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Levels of Agility - Agilität ist nicht immer die beste Lösung

Levels of Agility - Agilität ist nicht immer die beste Lösung

 


Projektleitertreffen Hannover #MeetAtHome

 
am 08.11.2022 um 18:30 Uhr 
Levels of Agility - Agilität ist nicht immer die beste Lösung
mit Stephan Scharff

Agile ist gekommen um zu bleiben und das hat gute Gründe! Gerade Software-Projekte entpuppen sich im Verlauf immer wieder komplexer als gedacht, als dass man alles im Detail voraus planen kann.

Dies kann mit Agilem Projektmanagement viel besser als mit anderen abgefangen und gelöst werden. ?

Warum? Nach einer Studie der Hochschule Koblenz sind dies die Big Five der Agiltität:

  • Optimierung der Produkteinführungszeit
  • Optimierung der Qualität
  • Reduzierung von Risiken im Projekt
  • Optimierung der Teammoral
  • Optimierung des Produktwertes
In Kurz: ???????????? ?????? ??? ???????????? ??????????? ♥️

Doch halt, das klingt doch einfach zu schön um wahr zu sein. Denn es gibt auch wiederum Punkte, die auch Agile Projekte ins Stocken bringen können - wie:

  • Organisation im Widerspruch zur Agilität
  • Allg. organisatorischer Widerstand gegen Veränderungen
  • Ungenügende Reifegrade der Teams
  • Instabile Teams (Fluktuation, Teilzeitbeteiligung, ...)

Damit ein Projekt nicht in diese Fallen tappt, benötigst Du den richitgen Level der Agilität und kannst damit die passenden Rollen, Events und Methoden ableiten.
VOR dem Projektstart klopfst Du mit einem Assessment den bestehenden Rahmen für Dein Projekt ab und wählst zwischen den Five Levels of Agile aus.
Denn jedes Projekt ist anders und verdient seinen eigenen Level der Agilität.

Wenn Du erfahren möchtest, wie Du den passenden Projekt Level der Agiltität auswählen kannst, melde Dich für dieses Event an.

Stephan Scharff

Stephan Scharff

Seit 20 Jahren liebt Stephan es, als Agiler Projektleiter und Product Owner Software-Projekte zu rocken. Sein Schwerpunkt liegt in der Führung von internationalen Projekten sowie Programmen, die aus mehreren Teams bestehen und agil geführt werden. Die Natur dieser Projekte liegt darin, dass sie eine Mischung aus aktuellen Projektleitungsmethoden und agilen Methoden für Ihren Erfolg benötigen. Neben der Interims-Projektleitung coacht Stephan andere Projektleiter und Scrum Master, damit sie beide Welten erfolgreich miteinander verbinden können.

https://www.linkedin.com/in/stephan-scharff/

 

Teilnahme

Am 06.12.2022 starten wir um 18:30 Uhr eine Zoom-Session. Sie ist auf 100 Teilnehmer begrenzt. Zur Teilnahme empfehlen wir die Installation der Zoom-Anwendung oder der Zoom-App auf einem Gerät Eurer Wahl (http://zoom.us/download  bzw. App Store). Auch 0eine Teilnahme über Browser ist möglich. Eine Registrierung bei Zoom ist für die Teilnahme nicht erforderlich.Macht es Euch zu Hause gemütlich, versorgt Euch mit Getränken und Essen und klickt um ca. 18:30 Uhr auf folgenden Link, um an dem Meeting teilzunehmen:

https://link.pm-hannover.org/2022-12-06

Meeting-ID: 897 2233 9136
Kenncode: 911301

Schnelleinwahl mobil
+496950502596,,89722339136# Deutschland
+496971049922,,89722339136# Deutschland

Einwahl nach aktuellem Standort
        +49 695 050 2596 Deutschland
        +49 69 7104 9922 Deutschland
        +49 69 3807 9883 Deutschland
        +49 69 3807 9884 Deutschland
        +49 69 5050 0951 Deutschland
        +49 69 5050 0952 Deutschland

Ihr seid dann als Zuschauer aktiv, seht und hört uns. Beim Redebeitrag nutzt bitte die Funktion „Hand heben“ oder „Fragen und Antworten“. Dann können wir die Frage beantworten und/oder Euch per Audio und ggf. Video in die Diskussion aufnehmen. Um am Meeting aktiv teilnehmen zu können, solltet Ihr eine Kamera und Mikrofon haben.

 

Anmeldung

Wer PDUs claimen möchte, muss sich vorher für dieses Meeting über die Homepage des PMI Germany Chapters anmelden.

Bitte gebt bei der Teilnahme in Zoom Euren Vor- und Nachnamen an, damit wir die PDUs auf Rückfrage von PMI bestätigen können!

 

Zertifizierungspunkte

Es können nach dem PMI Talent Triangle folgende Punkte gesammelt werden:
 

Organization: C421 - PMI Germany Chapter
Titel: Projektleitertreffen Hannover – Levels of Agility
PDUs: 0.5 Way of Work, 1 Business Acumen

 
>> Voraussetzung für PDUs ist die Teilnahme für mindesten 1h 15 Minuten und die Anmeldung über die Webseite.
Es erfolgt ein Batch-Claim durch die PMI Local Group Hannover.
 

Nutzt Eure Chance und macht mit!

Selbst einen Beitrag leisten?

Ihr wollt selbst aktiv einen Beitrag leisten? Dann meldet Euch mit einem Thema. Von Vortrag über Diskussionsrunde zu Online-Workshop ist alles möglich.
Schreibt uns an!

 
Euer Orga-Team des Projektleitertreffens Hannover,
  Marco Jacob, Marc Dürr, Andre Fuchs, Jörg Menke
 

Informationen zur Veranstaltung

Beginn der Veranstaltung 06.12.2022 18:30
Ende der Veranstaltung 06.12.2022 20:00
max. Teilnehmer 100
Teilnehmer 67
Freie Plätze 33
Einzelpreis Frei
Veranstaltungsort Online, Local Group Hannover

Informationen zum Veranstaltungsort - Online, Local Group Hannover

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