Chaptermeeting Köln: Agile Führung in den Streitkräften

Projektmanagement in Krisensituationen

Wie können Krisensituationen bewältigt werden? Wir meinen: Kernkompetenzen des Projektmanagements helfen uns, in kritischen Situationen zielorientiert und doch flexibel zu handeln. Insbesondere agile Methodiken bieten einen Fundus von Arbeits- und Denkweisen, die es ermöglichen, auch in Umgebungen mit großen Unsicherheiten, komplexe Aufgaben zu bewältigen.

Dabei hat sich aber auch gezeigt, dass Führung unter diesen Bedingungen neu gedacht werden muss. Traditionelle Führungsstrukturen mit komplexen und zeitaufwendigen Entscheidungswegen, schaffen es häufig nicht, die Vorteile agiler Arbeitsweisen für die Organisation nutzbar zu machen. Insbesondere der Aspekt des „Empowerments“ von Mitarbeitenden stellt sich als ein Erfolgsfaktor für agile Arbeitsweisen dar. Um diesen Aspekt genauer zu beleuchten, möchten wir eine Veranstaltungsreihe starten, die sich dem Thema „Führung in Krisensituationen. Was können wir vom Projektmanagement lernen“ widmet.

Den Startpunkt bildet unser Chaptermeeting am 11.9. in Köln. Kapitän zur See Johannes Schmidt-Thomée und Dr. Florian Andresen von der Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr werden sich in zwei Vorträgen neuen agilen Führungsansätzen in der Bundeswehr widmen. Dass gerade im Bereich der Verteidigung mit ihren sehr hierarchisch angelegten Führungsmodellen, neue Agilität fördernde und fordernde Führungsansätze erarbeitet werden, verspricht spannende Einblicke in die aktuellen Herausforderungen für das Neudenken von Führung.

Herr Schmidt-Thomée spricht über das Thema „Innovation und Digitalisierung durch Empowerment und Agilität“ (ID:EA). Die „Zeitenwende“ verstärkt das Erfordernis einer Dynamisierung der Bundeswehr. Vor diesem Hintergrund hat die Marine einen Veränderungsprozess initiiert, um Mitarbeiterpotenziale zu aktivieren. Der Vortrag erläutert den konzeptionellen Ansatz und die „ID:EA de Maneuvre“ bei der Umsetzung.

Nach Ausbildung in der Marine und dem Studium der Pädagogik durchlief Kapitän zur See, Johannes Schmidt-Thomée die Karrierestufen im Borddienst der Marine, die ihn u.a. zum Executive Director des NATO Center auf Excellence in Confined and Shallow Waters in Kiel führte. Seit 2022 ist er Beauftragter für Innovation und Digitalisierung durch Empowerment und Agilisität beim Marinekommando Rostock. Zuvor war er Projektleiter des Projektes „Information und Innovation durch Interaktion“ bei der Einsatzflottille 1 in Kiel.

Dr. Florian Andresen spricht über das Thema „Agilität triff auf Bürokratie. Zur Einführung agiler Methoden in die Bundeswehr“. Die sich ändernden Rahmenbedingungen in der Verteidigung fordern mehr Flexibilität und höhere Reaktionsgeschwindigkeiten in den Streitkräften. Vor dem Hintergrund dieser Anforderungen beleuchtet Dr. Andresen in seinem Vortrag die Herausforderungen bei der Einführung agiler Methoden in hierarchischen und bürokratischen Organisationen wie der Bundeswehr.

Nach seinem Studium an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg und der University of Meryland promovierte Dr. Florian Andresen 2020 im Bereich Strategisches Management an der Helmut-Schmidt-Universität. Schon während der Promotion, noch zu seiner Zeit als Zeitsoldat, leitete er diverse Projekte in Forschung und Lehre. Nach der Promotion sammelt er einige Erfahrung in der Beratung bei PricewaterhouseCoopers, insbesondere in der Beratung der öffentlichen Hand. Seit 2021 ist er Habilitand and der Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr in Hamburg.

Das Chapter Meeting am 11.09. wird von folgenden Sponsoren unterstützt:

Die RUHR PM GmbH vermittelt die Hebel des Projekterfolgs – über Beratung, Coaching und direkte Projektunterstützung. Ergänzend dazu bietet die Masterclass Projektmanagement 4.0 angehenden Projektmanagern orientiert an aktuellen Zertifizierungsstandards eine praxisnahe Ausbildung– in 90 Tagen zu Struktur und Projekterfolg..

Der New Learning Campus macht sie mit praxisnahen und interaktiven Kursen fit für das Agile Projektmanagement und bereitet Sie auf eine erfolgreiche Scrum Zertifizierung vor.

KAYENTA® Training und Beratung ist ein spezialisierter Anbieter für die Qualifizierung im Projektmanagement. Als autorisierter Trainingspartner (ATP) vom PMI^® bieten wir neben dem Vorbereitungstraining zum Project Management Professional (PMP^®) auch Trainings zum Certified Associate in Project Management (CAPM^®) und dem Agile Certified Practitioner (PMI-ACP^®) an.

Wir danken allen Sponsoren für die Unterstützung unseres Chaptermeetings.

Die Veranstaltung hat eine begrenzte Kapazität. Falls Sie nach Ihrer Anmeldun feststellen, daß Sie doch nicht teilnehmern können, melden Sie sich bitte wieder ab, um anderen Interessentinnen und Interessenten die Teilnahme zu ermöglichen.

Für die Teilnahme an der Veranstaltung können 2 PDUs beantragt werden. Die Veranstaltung ist für Mitglieder des PMI Germany Chapters kostenfre. Um in den Genuß des Rabatts zu kommen, hinterlegen Sie bitte Ihre PMI-ID in Ihrem persönlichen Profil der Website. Der Abgleich der Daten mit dem PMI benötigt einen Tag.

Bei Fragen wenden Sie sich gerne an eckhard.hauenherm(at)pmi-gc.de