PM-Summit 2026

Design-Offices Fürst & Friedrich

Entdecken Sie die Zukunft des Projektmanagements auf dem PM-Summit 2026, wo Innovation, Inspiration und Networking zusammenkommen.

Erleben Sie mit uns intensive Tage des Lernens, Austauschens und Wachsens, die Ihnen helfen werden, mit aktuellen und zukünftigen Projektmanager*innen in Deutschland in Kontakt zu treten und Ihr Netzwerk zu erweitern.

Zum PM-Summit 2026 erwarten wir bis zu 300 Teilnehmer:

• Projektmanager*innen
• Projektexpert*innen
• Projekt-, Programm- und Portfoliomanager*innen
• Zukünftige Projektfachkräfte
• Akademische Wissenschaftler*innen mit Fokus Projektmanagement

Weiter Information finden Sie auf der Website des PM-Summit 2026

Study Group - Menschen: Adaptive Führung und Konfliktlösung in Projektumgebungen (Michelle Caicedo)

Konflikte sind in Projektumgebungen keine Ausnahme, sondern gehören zum Umgang mit unterschiedlichen Prioritäten, Erwartungen, Persönlichkeiten und Belastungen dazu. Die Herausforderung für Projektfachleute besteht nicht unbedingt darin, Konflikte zu beseitigen, sondern sie frühzeitig zu erkennen, ihre Ursachen zu verstehen und ihren Führungsansatz an die jeweilige Situation anzupassen.

In diesem einstündigen Workshop werden wir Konfliktlösung und adaptive Führung aus der Perspektive des PMBOK® Guide – Achte Ausgabe – beleuchten, wobei wir besonderes Augenmerk auf verantwortungsbewusste Führung, befähigte Teams, die Einbindung von Stakeholdern, Ressourcen und die Anpassung von Führungsmaßnahmen an den Projektkontext legen.

Die Teilnehmer arbeiten praktische Projektszenarien durch, um die Ursachen und Dynamiken von Konflikten zu identifizieren, verschiedene Reaktionsstrategien zu erwägen und darüber nachzudenken, wann ein Projektmanager moderieren, hinterfragen, verhandeln, coachen oder eskalieren sollte.