Local Group Darmstadt Roundtable 36th

PMI Local Group Darmstadt Roundtable #36

Monday, 27 October | 18:00 CEST
Location: Karlson, Am Fürstenbahnhof 3-4, 64293 Darmstadt, Deutschland
Free of charge | Earn 2 PDUs
Language: English (we’re an international group!)

Study Group Session: Klarheit über die PMI-Denkweise: Agile vs. Wasserfall (Gabor Stramb)

Klarheit über die PMI-Denkweise: Agile vs. Wasserfall

Was ist die PMI-Denkweise? Alle reden davon, aber niemand zeigt Ihnen genau, was das ist. In dieser Sitzung werden wir uns eingehend mit der agilen und der Wasserfall-Denkweise befassen, die wir anwenden sollten, um die PMP-Prüfung beim ersten Versuch zu bestehen. Keine Floskeln, sondern Beispiele aus der Praxis und detaillierte Erklärungen, wie man Fragen mit Hilfe dieser Denkweise richtig beantwortet.

 

Volunteer Event PMI Germany Chapter '25

Online

Wir möchten Dir danksagen für Deine großartige ehrenamtliche Arbeit, die Du für das Chapter geleistet hast bzw. nach wie vor leisten wirst, und wir möchten Dir Orientierung in unserer Community geben. Daher laden wir Dich hiermit herzlich ein zu unserem

5. Deutschlandweiten Volunteer Event am Donnerstag, 28.10.2025, 19 bis 20:30 Uhr

Mindestens einmal im Jahr veranstalteten wir vom PMI Germany Chapter auch einen bundesweiten virtuellen Volunteer Event. Dieses Mal nicht in der Weihnachtszeit.

Virtuelle Open Space Veranstaltung (LG Hamburg)

Online, Local Group Hamburg

Liebe Projektmanagement Freunde,

 wir möchten euch zu einem weiteren virtuellen "Open Space" einladen.

 "...Open Space schafft einen stabilen methodischen Rahmen, in dem viele Menschen selbstorganisiert und selbstverantwortlich ihre Anliegen gemeinschaftlich bearbeiten können...." (Wikipedia).

Und genau das soll das Ziel sein an diesem Abend: Themen, die ihr mitbringt, in kleineren Gruppen zu diskutieren. Das kann ein Problem sein, aber auch eine Diskussion oder ein Wissensaustausch zu einem Thema.

Stammtisch Böblingen - Oktober '25

Dream-Bowl Böblingen

Die Reise geht weiter, der Böblinger Stammtisch trifft sich wieder.

✴️ Das größte Problem bei der Schätzung des Projektaufwands ist nicht menschliches Versagen, sondern das Fehlen eines konsistenten, objektiven Modells, das Komplexität und individuelle Projekte bewältigen kann.

Die Lösung?
Ein neuronales Netzwerkmodell zur Aufwandsschätzung. Dabei wird eine künstliche Intelligenz mit historischen Projektdaten trainiert, um zukünftigen Aufwand mit größerer Genauigkeit vorherzusagen.

Wir freuen uns sehr, Burcu Şengüneş bei unserem Local Group Event im Oktober bei uns zu haben. Wir freuen uns darauf auch Sie dort zu sehen!

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

PDU(s): 1 PDU
Ways of working
Power Skill
Business Acumen

Erhard Lump, Gründer der lokalen Gruppe freut sich schon auf reges Erscheinen!

Online event LG Darmstadt: Build scalable they said, we optimised perfect waste. How the Service Maturity Framework brings clarity and alignment with Stefan Miteski

Many scale-ups sprint through MVPs, ship fast, and wake up with compounding tech debt. Pressure rises, headcount grows, yet delivery slows. The product lacks the technical context to understand the cost; engineering lacks the commercial context to make the right decisions. This session introduces the Service Maturity Framework (SMF), a practical approach to aligning both parties on a single page. You’ll see a simple dashboard that displays speed, reliability, quality, and time to market for each service, accompanied by clear traffic lights and a concise explanation. Next to it sits a decision register, detailing what we will change, who is responsible for it, and how we will verify the results. If OKRs align with where you are going, SMF tells you where you stand today and the next step to take.

In case you have any questions, feel free to write us an email: LGDarmstadt@pmi-gc.de

Online-Webinar: Der digitale Zwilling im Projektmanagement

Online

In diesem Webinar wird vermittelt, wie man mit einem digitalen Zwilling reale Projekte virtuell abbilden, Szenarien simulieren und datenbasierte Entscheidungen mit Erfahrungswissen kombinieren kann.