 

 Hast Du Lust mitzuwirken und/oder Beiträge beizusteuern? Melde Dich doch einfach unter franziska.hoehne@pmi-gc.de

Ein neuer Trainings- und Zertifizierungskurs, der Projektmanager*innen umfassend auf den erfolgreichen Einsatz von Künstlicher Intelligenz vorbereitet – mit praxisnahen Fähigkeiten, erprobten Tools und effektiven Strategien.

Freut Euch auf spannende Vorträge, interaktive Formate und jede Menge Gelegenheit zum Netzwerken – organisiert mit viel Herzblut von Volunteers des PMI Germany Chapters. Ein echtes Highlight wartet am Abend: eine besondere Veranstaltung auf der Elbe. 

Hier geht’s zum Programm: Link 
Der Ticketvorverkauf startet am 18. Mai – nicht verpassen! 

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