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Conflict is not an exception in project environments, it is part of working with different priorities, expectations, personalities, and pressures. The challenge for project professionals is not necessarily to eliminate conflict, but to recognize it early, understand what is driving it, and adapt their leadership approach to the situation.

In this one-hour workshop, we will explore conflict resolution and adaptive leadership through the lens of the PMBOK® Guide – Eighth Edition, with particular attention to accountable leadership, empowered teams, stakeholder engagement, resources, and tailoring leadership responses to the project context.

Participants will work through practical project scenarios to identify the source and dynamics of conflict, consider different response strategies, and reflect on when a project manager should facilitate, challenge, negotiate, coach, or escalate.

The Dresden Local Group invites you to a meetup in a fantastic atmosphere!

Whether you are an experienced project manager, a Product Owner steering team dynamics, or a student just starting out in the world of project execution and collaboration, this evening is perfect for you. Come along to network, reflect, share a laugh, and perhaps even tell your own story. Open to professionals of all experience levels in project management, product development, and related roles, as well as anyone else interested in project management—including students.

We look forward to an engaging exchange.

This time, the focus is on sustainability. Together with Maria de Oca, Diletta Ciolina und Lukas Kratochvil, we'll discuss various aspects of sustainability and different perspectives on the topic.

You're warmly invited!

Diesmal geht es um Nachhaltigkeit. Gemeinsam Maria de Oca, Diletta Ciolina und Lukas Kratochvil werden wir verschiedene Aspekte der Nachhaltigkeit und Perspektiven darauf erörtern.

Du bist herzlich eingeladen!

Führung passiert nicht im Lehrbuch und ist längst mehr als Methoden, Meetings und Meilensteine – sie passiert im echten Leben und entscheidet sich im Alltag, in unseren Projekten, in unseren Unternehmen. In Momenten, die uns fordern, überraschen oder inspirieren.

In diesem #MeetAtHome nimmt Euch Michaela Flick mit in acht realitätsnahe Geschichten aus dem Führungsalltag, die zeigen, wie Powerskills den Unterschied machen: zwischen Reibung und Resonanz, zwischen Mittelmaß und echter Wirkung. Diese Session zeigt, wie Ethik, Mut, Gelassenheit, Kommunikation, Verantwortung und Humor zu echten Erfolgsfaktoren werden. Statt Theorie erlebt Ihr lebendige Beispiele, klare Impulse und sofort umsetzbare Ansätze, die Ihre Führungsidentität schärfen und Ihre Projekte auf ein neues Level heben.

Wir erfahren zudem, was typische nautische Knoten wie z.B. der Palstek mit Verantwortung und Vertrauen zu tun hat – oder warum der Kreuzknoten so ein wunderbares Sinnbild für Kommunikation und Kontakte ist!

>> Wer bereit ist, Führung neu zu denken und Menschen wirklich zu bewegen, setzt hier die Segel.

At our meetings so far last year, it has become clear that our members would like to take a closer look at the PMBOK® Guide. At the next meeting, one of our participants will give a presentation on the topic of ‘Stakeholder in the Performance Domains’ and show how these can be applied in projects in the life sciences sector.
Afterwards, we would like to initiate a discussion and exchange our own experiences and good practices.

This webinar will be held in German language!

KI verstärkt deinen Prozess. Was passiert, wenn man ihn wirklich kennt. Ein Praxisbericht von Field Service Deutschland und NXT Consulting.

Hans Rummert (Geschäftsführer der Field Service Deutschland FSD GmbH), Katharina Maria Fehr (Product Manager / Legal Metrology Officer und PMI bei der Field Service Deutschland FSD GmbH) und Tim Siebert (Geschäftsführer der NXT Consulting und Entwicklungspartner der FSD) berichten, warum die FSD mit Standardsoftware für CRM und Field Service an ihre Grenzen gestoßen ist und ihre komplette Service-Plattform, vom CRM bis zur Abrechnung, mit KI-gestützter Entwicklung selbst gebaut hat.

Was hat funktioniert, wo liegen die Risiken, und was davon lässt sich auf Unternehmen mit einer etablierten Systemlandschaft übertragen?

Mathias Tölken ordnet ein, warum KI ohne klar definierte Abläufe nur schneller das Falsche liefert, und fasst zusammen, was Projekt- und Operations-Verantwortliche daraus für ihr eigenes Unternehmen mitnehmen können.

Diesmal sind die Geschäftsführer beider Firmen dabei, FSD und NXT Consulting, dazu Katharina als erfahrene Projekt- und Produktmanagerin. Sie erzählen, wie FSD seine komplette Service-Plattform vom CRM bis zur Abrechnung mit KI selbst gebaut hat, inklusive der Risiken, die sie dabei eingegangen sind.

Question please to:mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de

Title: Project Management Meets Continuous Improvement: Methods, Tools and Practical Lessons
Speaker: Norbert Schielow, Consultant for Change Management, Project Management and Business Improvement
Date: Tuesday, 8 December 2026
Time: 18:00 CET
Format: Online event
PDU: 2 PDUs
Organized by: PMI Germany Chapter – Local Group Darmstadt

Join Norbert Schielow for a practical introduction to continuous improvement designed specifically for project managers. Discover the key methodologies, understand how continuous improvement relates to project management, and explore useful tools for analysis and solution design.

The session is particularly suitable for project managers who are new to concepts such as PDCA, root cause analysis and value stream analysis.

Dear project management enthusiasts,

at the end of the year the PMI local group Hamburg meets at the Christmas market!

From Vague to Voiced: Verbal Presence for Project Leaders

Three everyday habits that decide whether you are truly heard

You know your project inside and out, yet something gets lost when you speak. Presence rarely slips in the big moments. It slips in small phrases: the "just" that shrinks your contribution, the "um" that fills a pause, the update that opens with the problem. Over time, those habits decide whether people see you as someone reporting the work or someone leading it.

For any questions, please contact us at lgdarmstadt@pmi-gc.de.