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Von Agilität zu Business & Enterprise Agility / Serie 2. Zielbild: Business & Enterprise Agility mit Jutta Eckstein

Von Agilität zu Business & Enterprise Agility

Was Organisationen im Zeitalter von KI und Digitalisierung wirklich wirksam macht

Eine Lean-Agile CoP Serie mit 7 Sessions – von Grundlagen bis zu den entscheidenden Hebeln wirksamer Organisationen.

2. Zielbild: Business & Enterprise Agility

Im Rahmen unserer Serie „Von Agilität zu Business & Enterprise Agility – Was Organisationen im Zeitalter von KI und Digitalisierung wirklich wirksam macht“
freuen wir uns besonders, in der zweiten Session Jutta Eckstein als Special Guest begrüßen zu dürfen.

Gemeinsam mit Jutta möchten wir das Zielbild von Enterprise Agility schärfen: Was bedeutet organisationale Agilität wirklich – jenseits von Methoden, Rollen oder Frameworks?

Die erste Session unserer Serie hat gezeigt: Agile Teams allein machen noch keine agile Organisation. Viele Unternehmen haben agile Praktiken eingeführt und stoßen dennoch weiterhin an strukturelle Grenzen.

Jetzt richten wir den Blick nach vorne:

"Wie müssen Organisationen gestaltet sein, um in einer Welt von Digitalisierung, KI und permanenter Veränderung tatsächlich anpassungsfähig zu werden?"

Im Fokus der Session

Was Business & Enterprise Agility wirklich bedeutet
Warum organisationale Agilität mehr ist als die Skalierung agiler Teams
Welche Fähigkeiten Organisationen in Zukunft benötigen
Wie Führung, Struktur, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung zusammenspielen
Warum Lernen und Anpassungsfähigkeit zentrale Kompetenzen werden
Welche Auswirkungen KI und Digitalisierung auf Organisationen haben
Praxisimpulse und Erfahrungen von Jutta Eckstein

Ziel der Session

Die Session unterstützt dabei, ein gemeinsames Verständnis für moderne, adaptive Organisationen zu entwickeln.

Nicht:
„Wie skalieren wir agile Methoden?“

Sondern:

„Wie schaffen wir Organisationen, die in komplexen und dynamischen Umfeldern dauerhaft lern- und handlungsfähig bleiben?“

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Jutta Eckstein arbeitet als selbstständige Coachin, Beraterin und Trainerin. Sie hat weltweit zahlreiche Teams und Organisationen bei einer agilen Transformation unterstützt. Ihre Erfahrungen hat sie in diversen Büchern veröffentlicht; ihr jüngstes Werk verfasste sie gemeinsam mit John Buck mit dem Titel „Unternehmensweite Agilität: Wie Sie Ihr Unternehmen mit den Werten und Prinzipien von Agilität, Beyond Budgeting, Open Space und Soziokratie fit für die Zukunft machen“ (abgekürzt: BOSSA nova). Darüber hinaus hat Jutta kürzlich ein Assessment für (agile) Teams mitentwickelt, das dazu dient, die ökologischen, sozialen und ökonomischen Auswirkungen von unternehmerischen Produkten und Dienstleistungen zu ermitteln.

Jutta gehörte dem Vorstand der Agile Alliance an (von 2003 bis 2007) und gründete die „Agile Sustainability Initiative“, die darauf abzielt, das Bewusstsein innerhalb der agilen Community für ihre Möglichkeiten zu schärfen, einen positiven Unterschied zu bewirken. Sie ist Mitglied des Programmkomitees zahlreicher Konferenzen in Amerika, Asien und Europa, auf denen sie auch ihre eigenen Arbeiten präsentiert. Sie verfügt über einen M.A. in Business Coaching & Change Management sowie einen Dipl.-Ing. (M.Sc.) in Produktentwicklung und ist zudem ausgebildet als Immissionsschutzbeauftragte mit Fokus auf.

Sie kann erreicht werden über:| https://www.linkedin.com/in/juttaeckstein/ | https://www.jeckstein.com/

Und mehr zu BOSSA nova findet sich hier:https://www.agilebossanova.com/

Für wen ist die Session gedacht?