mit Sandra Pretzer und Martin Aigner

Viele Organisationen wollen innovativer, schneller und KI-fähiger werden. Doch echte Wirksamkeit entsteht nicht allein durch neue Technologien, neue Initiativen oder neue Ziele. Sie entsteht dort, wo Menschen und Organisationen lernen, klarer zu führen, besser zu priorisieren und bewusst zu entscheiden, was nicht mehr weiterverfolgt wird. Der Abend bringt zwei Themen zusammen, die auf den ersten Blick unterschiedlich wirken, aber eng miteinander verbunden sind: KI als neue Führungs- und Entscheidungsschnittstelle und Exnovation als Fähigkeit, strategisch loszulassen. Im Kontext von OKRs, Zielen und Organisationsentwicklung stellt sich damit eine zentrale Frage: Wie schaffen wir Fokus in einer Welt, in der ständig neue Möglichkeiten entstehen? Ein Abend für alle, die KI nicht nur nutzen, sondern wirksam in Organisationen integrieren wollen und die ahnen, dass Zukunftsfähigkeit auch bedeutet, Altes bewusst zu beenden.

Liebe Mitglieder der Local Group Ruhrgebiet,

Wir treffen uns um 18.00 Uhr im Unperfekthaus. 
Wir freuens uns wieder auf eine angeregte Diskussion.

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Moderatorin: Richa Agarwal – Leiterin für KI/ML-Transformation | Projektmanagerin | Spezialistin für KI-Dienstleistungen | PMI-SME | Women in Projects Network

Beschreibung der Veranstaltung
Künstliche Intelligenz und Automatisierung sind keine experimentellen Technologien mehr, sondern strategische Treiber für organisatorische Veränderungen. Für Projektfachleute bringt dieser Wandel sowohl Chancen als auch Komplexität mit sich.
In diesem PMI-Webinar mit dem Titel „Navigating Change: AI & Automation” (Veränderungen meistern: KI und Automatisierung) untersuchen wir, wie die KI-gesteuerte Transformation Liefermodelle, Stakeholder-Erwartungen, Governance-Strukturen und Risikorahmenbedingungen neu gestaltet. Der Schwerpunkt liegt dabei nicht nur auf Tools, sondern auch auf der effektiven Steuerung von Veränderungen in Umgebungen, in denen Automatisierung und intelligente Systeme in Geschäftsabläufe eingebettet sind.
Dieses Webinar richtet sich an Projektmanager, Programmleiter, PMO-Fachleute und Transformationsspezialisten, die ihre Führungsqualitäten in einer zunehmend KI-gesteuerten Welt stärken möchten.
Nehmen Sie an einer zukunftsorientierten Diskussion darüber teil, wie Sie mit Zuversicht führen können, während KI und Automatisierung die Zukunft des Projektmanagements neu definieren.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Die Local Group Berlin des PMI Germany Chapters lädt Sie ein zur Teilnahme an etwas ganz Besonderem.

BMW Group Werk Berlin Extended Tour – Technik hautnah erleben

Tauchen Sie ein in die faszinierende Welt der BMW Motorradproduktion! Die 130-minütige Extended Tour nimmt Sie mit auf eine exklusive Entdeckungsreise durch das BMW Group Werk Berlin und eröffnet spannende Einblicke hinter die Kulissen eines der modernsten Motorradwerke der Welt.

Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

In diesem Meeting wollen wir mit euch mit einem ersten Deep Dive loslegen.

Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg,

im September möchten wir euch einladen zu einer Veranstaltung mit dem Titel:

Starke Teams entstehen nicht zufällig - Was Teamdynamik wirklich beeinflusst

Warum funktionieren manche Teams scheinbar mühelos, während andere trotz guter Fachkräfte ständig aneinander vorbei arbeiten?

In diesem Vortrag zeigt Natalie Biele praxisnah, welche Faktoren Teamzusammenarbeit wirklich prägen: Rollenverständnis, Kommunikation, Vertrauen, Konfliktfähigkeit und Führung.

save the date

keynote: Claudia Dini

Die LG Dresden lädt ein zum Vortrag: Projekt Canvas

Aufträge gemeinsam verstehen und Projekte erfolgreich starten

Der Projekt Canvas ist ein wirkungsvolles Werkzeug für die strukturierte Auftragsklärung in Projekten. Er unterstützt Teams dabei, schnell und einfach ein gemeinsames Verständnis über Ziele, Inhalte, Rahmenbedingungen und Erwartungen eines Projekts zu entwickeln. Erleben Sie den praktischen Einsatz des Projekt Canvas anhand eigener Beispiele und erhalten Sie eine einfach anwendbare Methode für die Projektvorbereitung im eigenen Umfeld.