Study Group Session: Assess and manage risks (Thomas Anderl)
Assess and manage risks
Das Erkennen, Bewerten und Managen von Risiken ist ein zentraler Bestandteil des erfolgreichen Projektmanagements. Risiken sind potenzielle Ereignisse oder Bedingungen, die den Verlauf oder das Ergebnis eines Projekts negativ beeinflussen können.
Ein strukturiertes Risikomanagement ermöglicht es, Risiken frühzeitig zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und das Projekt sicher durchzuführen. Es hilft, Unsicherheiten zu verringern und den Projekterfolg zu sichern..
Über den Tutoren
Thomas Anderl ist ein Kunden Projektleiter mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Projekt- und Programmleitung. Thomas ist PMP zertifiziert seit 2012. Thomas hat erfolgreich Projekte in Beratung und Systemintegration durchgeführt aber auch große Infrastruktur und Netzwerk-Modernisierung Projekte für Kunden in den US und auch Europa.Thomas hat in seinen Projekten einen starken Fokus auf PMI Prozesse und Prozessverbesserungen gemäß der Lean Six Sigma Methode.
Agenda
05 Min. Persönliche Vorstellung
25 Min. Präsentation zum Thema
30 Min. Fragen und Antworten
Informationen zum Event
Language
Das Event wird in Deutscher Sprache veranstaltet.
Warte-Liste
Für Nicht-Mitglieder - Personen ohne PMI Germany Chapter e. V. Mitgliedschaft - gibt es eine Warteliste. Der Veranstalter garantiert nicht, dass Nicht-Mitglieder einen Veranstaltungslink erhalten. Auch hier gilt: First come, first serve.
Kontakt
Kontakt für Rückfragen: E-Mail an Nesrine Roumieh, Annette Born, Ramanjeet Kaur
LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8910815/
Informationen zur Veranstaltung
Beginn der Veranstaltung | 05.12.2024 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 05.12.2024 19:00 |
Anmeldeschluss | 04.12.2024 19:00 |
Freie Plätze | 13 |
Veranstaltungsort | Online |
Redner
Thomas Anderl
Study Group Tutor
Thomas Anderl ist ein Kunden Projektleiter mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Projekt- und Programmleitung. Thomas ist PMP zertifiziert seit 2012. Thomas hat erfolgreich Projekte in Beratung und Systemintegration durchgeführt aber auch große Infrastruktur und Netzwerk-Modernisierung Projekte für Kunden in den US und auch Europa. Thomas hat in seinen Projekten einen starken Fokus auf PMI Prozesse und Prozessverbesserungen gemäß der Lean Six Sigma Methode. Schlüssel zum Erfolg: Sei Teil der Lösung, nicht des Problems!