Study Group Deep Dive: PMBOK® Guide 8th Edition & neue PMP® ECO 2026 (Helmut Schneider)

Dieser kompakte 60‑Minuten‑Workshop bietet einen strukturierten Deep Dive in die wichtigsten Neuerungen des PMBOK® Guide 8th Edition sowie die veränderten Inhalte der PMP® Exam Content Outline (ECO) 2026, die ab Juli 2026 den neuen PMP‑Standard prägen.​
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Der Workshop richtet sich an Projektmanager, Teamleitungen und PMP‑Aspiranten, die sich auf den kommenden Wandel vorbereiten möchten.

Workshop KI im Projektmanagement - Projektplanung

Online

Workshop zur Entwicklung von Artefakten der Projektplanung: Projektmanagementplan mit Sub-Plänen, etc.

 

Der Weg ist nicht das (wichtigste) Ziel eines Projekts

Online, Local Group Hannover

Wie im Fußball gilt es auch im Projektvorgehen die richtige „Spielweise“ zu finden. Diese „richtige“ Spielweise wird im Projektmanagement wie auch im Fußball von diversen Faktoren beeinflusst. Hierfür ist eine rationale Herangehensweise die Basis. Ein dogmatisches Vorgehen, nur um einer Vorgabe oder bestehenden Vorurteilen gerecht zu werden, wird Projekterfolge gefährden. Die Auswahl der richtigen Variante sollte dementsprechend nicht auf einer generellen Allzweckvorgabe beruhen, sondern individuell passend zur Initiative sein.

Der Weg und damit das Vorgehensmodell sollte nicht über die inhaltlichen Projektziele gesetzt werden. Das bedeutet, Konzentration auf das Entscheidende im Projekt, statt die eigentlichen Ziele aus den Augen zu verlieren.

• Sinnhaftigkeit von Projektmethoden
• Beispiele aus der Praxis
• Beispielhafte Fragen zur Verbesserung
• Einflussfaktoren auf die passende Methode für Projekte
• Problemstellungen bei ungeeigneten oder unpassend vermischten Methoden

 

CoP Energie | Roadmap Workshop | 1. reguläres Meeting

Online

Die Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energy soll fokussiert Ideen und Wege finden, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann.