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Study Group Session - PMBOK Guide 8th edition: Neuer Exam Content Outline

Study Group Session - PMBOK Guide 8th edition: Neuer Exam Content Outline

Beschreibung
Ab dem 9. Juli 2026 gilt der neue Prüfungsleitfaden (Exam Content Outline, ECO) als verbindliche Grundlage für die PMP®-Prüfung. In dieser „Deep Dive“-Session werden wir uns mit diesen Änderungen und wesentlichen Neuerungen befassen und untersuchen, wie sie sich auf die Prüfung und deren Vorbereitung auswirken werden. Wir werden jede wesentliche Änderung mit unseren Experten im Podium diskutieren: Antje Lehmann-Benz, die seit über 20 Jahren als PMP®-Trainerin und ATP tätig ist, sowie Rick A.T. Simo – PMP® und Spezialist für SAP-Projektumgebungen –, moderiert von einem weiteren Experten – dem Study-Group-Manager Pierre Corell.

Agenda

1. Einführung: Änderungen im PMBoK Guide, 8. Auflage
2. Überblick über ECO 2026
3. Strategischer Paradigmenwechsel – Ergebnisse statt Outputs
4. Grundsätzlicher Paradigmenwechsel – Geschäftswert und Prinzipien statt Prozesse
5. Integration des Geschäftsumfelds – Werterhaltung statt Projektverwaltung

Über die Tutor*innen

1. Antje Lehmann-Benz:
Projektmanagement und Trainings - sowohl Präsenz als auch Online - mit Schwerpunkt auf agilen Themen, PM und Scrum, Zertifizierungen, Beratung und Coaching.​

Es macht ihr Spaß, Menschen und Organisationen zu helfen, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten als Trainer und agiler Coach zu verbessern. Agile und Business-Spiele/Übungen inklusive! Auch diese können virtuell durchgeführt werden.​

Außerdem viele Jahre ehrenamtlich tätig für das Project Management Institute Germany Chapter e.V.​

Ihr Erfolgsmantra: Menschen zusammenbringen mit Projektmanagement und agilen Ansätzen​​​.

2. Rick Arnold Todze Simo:

Rick Arnold Todze Simo ist ein PMP-zertifizierter Senior IT Consultant mit einem MBA, der im Rahmen eines Stipendienprogramms für Führungskräfte in den USA erworben wurde und starke Projektsteuerung mit strategischem Geschäftssinn verbindet. Ehemaliger Gründer von zwei Unternehmen mit nachgewiesener Erfahrung in der Umsetzung von Konzepten in skalierbare, operative Lösungen in Technologie- und Beratungsumgebungen. Arbeitet häufig als technischer Leiter für kritische Projektmeilensteine und verbindet dabei Geschäftsziele und technische Umsetzung, um eine qualitativ hochwertige Umsetzung komplexer Initiativen sicherzustellen.

3. Pierre Corell:

Pierres Laufbahn im Projektmanagement begann 2007. Seit fast 30 Jahren vermittelt er als Dozent sein Wissen in klaren, direkt umsetzbaren Lektionen. Seine tiefgreifende Expertise in dynamischen Bereichen wie Cybersicherheit, E-Commerce und Softwareentwicklung bildet ein praxisnahes Fundament und bietet Einblicke, die der Adaption von Theorie in die Praxis entsprungen sind.
Pierre hält Zertifizierungen als PMP, PMI-PMOCP, P3GP, PSM I und PSPO I

Informationen zum Event

Sprache

de Das Event wird in englischer Sprache veranstaltet. Parallel wird eine Übersetzung in andere Sprachen per Untertitel angeboten.

Warte-Liste

Für Nicht-Mitglieder - Personen ohne PMI Germany Chapter e. V. Mitgliedschaft - gibt es eine Warteliste. Der Veranstalter garantiert nicht, dass Nicht-Mitglieder einen Veranstaltungslink erhalten. Auch hier gilt: First come, first serve.

Kontakt

Kontakt für Rückfragen: E-Mail an das Study Group Team

LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8910815/

Study Group Image 

Informationen zur Veranstaltung

Beginn der Veranstaltung 07.07.2026 18:00 - 19:30
Anmeldeschluss 06.07.2026 19:00
Freie Plätze 30

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