Ziel dieser Studie ist es, fundierte Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie Generative Künstliche Intelligenz (GenAI) im Digital- und IT-Leadership genutzt wird und wie GenAI zukünftig noch besser und erfolgversprechender eingesetzt werden kann.
Das Thema gewinnt in der Führungspraxis zunehmend an Bedeutung, da GenAI strategische, taktische und operative Führungsaufgaben auf unterschiedliche Weise unterstützen kann. Mit Ihrer Einschätzung leisten Sie einen wichtigen Beitrag, aktuelle Entwicklungen wissenschaftlich und praxisorientiert einzuordnen. Wir danken Ihnen herzlich für Ihre Teilnahme und Ihren Beitrag.
Link zur Umfrage: https://limesurvey.zhaw.ch/index.php/616174
Zwischen Anspruch und Wirkung liegt oft die Frage: Wie lassen sich soziale Projekte mit begrenzten Ressourcen nachhaltig erfolgreich umsetzen? Genau hier kann professionelles Projektmanagement einen entscheidenden Unterschied machen. Der folgende Praxisbericht zeigt anhand konkreter Beispiele, wie ehrenamtliches Engagement, strukturierte Methoden und klare Prioritäten zusammenwirken, um gesellschaftliche Wirkung zu erzielen – pragmatisch, wirksam und mit langfristigem Mehrwert.
Grund dafür ist die parallel stattfindende MEDICA, die zum Zeitpunkt unserer ursprünglichen Terminplanung noch nicht veröffentlicht war. Durch die Messe kommt es zu einer außergewöhnlich hohen Auslastung der Hotels in Düsseldorf – verbunden mit deutlich erhöhten Übernachtungskosten.
Das PMI Germany Chapter e. V. freut sich, in diesem Jahr eine Medienpartnerschaft mit dem projektmagazin eingegangen zu sein. Damit bauen wir unser Angebot für die Projektmanagement-Community weiter aus.
Regulatorik, Versorgungssicherheit, politische Rahmenbedingungen und hohe Investitionssummen: Die Community of Practice (CoP) Energie des PMI Germany Chapter hat diskutiert, welche Herausforderungen Projekte in der Energiebranche von anderen Bereichen unterscheiden.
Mit dem neuen „Manifesto for Enterprise Agility“ geben PMI und die Agile Alliance Orientierung für Organisationen, die auch unter Unsicherheit entscheidungs- und handlungsfähig bleiben wollen.
Wie bleibt Deine Organisation handlungsfähig, wenn sich Rahmenbedingungen permanent verändern? Das neue „Manifesto for Enterprise Agility“ von PMI und Agile Alliance zeigt, wie Unternehmen Anpassungsfähigkeit gezielt nutzen können.
Was Organisationen im Zeitalter von KI und Digitalisierung wirklich wirksam macht.
Wie wir den menschlichen Faktor, unsere Mimik, Gestik, Sprechstimme richtig und selbst-bewusst einsetzen.
Das PMI Germany Chapter freut sich, zusammen mit Vertreterinnen des PMI einen Stand bei der pmwelt 2026 zu haben. Sehen wir dort? 

