PMI-Construction Professional (PMI-CP): Orientierung, Inhalte und Nutzen für die Bau- und Projektwelt in Deutschland

Die Bau- und Infrastrukturbranche steht vor steigender Komplexität, wachsendem Risiko und zunehmenden Anforderungen an professionelle Projektsteuerung. Mit der neuen Zertifizierung PMI-Construction Professional (PMI-CP) setzt das Project Management Institute einen internationalen Standard speziell für die Herausforderungen von Bauprojekten.

In diesem Webinar geben wir einen praxisnahen Überblick über die Zertifizierung, die Inhalte der PMI-CP eLearnings und diskutieren, welchen Mehrwert PMI-CP für Projekte, Organisationen und Fachkräfte in Deutschland bietet. Außerdem werfen wir einen Blick darauf, wie andere Länder die Zertifizierung bereits nutzen.

Dieses Webinar hilft dir dabei:

• die Idee und Struktur der PMI-CP Zertifizierung zu verstehen
• die Inhalte und Schwerpunkte der eLearning-Module kennenzulernen
• den praktischen Nutzen für Bauprojekte und Organisationen in Deutschland einzuordnen
• internationale Perspektiven und Erfahrungen zu reflektieren
• zu entscheiden, ob PMI-CP für Ihre persönliche oder organisatorische Entwicklung relevant ist

Inhalte im Überblick

1. Was ist PMI-CP?
2. Inhalte der PMI-CP eLearnings
3. PMI-CP in Deutschland — warum relevant?
4. Internationale Perspektive
5. Diskussion

Zielgruppe

• Projektleiter:innen im Bau- und Infrastrukturumfeld
• Bauleiter:innen und Projektsteuerer:innen
• PMO-Verantwortliche
• Ingenieur:innen, Planer:innen, Berater:innen
• Führungskräfte mit Projektverantwortung
• PMI Mitglieder und Interessierte an Zertifizierungen

Nach dem Webinar kannst du:

✅ einschätzen, ob PMI-CP für deine Karriere relevant ist
✅ verstehen, welche Kompetenzen PMI im Baukontext stärkt
✅ Argumente für oder gegen eine Einführung in deiner Organisation formulieren
✅ internationale Entwicklungen im Construction Project Management einordnen

Wer führt durch das Webinar?

Alex Bruckschen ist Projektleiterin mit Schwerpunkt auf Transformations- und komplexen Projekten sowie Performance Management und transparenter Projektsteuerung. Sie arbeitet in agilen und hybriden Umfeldern in IT, Bau und Organisationsentwicklung.

Konstantinos Sarantopoulos ist Bau- und Projektleiter im Tiefbau und Glasfaserausbau mit umfassender Erfahrung in der Steuerung komplexer Infrastrukturprojekte sowie der Koordination vielfältiger Stakeholder.

Beide sind PMI Construction Ambassadors und engagieren sich für die Weiterentwicklung professionellen Projektmanagements im Bauumfeld.

Bei Fragen wendet euch gerne an alexandra.bruckschen@pmi-gc.de