Chaptermeeting Frankfurt @Ernst&Young

Ernst & Young Eschborn

Die Veranstaltung besteht aus 2 Vorträgen mit einer Pause dazwischen.

Presentation1 by Peter Reynders

Die Entwicklung der Projektmanagementmethodik

Diese Präsentation stellt vier wesentliche Projektmanagementansätze vor:

• Wasserfallmodell (Stage-Gate®): Ein strukturierter, sequenzieller Ansatz, der sich für Projekte mit klar definierten Anforderungen eignet.
• Agiles Projektmanagement: Ein iterativer, flexibler Ansatz, der Zusammenarbeit, Feedback und Anpassungsfähigkeit in den Mittelpunkt stellt.
• Hybride Ansätze aus Agile und Wasserfall: Kombinationen aus strukturierter Planung und agiler Umsetzung, die Planbarkeit und Flexibilität miteinander verbinden.
• Domain Models: Trennung von Features und Produkten. Fokus auf Revenue Streams.

Alle vier Ansätze werden in der Praxis eingesetzt. Wir diskutieren, wann welche Methode am besten geeignet ist. Dabei berücksichtigen wir Faktoren wie Projektkomplexität, Unsicherheit und Erwartungen der Stakeholder. Anhand von Praxisbeispielen werden die jeweiligen Vor- und Nachteile veranschaulicht und gezeigt, wie die Wahl des passenden Ansatzes zum Projekterfolg beitragen kann.

Fraggen bitte direkt an: Martin.Bertram@pmi-gc.de