Die wichtigste Entscheidung bei vielen Projekten ist die Auswahl eines Anbieters für Software oder Dienstleistungen. Manchmal werden die Methoden zur Ausschreibung, Bewertung und Verhandlung mit Anbietern nicht „nach Vorschrift“ angewendet; in solchen Fällen ist es besonders wahrscheinlich, dass die getroffenen Entscheidungen zu Problemen während der Projektdurchführung führen.

Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet

Liebe Projektmanagement-Enthusiasten,

wir laden Euch herzlich zum Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet des PMI Germany Chapters ein!
Dies ist eine großartige Gelegenheit, gleichgesinnte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu treffen, sich zu vernetzen und 2 wertvolle PDUs (Professional Development Units) zu sammeln.

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit Euch!

Die Bau- und Infrastrukturbranche steht vor steigender Komplexität, wachsendem Risiko und zunehmenden Anforderungen an professionelle Projektsteuerung. Mit der neuen Zertifizierung PMI-Construction Professional (PMI-CP) setzt das Project Management Institute einen internationalen Standard speziell für die Herausforderungen von Bauprojekten.

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema "Best Practices in Risk Management"

Projekte scheitern selten an der Technik, aber oft an den Menschen. In dieser Session tauchen wir in die Stakeholder Performance Domain des PMBOK® Guide ein. Stakeholder-Management ist heute nicht mehr nur ein Prozess, sondern eine zentrale Leistungsdomäne für den wertorientierten Projekterfolg.

Bauprojekte stehen unter hohem Druck — enge Termine, komplexe Stakeholder und steigende Anforderungen an Transparenz und Steuerung. Ein wirksames Project Management Office (PMO) kann dabei zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden, wenn es nicht nur als Reporting-Einheit verstanden wird, sondern als aktives Führungs- und Integrationsinstrument.

Shameless Project Marketing

A PMI volunteer since 2018, Dirk Withake became President of PMI Austria in 2024 and contributed to the PMBOK® Guide. He also teaches project management and speaks at major global forums.
https://www.linkedin.com/in/dirkwithake/

During his presentation, attendees will receive a practical playbook on how to make projects and programs more successful through marketing before, during, and after delivery.

 

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.