Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Webinar-Agenda
17:30 – 18:00 Uhr Begrüßung und Networking – Eine informelle Gelegenheit, um Kontakte zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und sich vor der Hauptveranstaltung einzufinden.
18:00 – 19:00 Uhr Vortrag Liz Hector – Liz Hector Projekt-Skills-Mentorin, Bloggerin, Rednerin und Mentorin

Zusammenfassung des Vortrags
Das Projektumfeld wird immer schneller, unterliegt ständigen Veränderungen, wird immer komplexer und stellt immer höhere Anforderungen an Projektfachleute. Für viele Frauen, die in Projekten arbeiten, kann dieser Druck still und leise zu Erschöpfung, vermindertem Engagement und Burnout führen.
In dieser interaktiven Sitzung untersucht Liz Hector, wie Projektfachleute nicht nur zurechtkommen, sondern erfolgreich sein können. Auf der Grundlage von emotionaler Intelligenz, praktischer Projekterfahrung und Mentoring-Erkenntnissen wird Liz Hector vermitteln, wie man sowohl auf individueller als auch auf Teamebene Resilienz aufbauen kann.

Bitte richten Sie Ihre Fragen an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

In diesem Vortrag wird untersucht, wie sich das Projektmanagement von einer auf die Umsetzung ausgerichteten Disziplin zu einer strategischen Unternehmenskompetenz entwickelt.

PMI @ FES (Friedrich Ebert-Stiftung) - for members only!

Im Rahmen des Alumni-Vernetzungstreffen der FES Stipendiaten erhalten wir die Möglichkeit, in die Projektarbeit und Entstehung des Films „Inner Blooming Springs“ Einblick zu erhalten.

Freut euch auf einen inspirierenden Abend, der Filmkunst, Hintergrundwissen und lebendigen Dialog miteinander verbindet.

Es ist die Fähigkeit, den Kunden konsistente, zuverlässige und wiederholbare Prozesse zu bieten, die die Kundenzufriedenheit mit den angebotenen Produkten oder Dienstleistungen gewährleisten.
Die Gewährleistung von Qualität stützt sich auf vier Hauptsäulen, beginnend mit der Kundenzufriedenheit, die wiederum von der Qualitätsplanung, der Qualitätskontrolle, dem Qualitätsmanagement und dem Änderungsmanagement abhängt.

Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg,

im Juni gibt es wieder eine Veranstaltung mit dem Titel:

Kommunikation - Lass uns darüber reden ?!

Was hat ein Klavier mit einem Fahrrad zu tun? Komme vorbei und finde es heraus!

Erfahre was dich unterstützen kann einen positiven Einfluss auf das Miteinander und die Gespräche zu nehmen.

Der PMI Stammtisch München geht in Serie.

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

Networking, Austauschen, wohl fühlen - komm vorbei unds vernetze Dich!

Diana und Thomas freuen sich schon auf reges Erscheinen!

 

Die Sprache dieser Veranstaltung richtet sich nach den Teilnehmern

Dies ist als Auftaktveranstaltung für die LG Pfalz in Kaiserslautern geplant.

LG Pfalz – Eine Einführung (Jörg Müller-Kindt)
Überblick über die LG Pfalz: Warum, wer, wo, wann.
Plan: Eine Veranstaltung jeden dritten Donnerstag im Monat, persönlich vor Ort. Je nach Anzahl der Referenten wechseln wir entweder jeden Monat zwischen einer informellen Veranstaltung (Stammtisch, Frühstück) und einer formellen Veranstaltung (Präsentation, Fragerunde) oder nicht. Informelle Veranstaltungen sind eine Art Rückblick ohne festes Thema. Pläne, Neulinge, Networking usw.
Ort: Wir starten in Kaiserslautern, aber wenn ein Unternehmen an einem anderen Ort bereit ist, uns zu beherbergen, könnten wir durch die Pfalz reisen.

Referenten, Gastgeber und helfende Hände gesucht.

Fragen bitte an: Joerg.Mueller-Kindt@pmi-gc.de

Diskussion u.a. zu diesen Themenvorschlägen:
- aktuelle Themen aus der Runde
- tbd
- Wie verändert sich die Rolle der PL im Kontext KI?
Themenspeicher:
- Stakeholdermanagement: 1 von 36 Strategeme
- Themenschwerpunkt der Phase Abschluss

Ingo Kusch: Emotional Intelligence for high performing teams

Die PMP-Prüfung ist nicht einfach nur ein Test des Auswendiglernens — sie prüft Urteilsvermögen, Führungsdenken und das PMI-Mindset. In dieser Session werden die verborgene Logik hinter kniffligen PMP-Fragen sowie praktische Strategien erläutert, um unter Prüfungsdruck die BESTE Antwort zu erkennen.

Die Teilnehmenden lernen, wie man wie PMI denkt, irreführende Antwortoptionen ausschließt und komplexe situative Fragen mit Selbstvertrauen und Struktur angeht.

Schwerpunkte:

• Verständnis des PMI-Mindsets
• Wie man falsche Antworten schnell ausschließt
• Fallen bei Agile und Eskalation
• Fragen zu Ethik und Stakeholder-Management
• Häufige Entscheidungsmuster in der PMP-Prüfung
• Reale PMP-Szenarien und deren Analyse