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Weitere Business-Veranstaltungen unserer Sponsoren finden Sie in unserem Sponsoren- und Partnerkalender

Montag. 04 Mai, 2026 - Sonntag. 10 Mai, 2026
Woche 19
Dienstag. 05 Mai, 2026
18:00

Study Group Session - Grundlagen des Projektmanagements (Rick A.T. Simo)

Projektmanagement, wie im PMBOK Guide der 7. und 8. Edition definiert, umfasst ein prinzipienbasiertes Wertlieferungssystem, in dem Projektmanager maßgeschneiderte Leistungsdomänen — einschließlich Stakeholder‑Einbindung, Planung, Teamarbeit und Umgang mit Unsicherheit — anwenden, um Teams bei der Erzielung von Ergebnissen zu unterstützen, die Organisationen und der Gesellschaft zugutekommen.

18:00

Testevent

Online

Testbeschreibung kurz
Mittwoch. 06 Mai, 2026
17:30

Nachhaltigkeit im Projektmanagement

Ernst & Young, München

Nachhaltigkeit als messbare Dimension von Projekterfolg

Mit zwei Vorträgen und intensiver Diskussion wollen wir uns an diesem Abend dem Thema nähern.

Die Perspektiven sind dabei sehr  unterschiedlich:
  • Lieferkette und Vertrieb eines Verbrauchgüterherstellers
  • Risikobewertung eines globalen Versicherers

Wir sehen einem hoch interessanten Abend entgegen. Für Präsenz-Teilnehmer gibnt es die aktivste Austausch und vermutlich auch Erfrischungen.

Sei also am besten vor Ort dabei oder, wo das nicht möglich ist gerne auch online.

18:00

Neuroscience for Leaders: How the Brain Shapes Communication, Collaboration & Decision Making in Projects

Understanding how the brain works can transform the way project leaders communicate, collaborate, and navigate complexity.
18:30

CoP IT-Strategie: Workshop 4: Strategien ausrichten, nachhaltigen Mehrwert schaffen

Workshop 4 der Serie "Strategisches IT Alignment" mit praxisnahen Diskussionen, Fallbeispielen und interaktiven Break-out-Sessions.

 Strategien ausrichten, nachhaltigen Mehrwert schaffen 

Teil 1: Kurzseminar Strategisches IT-Alignment
- Führende Rahmenwerke für die strategische IT-Planung (PMI, ISACA, ITIL, TOGAF)
- Was ist „State of the Art“ (Strategic Information Systems Science)?
- Was bleibt zu tun?

Teil 2: Think Session zur CoP IT-Strategie
- Ideen für weitere Themen / Schwerpunkte
- Ideen für weitere Events (Inhalte, Formate)
- Planung / Terminabstimmungen

Zielgruppe: Der Workshop richtet sich an Projekt-, Portfolio- und IT-Verantwortliche sowie alle, die an der Schnittstelle zwischen Business und IT strategisch arbeiten und ihre Organisation besser ausrichten möchten. 

18:30

PMI Local Group Langen Roundtable 5th

5th PMI Local Group Langen Roundtable April 2026

Topic: PMI Round Table on Project Management topic (Product Management vs. Project Management)

Dear PM enthusiasts, members of PMI and friends,

Greetings and here's the invite to the next English Round Table for the project management professionals living in and around the city of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between PMs, and we will talk about Project & Program Management related topic in the Organization.

This meeting will allow you to discuss on any of the project management related topic or questions in your project, program, organization, or your day-to-day activities. Our volunteer team from the PMI Germany Chapter will be available to facilitate the discussion.

Donnerstag. 07 Mai, 2026
18:00

LGDA online event - They Just Don’t Get It: Fixing the Executive Disconnect with Stuart Easton

Ever feel like your execs just don’t get the PMO? You’re not alone. All too often, project professionals speak the language of governance, process, and delivery while executives are focused on outcomes, risk, and strategic value. The result? Misunderstandings, missed opportunities, and projects that fail to deliver. In this session we tackle the executive-PMO disconnect head-on.  
We’ll explore how to reframe your messaging so it resonates in the boardroom, how to position your PMO as a driver of business value (not just governance police), and how to make the CFO, COO, and CEO actually want you in the room. If you're ready to stop being sidelined and start being heard, this one's for you. 
19:00

Stammtisch Rheinland: "Accountability, Responsibility, Ownership"

MAYBACH Restaurant Köln

Im offenen Austausch geht es um „Accountability, Responsibility, Ownership“: wie (er)leben wir diese Begriffe in unserer täglichen Praxis und wie übersetzen wir sie in unseren eigenen Sprachgebrauch?

Our open dialogue revolves around “accountability, responsibility, and ownership”: how do we experience and live out these concepts in our daily practice, and how do we translate them into our own language?

 

Sprache: Deutsch / Englisch


2 PDU nach der PMI Talent Triangle


Als regelmäßiger Termin vor Ort ist der Stammtisch Rheinland das Angebot im Köln/Bonner Raum für Projektmanagement-Professionals und -Interessierte und für Lernende, die sich auf ihre Zertifizierung vorbereiten. In lockerer Atmosphäre treffen wir uns zu branchenübergreifendem Austausch, persönlicher Begegnung und fruchtbaren Diskussionen. Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder - mit oder ohne Zertifikat - sind herzlich willkommen.



Und jetzt Du: bring Dein Thema und Deine Ideen mit oder sende sie an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de und gib Impulse, halte einen Vortrag oder einen Workshop ab, in Präsenz oder online, auf Deutsch oder Englisch. Nutze den Rahmen zum Austausch von Ideen und Lösungen, um Professionalität im Projektmanagement zu fördern.


The Stammtisch Rheinland is a regular event in the Cologne/Bonn area for Project Management Professionals and Enthusiasts and for Learners preparing for their certification. We meet in a relaxed atmosphere for cross-industry exchange, personal encounters and fruitful discussions.

Chapter members and non-members, with or without a certificate, are very welcome.

The Stammtisch Rheinland is a regular event in the Cologne/Bonn area for Project Management Professionals and Enthusiasts and for Learners preparing for their certification. We meet in a relaxed atmosphere for cross-industry exchange, personal encounters and fruitful discussions.



Participate and contribute

And now you: bring your topic and your ideas or send them to: alexandra.brueckner@pmi-gc.de and give impulses, hold a presentation or a workshop, in person or online, in english or german. Use the opportunity to exchange ideas and solutions to promote professionalism in project management.


Kontakt:

Organisation: lavinia.postelnicu-ciurez@pmi-gc.de
Inhalte: alexandra.brueckner@pmi-gc.de


Contact:

Organization: lavinia.postelnicu-ciurez@pmi-gc.de

Content alexandra.brueckner@pmi-gc.de

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