Das Risikomanagement im PMP-Framework, wie es im PMBOK Guide beschrieben ist, umfasst die Identifizierung, Analyse und Reaktion auf Projektrisiken, um deren Auswirkungen zu minimieren.

Liebe Kolleginnen und Kollegen,
wir laden Sie herzlich zu unserer Veranstaltung „PRINCE2 & PMBOK: Maßgeschneiderte Projektsteuerung für Ihren Erfolg“ bei M-Net ein! Erfahren Sie, warum PRINCE2 in der Organisation und Lenkung von Projekten führend ist, wie PMBOK effektiv in Teilprojektstreams integriert werden kann und warum beide Ansätze an Projektgröße und Unternehmensstruktur angepasst werden müssen.

Diese Veranstaltung ist in Englischer Sprache

✨ Willkommen im PMI Buchclub – Oktober-Ausgabe!

Die Sitzung dieses Monats konzentriert sich auf eine der wertvollsten Kompetenzen für Projektprofis: Geschäftssinn. Begleiten Sie unsere Moderatorin Richa Agrawal und erfahren Sie, wie strategisches Denken, ein Bewusstsein für das große Ganze und wertorientierte Entscheidungsfindung Ihre Führungsqualitäten und Ihren Einfluss in jedem Unternehmen steigern können.

Ob Sie bereits erfahrener Experte sind oder Ihre Rolle über die reine Umsetzung hinaus erweitern möchten – dieses Gespräch bietet Ihnen neue Werkzeuge und Perspektiven, um die Lücke zwischen Umsetzung und Unternehmenswert zu schließen.

Wir geben unsere Leseempfehlung(en) in Kürze bekannt! Der Schwerpunkt liegt auf:

• Strategisches Denken in Projektumgebungen
• Geschäftstreiber und -wert verstehen
• Funktions- und systemübergreifende Entscheidungsfindung

Bleiben Sie dran für ausgewählte Inhalte, darunter Buchempfehlungen, Artikel und Podcasts, die Ihnen helfen, Geschäftssinn in Ihrer täglichen Arbeit anzuwenden.

Die endgültige Leseliste und die PMI Buchclub-Gruppe im Juli werden per E-Mail bekannt gegeben.

Was wir besprechen

• Wie sieht strategisches Denken im Kontext eines Projekts oder Programms aus?
• Wie können wir Entscheidungen an den Werten und dem Geschäftsnutzen des Unternehmens ausrichten?
• Was bedeutet ganzheitliches Denken über Geschäftssysteme und -prioritäten?
• Welche Veränderungen sind notwendig, um von taktischer Umsetzung zu strategischer Führung zu gelangen?

Machen Sie mit – registrieren Sie sich noch heute.

Wir freuen uns auf Ihre Meinung in diesem wichtigen Gespräch. Keine Vorkenntnisse erforderlich – bringen Sie einfach Ihre Neugier und Ihren beruflichen Antrieb mit!

Richten Sie bitte alle Frangen an Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Procurement, zu Deutsch Beschaffung oder – besser – Einkauf entwickelt sich in vielen Unternehmen vom Randthema zur Kernaufgabe der Projektmanager. Sprechen wir darüber, was man dazu in der Prüfung wissen muss. Und außerdem kommt auch die Praxis nicht zu kurz.

Save the date

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.

Überblick:
Das „Women in Projects Network“ schließt ein weiteres Jahr mit unserer jährlichen „From the Top“-Betrachtung ab, wo wir stehen und worauf wir uns in Zukunft konzentrieren müssen. In dieser Sitzung wird untersucht, was es bedeutet, mit Visionen, Mut und Authentizität zu führen. Lassen Sie sich von den Führungskräften inspirieren, die die Zukunft von Projekten und Menschen gestalten.

Tagesordnung:

11:30 - 12:00 CET | Networking & offene Diskussion
Tauschen Sie sich mit Fachleuten in einer informellen Diskussion über den Weg der Führung, Herausforderungen und Erfolge aus.

12:00 - 13:00 MEZ | Präsentation & Diskussion mit Gastrednern
Hören Sie sich den Vortrag eines renommierten Gastredners (wird noch bekannt gegeben) an, der über persönliche Führungserfahrungen, Karrierelektionen und Inspirationen für die Umsetzung von Projekten berichten wird.

Wer sollte teilnehmen?
Projektexperten aller Ebenen, insbesondere diejenigen, die eine Führungsrolle anstreben und sich von hochrangigen Persönlichkeiten auf diesem Gebiet beraten lassen möchten.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an martin.bertram@pmi-gc.de

PM Summit 2025 - Kompass Zukunft: Agil. Digital. Nachhaltig.

Erleben Sie mit uns intensive Tage des Lernens, Austauschens und Wachsens, die Ihnen helfen werden, mit aktuellen und zukünftigen Projektmanager*innen in Deutschland in Kontakt zu treten und Ihr Netzwerk zu erweitern. Nutzen Sie diese einmalige Gelegenheit, um von hochkarätigen Referenten zu lernen und sich mit anderen Experten auszutauschen, neue Impulse für die eigene Arbeit zu erhalten, neue Kontakte zu knüpfen und sich damit insgesamt beruflich weiterzuentwickeln. Freuen Sie sich ebenfallls auf eine unvergessliche Abendveranstaltung beim PMI Germany Chapter Summit 2025 am ersten Tag auf dem Schaufelraddampfer MS Lousiana.  

Alles Weitere finden Sie auf der Veranstaltungsseite: https://www.pm-summit.de !

 

 

Deine Stakeholder – ob sie nun Befürworter, Kritiker oder irgendetwas dazwischen sind – können über Erfolg oder Misserfolg deines Projekts entscheiden. Wenn du in der PMP®-Prüfung bestehen und ein erfolgreicher Projektmanager werden willst, ist es essenziell, den Umgang mit Stakeholdern zu beherrschen. In dieser Session wirst du lernen, wie du Stakeholder analysieren und erfolgreich mit ihnen zusammenarbeiten kannst.

Liebe Projektmanagement-Enthusiasten,

wir laden Euch herzlich zum Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet des PMI Germany Chapters ein!

Dies ist eine großartige Gelegenheit, gleichgesinnte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu treffen, sich zu vernetzen und 2 wertvolle PDUs (Professional Development Units) zu sammeln.

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit Euch!