Führen, Fokussieren, Loslassen – Organisationsentwicklung im KI-Zeitalter

Ernst & Young, München

Diese Veranstaltung wurde verschoben und wurde jetzt neu terminiert.

mit Sandra Pretzer und Martin Aigner

Viele Organisationen wollen innovativer, schneller und KI-fähiger werden. Doch echte Wirksamkeit entsteht nicht allein durch neue Technologien, neue Initiativen oder neue Ziele. Sie entsteht dort, wo Menschen und Organisationen lernen, klarer zu führen, besser zu priorisieren und bewusst zu entscheiden, was nicht mehr weiterverfolgt wird. Der Abend bringt zwei Themen zusammen, die auf den ersten Blick unterschiedlich wirken, aber eng miteinander verbunden sind: KI als neue Führungs- und Entscheidungsschnittstelle und Exnovation als Fähigkeit, strategisch loszulassen. Im Kontext von OKRs, Zielen und Organisationsentwicklung stellt sich damit eine zentrale Frage: Wie schaffen wir Fokus in einer Welt, in der ständig neue Möglichkeiten entstehen? Ein Abend für alle, die KI nicht nur nutzen, sondern wirksam in Organisationen integrieren wollen und die ahnen, dass Zukunftsfähigkeit auch bedeutet, Altes bewusst zu beenden.

Study Group Session: Prozess: Finanzplanung und -steuerung (Aaron Haoua)

Finanzen planen und verwalten – die Finance Performance Domain im PMBOK® Guide (8th Edition).

Budget überschritten, Reserve aufgebraucht, und keiner hat es kommen sehen? Der PMBOK® Guide 8 widmet den Projektfinanzen erstmals eine eigene Performance Domain. Die Botschaft dahinter: Finanzzahlen sind kein Selbstzweck, sie sind die Grundlage für wertorientierte Entscheidungen. In dieser Study Group Session schauen wir uns an, wie Projekte Wert definieren, Kosten fundiert schätzen, Budgets und Reserven sauber aufbauen und mit Earned Value frühzeitig gegensteuern.

Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet

Fritzpatricks Irish Pub Essen

Liebe Mitglieder der Local Group Ruhrgebiet,

Wir treffen uns um 18.00 Uhr im Unperfekthaus. 
Wir freuens uns wieder auf eine angeregte Diskussion.

Workshop KI im Projektmanagement – Vom Bauchgefühl zur Datenlage – KI und Data-Driven Project Management

Online

Workshop zur praktischen Anwendung von KI im Projektmanagement.

Agil ist nicht agil - auf den Weg kommt es an!

Online

COP LIFE SCIENCES COLLABORATIVE STUDY 7 / PMBOK 8TH

In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich, dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinandersetzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine Präsentation über das Thema „Fiance in den Performance Domains“ halten und aufzeigen, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich angewendet werden können.
Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.

Risikomanagement CoP - Risk Reporting- Best Practices

Online

Die Community of Practice (CoP) Risikomanagement bietet PMI Mitglieder:innen eine Plattform, um sich gezielt mit Methoden, Werkzeugen und Best Practices rund um das Management von Risiken auszutauschen.

https://pmi-gc.de/neu-community/communities-of-practice#cop-risikomanagement

Ganz gleich, ob Du bereits Erfahrung mitbringst oder Deine Kenntnisse in diesem Bereich erweitern möchtest – bei uns bist Du herzlich willkommen!

Willkommensstunde - PMI Germany Chapter - November 2026

Online

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam mit anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Wer entscheidet hier eigentlich? Rollen und Verantwortung im Projekt

Online, Local Group Hannover

Zu späte Eskalation, vertagte Entscheidungen, Arbeitspaketen, die länger zu 90 Prozent fertig sind: Vieles davon erlebt Projektleitung als eigenes Versagen, aber weist das auf eine unbesetzte Funktionen im Team hin. Projektleitungen verantworten das Ergebnis, haben aber selten das letzte Wort über Prioritäten, Budget oder Resourcen. Kollidieren Termin und Umfang, entscheidet oft niemand. Die Projektleitung verhandelt dann, statt zu leiten.

Das CALM Modell unterscheidet drei Funktionen, die jedes Projekt braucht: Richtung, Ergebnis und Fluss. Wer sie auseinanderhält, erkennt, welche davon im eigenen Projekt unbesetzt ist und kann sie gezielt einfordern.

Nach einem kurzen Impuls diskutieren vier Personen mit Sicht der verschiedenen Rollen zwei Fragen: Wer trägt was im Projekt? Und wer entscheidet, wenn es kollidiert, im Lenkungskreis und bei der Eskalation? Zwischendurch stimmt das Publikum ab und bringt eigene Fälle ein.

Zum Mitnehmen gibt es nach dem Abend einen Rollencheck mit sechs Fragen für das nächste Kick-off.

Grundlage ist die Zipresso Podcast-Staffel „Wer entscheidet hier eigentlich?" und das Betriebsmodell CALM.

>> Sei dabei und diskutiere mit uns 

3. Stammtisch LG Pfalz

Lautrer Brauhaus

Am Donnerstag, dem 19. November 2026, ab 18:00 treffen wir uns zu unserem dritten Stammtisch im „Lautrer Brauhaus“ in Kaiserslautern.

Gelegenheit zum Netzwerken und wenn ihr Ideen oder Erfahrungen zum Thema Projektmanagement habt, die ihr immer schon einmal in einer freundlichen Runde präsentieren und diskutieren wolltet, mitbringen und wir organisieren.

Erste Runde geht auf uns, danach alle für sich. Rückfragen an: Jörg Müller-Kindt joerg.mueller-kindt@pmi-gc.de. 

Bis dahin eine gute Zeit und in Vorfreude auf zahlreiches Erscheinen verbleiben wir

Jörg & John

Women in Projects Webinar November 2026 - From Strength to Strength

Online

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Join us to celebrate a year of learning, inspiring speakers, and connections across the Women in Projects Network.
We’ll begin with a look back at 2026 and what’s ahead, hear Lily Satterthwaite’s keynote, From Strength to Strength, and then turn to Liz Hector’s practical reflection on setting your compass for 2027.
We’ll finish by connecting with one another.

From Strength to Strength: Drawing on her experience in technology leadership, mentoring, and inclusive communities, Lily will explore how we can recognize our strengths, grow through change, and support others along the way.

Setting Your Compass for 2027: Liz will invite participants to consider whether the way they spend their time reflects what they value most.
Using ideas from her Life Wheel and Values Bridge work, she’ll offer a simple starting point for choosing a meaningful direction for the year ahead. projectskillsmentor.com

Fragen bitte direkt an martin.bertram@pmi-gc.de 

LG Berlin: Intro to Public Speaking: Taking Your First Step

Berlin

"Intro to Public Speaking: Taking Your First Step”

Nobody is born a great speaker.
And if public speaking is a skill, you can learn it too.

You are not sure if you should learn how to speak in front of people? You want to be more confident when speaking? You want to learn about tools to nail your professional presentation, any other speech and to become a better communicator? Then this is for you.

Stammtisch Stuttgart - November 2026

Stuttgart (Platzhalter)

Diskussion u.a. zu diesen Themenvorschlägen:

- aktuelle Themen aus der Runde
- tbd.
Themenspeicher:
- Stakeholdermanagement: 1 von 36 Strategeme
- Themenschwerpunkt der Phase Abschluss