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Konflikte sind in Projektumgebungen keine Ausnahme, sondern gehören zum Umgang mit unterschiedlichen Prioritäten, Erwartungen, Persönlichkeiten und Belastungen dazu. Die Herausforderung für Projektfachleute besteht nicht unbedingt darin, Konflikte zu beseitigen, sondern sie frühzeitig zu erkennen, ihre Ursachen zu verstehen und ihren Führungsansatz an die jeweilige Situation anzupassen.

In diesem einstündigen Workshop werden wir Konfliktlösung und adaptive Führung aus der Perspektive des PMBOK® Guide – Achte Ausgabe – beleuchten, wobei wir besonderes Augenmerk auf verantwortungsbewusste Führung, befähigte Teams, die Einbindung von Stakeholdern, Ressourcen und die Anpassung von Führungsmaßnahmen an den Projektkontext legen.

Die Teilnehmer arbeiten praktische Projektszenarien durch, um die Ursachen und Dynamiken von Konflikten zu identifizieren, verschiedene Reaktionsstrategien zu erwägen und darüber nachzudenken, wann ein Projektmanager moderieren, hinterfragen, verhandeln, coachen oder eskalieren sollte.

Die Local Group Dresden lädt ein zum Stammtisch in toller Atmosphäre!

Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Projektmanager sind, als Product Owner die Teamdynamik steuern oder als Student gerade erst in die Welt der Projektabwicklung und Zusammenarbeit einsteigen: Dieser Abend ist genau das Richtige für Sie.

Kommen Sie vorbei, um Kontakte zu knüpfen, zu reflektieren, zu lachen und vielleicht sogar Ihre eigene Geschichte zu erzählen.

Offen für Fachleute aller Erfahrungsstufen in den Bereichen Projektmanagement, Produktentwicklung und verwandten Rollen, wie auch für alle anderen Projektmanagement-Interessierte und Studenten .
Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch.

Wer wir sind „Et bliev nix wie et wor“, alles ist Veränderung, Anforderungen und Bedingungen wandeln sich ständig, Methoden und Tools werden rasant weiterentwickelt: Als regelmäßiger Termin vor Ort ist der Stammtisch Rheinland das Angebot im Köln/Bonner Raum für Projektmanagement-Professionals und -Interessierte und für Lernende, die sich auf ihre Zertifizierung vorbereiten. In lockerer Atmosphäre treffen wir uns zu branchenübergreifendem Austausch, persönlicher Begegnung und fruchtbaren Diskussionen. Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder - mit oder ohne Zertifikat - sind herzlich willkommen.

Mitmachen und einbringen Und jetzt Du: bring Dein Thema und Deine Ideen mit oder sende sie an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de und gib Impulse, halte einen Vortrag oder einen Workshop ab, in Präsenz oder online, auf Deutsch oder Englisch. Nutze den Rahmen zum Austausch von Ideen und Lösungen, um Professionalität im Projektmanagement zu fördern.

Anmeldung Bitte registriere Dich bzw. logge Dich ein, um Dich anzumelden, Deine Registrierungs- und Anmeldedaten werden von PMI Germany Chapter nicht an Dritte weitergegeben. Die Veranstaltung ist kostenfrei für Mitglieder und Nicht-Mitglieder.

Kontakt alexandra.brueckner@pmi-gc.de

In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich, dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinandersetzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine Präsentation über das Thema „Stakeholder in den Performance Domains“ halten und aufzeigen, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich angewendet werden können.
Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.

Titel: Projektmanagement trifft kontinuierliche Verbesserung: Methoden, Werkzeuge und praktische Erfahrungen
Referent: Norbert Schielow, Berater für Change Management, Projektmanagement und Business Improvement
Datum: Dienstag, 8. Dezember 2026
Uhrzeit: 18:00 Uhr MEZ
Format: Online-Veranstaltung
PDU: 2 PDUs
Organisiert von: PMI Germany Chapter – Local Group Darmstadt LGDarmstadt@pmi-gc.de

Erhalten Sie gemeinsam mit Norbert Schielow eine praxisorientierte Einführung in die kontinuierliche Verbesserung speziell für Projektmanagerinnen und Projektmanager. Lernen Sie die wichtigsten Methoden kennen, verstehen Sie die Verbindung zum Projektmanagement und entdecken Sie nützliche Werkzeuge für die Analyse und Gestaltung von Verbesserungsmaßnahmen.

Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Projektverantwortliche, die bisher wenig Erfahrung mit Konzepten wie PDCA, Ursachenanalyse oder Wertstromanalyse haben.

Wer wir sind „Et bliev nix wie et wor“, alles ist Veränderung, Anforderungen und Bedingungen wandeln sich ständig, Methoden und Tools werden rasant weiterentwickelt: Als regelmäßiger Termin vor Ort ist der Stammtisch Rheinland das Angebot im Köln/Bonner Raum für Projektmanagement-Professionals und -Interessierte und für Lernende, die sich auf ihre Zertifizierung vorbereiten. In lockerer Atmosphäre treffen wir uns zu branchenübergreifendem Austausch, persönlicher Begegnung und fruchtbaren Diskussionen. Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder - mit oder ohne Zertifikat - sind herzlich willkommen.

Mitmachen und einbringen Und jetzt Du: bring Dein Thema und Deine Ideen mit oder sende sie an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de und gib Impulse, halte einen Vortrag oder einen Workshop ab, in Präsenz oder online, auf Deutsch oder Englisch. Nutze den Rahmen zum Austausch von Ideen und Lösungen, um Professionalität im Projektmanagement zu fördern.

Anmeldung Bitte registriere Dich bzw. logge Dich ein, um Dich anzumelden, Deine Registrierungs- und Anmeldedaten werden von PMI Germany Chapter nicht an Dritte weitergegeben. Die Veranstaltung ist kostenfrei für Mitglieder und Nicht-Mitglieder.

Kontakt alexandra.brueckner@pmi-gc.de

Liebe Projektmanagement Freunde,

zum Ausklang des Jahres treffen wir uns auf dem Weihnachtsmarkt!

From Vague to Voiced: Verbal Presence for Project Leaders

Three everyday habits that decide whether you are truly heard

You know your project inside and out, yet something gets lost when you speak. Presence rarely slips in the big moments. It slips in small phrases: the "just" that shrinks your contribution, the "um" that fills a pause, the update that opens with the problem. Over time, those habits decide whether people see you as someone reporting the work or someone leading it.

For any questions, please contact us at lgdarmstadt@pmi-gc.de.