Titel: Projektmanagement trifft kontinuierliche Verbesserung: Methoden, Werkzeuge und praktische Erfahrungen
Referent: Norbert Schielow, Berater für Change Management, Projektmanagement und Business Improvement
Datum: Dienstag, 8. Dezember 2026
Uhrzeit: 18:00 Uhr MEZ
Format: Online-Veranstaltung
PDU: 2 PDUs
Organisiert von: PMI Germany Chapter – Local Group Darmstadt LGDarmstadt@pmi-gc.de

Erhalten Sie gemeinsam mit Norbert Schielow eine praxisorientierte Einführung in die kontinuierliche Verbesserung speziell für Projektmanagerinnen und Projektmanager. Lernen Sie die wichtigsten Methoden kennen, verstehen Sie die Verbindung zum Projektmanagement und entdecken Sie nützliche Werkzeuge für die Analyse und Gestaltung von Verbesserungsmaßnahmen.

Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Projektverantwortliche, die bisher wenig Erfahrung mit Konzepten wie PDCA, Ursachenanalyse oder Wertstromanalyse haben.

Wer wir sind „Et bliev nix wie et wor“, alles ist Veränderung, Anforderungen und Bedingungen wandeln sich ständig, Methoden und Tools werden rasant weiterentwickelt: Als regelmäßiger Termin vor Ort ist der Stammtisch Rheinland das Angebot im Köln/Bonner Raum für Projektmanagement-Professionals und -Interessierte und für Lernende, die sich auf ihre Zertifizierung vorbereiten. In lockerer Atmosphäre treffen wir uns zu branchenübergreifendem Austausch, persönlicher Begegnung und fruchtbaren Diskussionen. Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder - mit oder ohne Zertifikat - sind herzlich willkommen.

Mitmachen und einbringen Und jetzt Du: bring Dein Thema und Deine Ideen mit oder sende sie an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de und gib Impulse, halte einen Vortrag oder einen Workshop ab, in Präsenz oder online, auf Deutsch oder Englisch. Nutze den Rahmen zum Austausch von Ideen und Lösungen, um Professionalität im Projektmanagement zu fördern.

Anmeldung Bitte registriere Dich bzw. logge Dich ein, um Dich anzumelden, Deine Registrierungs- und Anmeldedaten werden von PMI Germany Chapter nicht an Dritte weitergegeben. Die Veranstaltung ist kostenfrei für Mitglieder und Nicht-Mitglieder.

Kontakt alexandra.brueckner@pmi-gc.de

Liebe Projektmanagement Freunde,

zum Ausklang des Jahres treffen wir uns auf dem Weihnachtsmarkt!

If you’re a project manager in the Ruhrgebiet and still wondering how to spend your Tuesday evening, join us on 11th December at Wolperding Essen from 18:00–21:00.

Expect good conversations, networking with fellow PMs, shared experiences, and plenty of laughter, a great mid-week reset after juggling projects, deadlines, and stakeholders.

From Vague to Voiced: Verbal Presence for Project Leaders

Three everyday habits that decide whether you are truly heard

You know your project inside and out, yet something gets lost when you speak. Presence rarely slips in the big moments. It slips in small phrases: the "just" that shrinks your contribution, the "um" that fills a pause, the update that opens with the problem. Over time, those habits decide whether people see you as someone reporting the work or someone leading it.

For any questions, please contact us at lgdarmstadt@pmi-gc.de.

Liebe Vereinsmitglieder,

wir möchten das Jahr gemeinsam mit euch in gemütlicher und festlicher Atmosphäre ausklingen lassen! Dazu laden wir euch herzlich ein zu unserem Jahresabschluss auf dem Weihnachtsmarkt.

Lasst uns bei Glühwein, Punsch und weihnachtlichen Leckereien das Jahr Revue passieren lassen, schöne Gespräche führen und unser Netzwerk stärken. Egal ob Weihnachts-Fan oder einfach nur auf der Suche nach einem entspannten Abend – es wird für alle etwas dabei sein!

Nur für PMI Mitglieder!

Die Local Group Dresden lädt ein zum Stammtisch in toller Atmosphäre und Glühwein!

Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Projektmanager sind, als Product Owner die Teamdynamik steuern oder als Student gerade erst in die Welt der Projektabwicklung und Zusammenarbeit einsteigen: Dieser Abend ist genau das Richtige für Sie.

Kommen Sie vorbei, um Kontakte zu knüpfen, zu reflektieren, zu lachen und vielleicht sogar Ihre eigene Geschichte zu erzählen.

Offen für Fachleute aller Erfahrungsstufen in den Bereichen Projektmanagement, Produktentwicklung und verwandten Rollen, wie auch für alle anderen Projektmanagement-Interessierte und Studenten .
Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch.

Artificial Intelligence is rapidly changing the way projects are planned, managed, and delivered. But successful adoption requires more than simply adding new tools. In this session, Buso Chika will explore how project professionals can use AI in a practical and responsible way—combining automation, better decision-making, and strong governance to create real business value.

There will be 2 Presentations separated by a break to network.

Presentation1 by Peter Reynders

Agile-Stage-Gate® Hybrids

• Stage Gate® is a method of cross-functional coordination.
• Agile work is best for specific tasks like optimizing a concept or optimizing a scale-up.
• Therefore, one can use Agile philosophy and tools in these stages within a product development process.

What Comes after Agile resp. Agile-Stage-Gate® Hybrids?

• In many cases the Agile approach has shortened the projects and resulted in better products:
• Especially when the market and technology is changing during the project duration.
• Agile has led to longer project durations for line-extension products.
• Stage-Gate® has products and features (components) under one project or program.
• This has created lots of ambiguities and limits.
• Let us separate projects, products and features.

Please address any questions to Martin.Bertram@pmi-gc.de