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Weitere Business-Veranstaltungen unserer Sponsoren finden Sie in unserem Sponsoren- und Partnerkalender

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LG Berlin: PMI Stammtisch

PMI Stammtisch LG Berlin/Brandenburg


Liebe (Neu-) Mitglieder der Local Group Berlin Brandenburg und PM-Interessierte im Raum Berlin, wir laden ein zum monatlichen Stammtisch!

Der PMI Berlin Stammtisch ist ein offenes, informelles Netzwerktreffen für alle, die sich für Projektmanagement interessieren.

Als eine Local Group des PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren.
Der Stammtisch ist ideal für alle, die uns und die Arbeit der PMI Berlin Local Group kennenlernen möchten.
Beginn der Veranstaltung 12.03.2026 18:00
Ende der Veranstaltung 12.03.2026 19:30
Veranstaltungsort Spreegold Mitte

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LG Konstanz: Update PMBOK® Guide – 8. Edition

Hallo liebe Freunde des PMI Local Group Stammtisch Konstanz,

2026 ist schon voll im Gange - und nach unserem kreativen Treffen vor Weihnachten wollen wir die Ideen und Themen gleich umsetzen und wieder voll durchstarten!

Wir laden Euch ganz herzlich zu unserem nächsten Stammtisch ein – dieses Mal mit einem aktuellen Schwerpunktthema:


Fokusthema: Update PMBOK® Guide – 8. Edition

Was erwartet uns?
Welche Änderungen sind wesentlich?
Wie wirkt sich das Update auf Zertifizierungen, Methoden und den Projektalltag aus?

Bringt Eure Fragen, Erfahrungen und Meinungen mit – wir freuen uns auf einen lebendigen Austausch und vielseitige Perspektiven!

Thomas Wuttke wird uns die Veränderungen im PMBOK Guide - 8. Edition näher bringen und dann haben wir sicher eine gute Diskussion. 

Wir freuen uns sehr auf Euch und hoffen, dass wir uns alle dort wiedersehen!

Thomas & Markus

Beginn der Veranstaltung 16.03.2026 18:00
Ende der Veranstaltung 16.03.2026 20:30
Anmeldeschluss 16.03.2026 18:00
Freie Plätze 10
Veranstaltungsort Freiräume Konstanz

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Local Group Karlsruhe Klassisches vs. agiles Projektmanagement

Krieg der Sterne – Klassisches vs. agiles Projektmanagement

Praxis. Diskussion. Gruppenarbeit.

Wie viel Wasserfall braucht ein agiles Projekt?
Wie agil darf klassisches Projektmanagement sein?
Und wie sieht die Realität in unseren Projekten wirklich aus?

In seinem Vortrag „Krieg der Sterne – Klassisches vs. agiles Projektmanagement“ nimmt euch Marcel Wirtz mit auf eine Reise durch die Projektmanagement-Galaxie. Mit vielen Praxisbeispielen, Humor und Star-Wars-Analogien beleuchtet er die Stärken, Schwächen und Einsatzgebiete klassischer und agiler Methoden.

Doch damit nicht genug:
Nach dem Impulsvortrag geht es direkt in die Gruppenarbeit mit Tobias Lienhard. Gemeinsam diskutieren wir:

  • Wie kombiniert ihr in euren Projekten klassische und agile Ansätze?
  • Welche hybriden Modelle funktionieren in der Praxis wirklich- was funktioniert nicht?
  • Wo liegen typische Herausforderungen – und wie lassen sie sich lösen?
  • Was können wir voneinander lernen?


Der Fokus liegt klar auf dem Erfahrungsaustausch unter Praktikerinnen und Praktikern. Egal ob Projektleitung, Scrum Master, Product Owner, PMO oder Agile Coach – hier bekommst du neue Impulse für deine tägliche Projektarbeit.

Möge die Macht mit deinen Projekten sein – wir freuen uns auf dich!

 

Beginn der Veranstaltung 17.03.2026 18:00
Ende der Veranstaltung 17.03.2026 21:00
Anmeldeschluss 17.03.2026
Freie Plätze 21
Veranstaltungsort Moxy-Hotel Karlsruhe

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Beginn der Veranstaltung 19.03.2026 19:00
Ende der Veranstaltung 19.03.2026 22:00
Anmeldeschluss 19.03.2026 18:00
Freie Plätze 15

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Stammtisch Stuttgart - März 2026 Diskussion u.a. zu diesen Themenvorschlägen:
- aktuelle Themen aus der Runde
- Methode WOL 
- Wie verändert sich die Rolle der PL im Kontext KI?
Themenspeicher:
- Stakeholdermanagement: 1 von 36 Strategeme
- Themenschwerpunkt der Phase Planung
Beginn der Veranstaltung 20.03.2026 18:00
Ende der Veranstaltung 20.03.2026 20:00
Anmeldeschluss 20.03.2026
Freie Plätze 9
Veranstaltungsort Stuttgart (Platzhalter)

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LG Berlin: Unsicherheit im Projekt (Workshop)

Die LG Berlin lädt ein zu einem spannenden Workshop mit Karen Schmidt.

Unsicherheit im Projekt?

Kein Problem. In diesem interaktiven 90-Minuten-Workshop erlebt ihr, wie Uncertainty Mapping Ordnung ins Chaos bringt – schnell, prägnant und mit überraschend hoher Wirkung. Ihr lernt, echte Unsicherheiten von bloßen Annahmen zu unterscheiden und Prioritäten klar zu setzen. Perfekt für Projektstarts, Entscheidungsprozesse oder Risikomanagement.
Das Tool kommt aus der Over-the-Fence-Werkzeugfamilie und wird seit Jahren in komplexen Projekten erfolgreich genutzt. Wer Klarheit liebt und weniger Schleifen drehen möchte, ist hier goldrichtig.

Beginn der Veranstaltung 26.03.2026 18:00
Ende der Veranstaltung 26.03.2026 20:00
Freie Plätze 38
Veranstaltungsort Zero360 GmbH

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Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet

Liebe Projektmanagement-Enthusiasten,

wir laden Euch herzlich zum Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet des PMI Germany Chapters ein!
Dies ist eine großartige Gelegenheit, gleichgesinnte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu treffen, sich zu vernetzen und 2 wertvolle PDUs (Professional Development Units) zu sammeln.

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit Euch!

Beginn der Veranstaltung 14.04.2026 18:00
Ende der Veranstaltung 14.04.2026 20:00
Startdatum der Anmeldung 02.03.2026
Anmeldeschluss 14.04.2026 18:00
Veranstaltungsort Fritzpatricks Irish Pub Essen
Stammtisch Stuttgart - April 2026 Diskussion u.a. zu diesen Themenvorschlägen:
- aktuelle Themen aus der Runde
- tbd
- Wie verändert sich die Rolle der PL im Kontext KI?
Themenspeicher:
- Stakeholdermanagement: 1 von 36 Strategeme
- Themenschwerpunkt der Phase Umsetzung
Beginn der Veranstaltung 24.04.2026 18:00
Ende der Veranstaltung 24.04.2026 20:00
Anmeldeschluss 24.04.2026
Freie Plätze 9
Veranstaltungsort Stuttgart (Platzhalter)

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LG Berlin: The best PMO I have ever served – the role of a Project Management Office in Strategy Execution

LG Berlin presents:

The best PMO I have ever served – the role of a Project Management Office in Strategy Execution

with Bruno Morgante.


A well-structured and adaptable PMO plays a critical role in turning strategy into results.
In this talk, we will explore how effective Project, Program, and Portfolio Management can drive strategic outcomes, transforming the PMO into a catalyst for business success.
Through personal stories and real life examples, Bruno will highlight proven practices, common challenges, and the leadership skills needed to create PMOs that consistently deliver value.
Beginn der Veranstaltung 28.04.2026 18:00
Ende der Veranstaltung 28.04.2026 20:00
Freie Plätze 50
Veranstaltungsort Berlin

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