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Montag. 30 November, 2026 - Sonntag. 06 Dezember, 2026

Woche 49

Montag. 30 November, 2026
18:00	LG Konstanz: „Der SuperStar-Effekt“ & Weihnachtsmarkt Besuch Roter Gugelhan Konstanz Hallo liebe Freunde des PMI Local Group Stammtisch Konstanz, kaum zu glauben, aber auch 2026 neigt sich schon wieder dem Ende zu. Und wie es inzwischen gute Tradition ist, möchten wir unser Stammtisch-Jahr gemeinsam auf dem Konstanzer Weihnachtsmarkt ausklingen lassen. Zu unserem letzten Treffen in diesem Jahr laden wir Euch deshalb ganz herzlich ein: „Der SuperStar-Effekt“ … gekrönt von unserem traditionellen Besuch auf dem Konstanzer Weihnachtsmarkt. Nachdem wir uns zuletzt mit den „Underperformern“ in Projekten beschäftigt haben, wechseln wir diesmal die Perspektive: Was passiert eigentlich, wenn einzelne „SuperStars“ das Projekt dominieren? Fluch oder Segen für Team, Zusammenarbeit und Projekterfolg? Wir freuen uns wieder auf spannende Diskussionen, Eure Erfahrungen aus dem Projektalltag und natürlich auf viele Ideen und Anregungen für unsere Stammtische 2027. Wir starten um 18:00 Uhr im „Roten Gugelhan“ in der Konstanzer Altstadt mit einem gemeinsamen Essen und unserer Diskussion zum „SuperStar-Effekt“. Anschließend geht es zusammen auf den Weihnachtsmarkt. Glühwein & Co. dürfen dabei natürlich nicht fehlen. Wir freuen uns sehr auf Euch und hoffen, dass wir zum Jahresabschluss noch einmal möglichst viele bekannte und neue Gesichter sehen! Thomas & Markus
Dienstag. 01 Dezember, 2026
18:30	Reality Strikes Back - Schattenseiten der Selbstorganisation Online, Local Group Hannover Selbstorganisation war das Versprechen. Und dann kam der Alltag.In ihrer Praxis haben Daniel Dubbel und Kai-Marian Pukall die Schattenseiten der Selbstorganisation kennengelernt. Beide haben Unternehmen durch die agile Transformation begleitet und beiden haben die Selbstorganisation auch aus Sicht der Führung kennen gelernt. Aus dieser Praxis haben Daniel und Kai das Buch Buch „Reality Strikes Back! Schattenseiten der Selbstorganisation“ geschrieben – über Mythen und Missverständnisse rund um Agilität, Führung und New Work, und darüber, was man daraus lernen kann, ohne gleich alles über Bord zu werfen. Dieses Buch will mit Schwarz-weiß-Denken zu selbstorganisierter, agiler Teamarbeit aufräumen und stattdessen einen sehr praxisnahen Blick auf Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze moderner Organisationen werfen. An diesem Abend wollen wir mit Daniel und Kai über ihre Erfahrungen sprechen. Was funktioniert, was funktioniert nicht? Wie lassen sich moderne Freiheit und unternehmerische Schlagkraft vereinen? >> Sei dabei und diskutiere mit uns Lösungsansätze moderner (Projekt-)Organisation
Mittwoch. 02 Dezember, 2026
18:30	COP LIFE SCIENCES COLLABORATIVE STUDY 8 / PMBOK 8TH In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich, dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinandersetzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine Präsentation über das Thema „Stakeholder in den Performance Domains“ halten und aufzeigen, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich angewendet werden können. Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.
Donnerstag. 03 Dezember, 2026
18:00	9th Roundtable – Local Group Mainz \| December 2026 Hyatt Regency Mainz 9th Roundtable – Local Group Mainz \| December 2026 Date: Thursday, 3 December 2026 Time: 18:00–20:00 Location: Bellpepper \| Hyatt Regency Mainz Cost: Free of charge – registration required Earn: Up to 2 PDUs Language: English Evening Topic: “The Human Side of Project Management: Engagement, Connection and Working Together”
18:30	Von Agilität zu Business & Enterprise Agility / Session 7. Integration: Der Weg zur Enterprise Agility Online
18:30	Von Standard zu maßgeschneidert: Wie mit KI der FSD Pilot entstand Online KI verstärkt deinen Prozess. Was passiert, wenn man ihn wirklich kennt. Ein Praxisbericht von Field Service Deutschland und NXT Consulting. Hans Rummert (Geschäftsführer der Field Service Deutschland FSD GmbH), Katharina Maria Fehr (Product Manager / Legal Metrology Officer und PMI bei der Field Service Deutschland FSD GmbH) und Tim Siebert (Geschäftsführer der NXT Consulting und Entwicklungspartner der FSD) berichten, warum die FSD mit Standardsoftware für CRM und Field Service an ihre Grenzen gestoßen ist und ihre komplette Service-Plattform, vom CRM bis zur Abrechnung, mit KI-gestützter Entwicklung selbst gebaut hat. Was hat funktioniert, wo liegen die Risiken, und was davon lässt sich auf Unternehmen mit einer etablierten Systemlandschaft übertragen? Mathias Tölken ordnet ein, warum KI ohne klar definierte Abläufe nur schneller das Falsche liefert, und fasst zusammen, was Projekt- und Operations-Verantwortliche daraus für ihr eigenes Unternehmen mitnehmen können. Diesmal sind die Geschäftsführer beider Firmen dabei, FSD und NXT Consulting, dazu Katharina als erfahrene Projekt- und Produktmanagerin. Sie erzählen, wie FSD seine komplette Service-Plattform vom CRM bis zur Abrechnung mit KI selbst gebaut hat, inklusive der Risiken, die sie dabei eingegangen sind. Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de