Liebe Projektmanagement-Enthusiasten,

wir laden Euch herzlich zum Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet des PMI Germany Chapters ein!

Dies ist eine großartige Gelegenheit, gleichgesinnte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu treffen, sich zu vernetzen und 2 wertvolle PDUs (Professional Development Units) zu sammeln.

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit Euch!

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Verantwortung und Projekterfolg: Wie selbstständig agieren eigentlich Scrum-Teams?“ Einblicke und Diskussion anhand des Projekts „GA-Lotse - Einheitliche Software für die hessischen Gesundheitsämter“ mit über 60 Entwickler:innen in 12 Teams.

Wie wird aus einem Flickenteppich veralteter Anwendungen eine moderne, skalierbare und sichere Plattform für Gesundheitsämter und Bürger:innen? Jörg Leisenberg, Projektleiter von GA-Lotse, gibt uns Einblicke in das seit Oktober 2023 laufende, nach Nexus skalierte Projekt mit 60 Entwickler:innen in 12 Teams – und teilt seine Erfahrungen darüber, wie dieses komplexe Vorhaben erfolgreich umgesetzt werden konnte.
Gemeinsam diskutieren wir die zentrale Frage: „Wie selbstständig agieren Scrum-Teams?“

Im Zentrum steht der offene, branchenübergreifende Dialog in entspannter Atmosphäre. Ziel ist es, gemeinsam Ideen und Lösungen zu teilen, voneinander zu lernen und die eigene Professionalität im Projektmanagement weiterzuentwickeln.

Sprache: deutsch

Anmeldung und Professional Development Units (PDU)
RSVP: Bitte registriere Dich bzw. logge Dich ein, um Dich für dieses Event anzumelden, Deine Registrierungs- und Anmeldedaten werden von PMI Germany Chapter nicht an Dritte weitergegeben. PMI- und PMI GC-Mitglieder und -Nichtmitglieder sind herzlich eingeladen, die Veranstaltung ist kostenfrei. Bei Fragen zur Anmeldung E-Mail an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de.

3 PDU nach der PMI Talent Triangle: 2 PDU Business Acumen und 1 PDU Ways of Working - Voraussetzung für den Erhalt der PDUs ist die Anmeldung über die PMIGC-Event-Seite.

Project Sponsorship - Getting Upper Management Support

by Alfonso Bucero, PMI Fellow

https://www.linkedin.com/in/alfonso-bucero-ph-d-pmp-pmi-rmp-pfmp-pmi-fellow-97348a/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de

Attendees are asked to complete a short survey in preparation for the session: 

https://forms.gle/EgGmrdP3kc59ZSFP9

Liebe Mitglieder und Interessierte der PMI Local Group Karlsruhe,

am Dienstag, den 15. Juli 2025, ab 18:00 Uhr laden wir euch herzlich in das Moxy Hotel Karlsruhe ein – diesmal zum brandaktuellen Thema:

Künstliche Intelligenz im Projektmanagement

Was erwartet euch?

Künstliche Intelligenz ist aktuell in aller Munde – doch wie lässt sie sich konkret und sinnvoll im Projektmanagement einsetzen? In unserem interaktiven Workshop erhaltet zunächst einen Überblick über die systematische Einordnung von KI-Anwendungsfeldern im Projektkontext. Anschließend werfen wir einen Blick auf das mächtige Werkzeug des Prompt Engineerings, das die Art, wie wir mit KI arbeiten, grundlegend beeinflusst.

Doch damit nicht genug: Ihr seid gefragt!

Anschließend laden wir euch ein, eigene Erfahrungen und Usecases mit KI im Projektmanagement zu teilen. Wo habt ihr KI bereits erfolgreich eingesetzt? Wo seht ihr Potenzial? Wo hakt es noch?

Bringt gerne eure Laptops, Tablets oder Smartphones mit – wir möchten die Zeit nutzen, um Ideen nicht nur zu diskutieren, sondern direkt live umzusetzen. Falls wir nicht genügend Beispiele zusammenbekommen, befragen wir kurzerhand unseren Stargast des Abends – die KI selbst. Auch eine gemeinsame Live-Erstellung einer Fallstudie ist geplant.

Agenda:

18:00 – Begrüßung
18:05 – Einführung in KI im Projektmanagement & Prompt Engineering
18:30 – Workshop: Teilnehmer-Usecases und Live-Inputs
19:50 – Diskussion & Lessons Learned
20:15 – Networking bei Getränken

Warum solltest du teilnehmen?

• Interaktive Hands-on-Erfahrung mit KI-Tools

• Austausch mit anderen Projektmanager:innen zu realen Usecases

• Inspiration für deinen nächsten KI-Einsatz im Projekt

• Networking in entspannter Atmosphäre

• Kostenlose Getränke (Wasser und Kaffee) vom PMI

Wir freuen uns auf einen erkenntnisreichen Abend voller neuer Ideen und spannender Gespräche!

Euer PMI Local Group Karlsruhe Team
Marcel Wirtz und Matthias Rummel

Unser Women@PMI GC Netzwerk lädt alle Interessierte herzlich zu einem entspannten und inspirierenden Abend in München ein. In lockerer Atmosphäre möchten wir uns austauschen, voneinander lernen und gemeinsam neue Impulse für unser Frauennetzwerk gewinnen.

Study Group Session: PMI Zertifizierung - Auf Anhieb zur Prüfung zugelassen werden (Oliver Lehmann, ALVISSION EDUCATION GmbH)

Keiner mag es, schon im Anmeldeprozess auf Hindernisse zu stoßen. Oliver wird den Prozess beschreiben und den Schwerpunkt auf die Frage legen, wie man ihn problemlos durchläuft. Außerdem spricht er über die Prüfung selbst.

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Die Reise geht weiter, der Böblinger Stammtisch trifft sich wieder.

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

PDU(s): 1 PDU
Ways of working
Power Skill
Business Acumen

Erhard Lump, Gründer der lokalen Gruppe freut sich schon auf reges Erscheinen!

Unsere Lean-Agile Community of Practice (CoP) bietet dir eine Plattform, um dich mit anderen zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und dein Wissen rund um agile und lean Praktiken im Projektmanagement zu vertiefen. Egal, ob du bereits agile oder lean Methoden in deinen Projekten anwendest, diese einführen möchtest oder eine PMI-ACP® Zertifizierung anstrebst – hier bist du richtig.