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Weitere Business-Veranstaltungen unserer Sponsoren finden Sie in unserem Sponsoren- und Partnerkalender

Montag. 22 September, 2025 - Sonntag. 28 September, 2025
Woche 39
Montag. 22 September, 2025
18:00

Local Group Darmstadt Roundtable 35th

PMI Local Group Darmstadt Roundtable #35

Monday, 22 September | 18:00
Location: Karlson, Am Fürstenbahnhof 3-4, 64293 Darmstadt
Free of charge | Earn 2 PDUs
Language: English (we’re an international group!)
Dienstag. 23 September, 2025
18:00

Study Group Session: Prozesse: Kostenmanagement (Hardy Steffens)

Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.

18:30

Vom Labor zur Markteinführung: Effiziente, transparente und strategische Steuerung von F&E-Projekten in den Life Sciences

Wir begrüßen Planisware als Gastsprecher. Im Mittelpunkt steht das Thema F&E- und Portfoliomanagement in der Life-Sciences-Branche. Wenn Sie in der Pharma-, Medizintechnik- oder Biotech-Branche tätig sind und Interesse an den neuesten Erkenntnissen im Projektmanagement haben, bietet Ihnen diese Veranstaltung eine hervorragende Gelegenheit.
Mittwoch. 24 September, 2025
18:00

Stammtisch München - September '25

Greek Stüberl

Der PMI Stammtisch München geht in Serie.

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

Networking, Austauschen, wohl fühlen - komm vorbei unds vernetze Dich!

Diana und Thomas freuen sich schon auf reges Erscheinen!

 

19:00

Stammtisch Böblingen - September '25

Dream-Bowl Böblingen

Die Reise geht weiter, der Böblinger Stammtisch trifft sich wieder.

Das Problem: Warum unsere Projektkalkulationen oft nicht stimmen

Wir erleben häufig, dass Projekte Budgets und Zeitpläne überschreiten. Ein Hauptgrund dafür ist nicht die Kernentwicklungsarbeit selbst, sondern die Unterschätzung kritischer unterstützender und Managementprozesse. Während wir uns auf die Lieferobjekte konzentrieren, wird der wesentliche "Overhead" wie Qualitätssicherung, Risikomanagement und Änderungsmanagement oft vernachlässigt. Diese entscheidenden Aktivitäten – sowohl in ASPICE 4.0 (z.B. SUP.1, SUP.8, SUP.9, SUP.10, MAN.3, MAN.5) als auch in den grundlegenden ISO/IEC 15288/12207 Standards verankert – schaffen einen gefährlichen blinden Fleck in unserer Planung.


Call to Action: Lassen Sie uns gemeinsam smarter kalkulieren!

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

PDU(s): 1 PDU

Erhard Lump, Gründer der lokalen Gruppe freut sich schon auf reges Erscheinen!

19:00

Lean-Agile CoP - Insider: Wie kann ein (agiles) PMO die Agilität und Transformation unterstützen und voranbringen?

Online

Unsere Lean-Agile Community of Practice (CoP) bietet dir eine Plattform, um dich mit anderen zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und dein Wissen rund um agile und lean Praktiken im Projektmanagement zu vertiefen. Egal, ob du bereits agile oder lean Methoden in deinen Projekten anwendest, diese einführen möchtest oder eine PMI-ACP® Zertifizierung anstrebst – hier bist du richtig.

 

Donnerstag. 25 September, 2025
18:00

Online event LG Darmstadt: Uncertain Certainty - No Matter what the Future Brings with Laura Powers

Discover how organizations build resilience in the face of constant change. This session unpacks the Business Agility Domains and Capabilities model with real-world stories, offering leaders practical ways to drive purposeful, adaptive transformation, without doing more, but doing things differently.

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