Anpassung ist das Gebot der Stunde für moderne Unternehmen. Laut einer aktuellen weltweiten Umfrage des PMI zum Projektmanagement befassen sich zwei Drittel der Unternehmen mit laufender und fortwährender digitaler Transformation. Weitere Prioritäten sind die Änderung der Unternehmensstrategie (36 %), die Einführung neuer Technologien (34 %) und die Expansion in neue Märkte (32 %). All das ist verbunden mit mehr oder weniger tiefgreifenden Veränderungen. Um diese bewältigen zu können, brauchen sie zukunftsorientierte Projektteams.

Wie können Projektmanager:innen solche leistungsstarken zukunftsorientierten Teams aufbauen und erhalten?

Durch den Einsatz von Strategien zur Entwicklung und Förderung von Talenten, die schnell umschalten können, ohne dabei ihren Auftrag aus den Augen zu verlieren. Prrojektmanager:innen, die über Soft Skills – die Power Skills des Projektmanagements der Zukunft - verfügen und diese auch bei der Entwicklung ihrer Teams in den Vordergrund stellen und fördern, können dazu beitragen, Teams so aufzubauen und neu zu erfinden, dass sie für ihr Unternehmen einen echten Wettbewerbsvorteil sichern und behaupten.

Im Bericht werden vier Leitlinien für den Aufbau solcher Projektteams erörtert.

Der Report ist u.a. auch in deutscher Sprache verfügbar und ist abrufbar unter
https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/building-high-performing-teams

Viel Spaß und Erkenntnisgewinn beim Lesen.

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