Online-EventiCAL Export

(Note: This webinar will also be hosted in German: 23 April 2026, 18:30 CET. Register here for the German session.)

AI is making individual people dramatically faster - sometimes 10x, sometimes even much more. But here's the uncomfortable truth most organisations are discovering: faster individuals don't automatically make a faster company. In many cases, the system actually gets slower. More output, more noise, more things clogging the already overfilled pipes.

The bottleneck was never the individual. It's the space in between - the handoffs, the decisions nobody owns, the workflows that cross team boundaries and stall.

This webinar is about that space.

Please address any questions to: mathias@xuviate.com or martin.bertram@pmi-gc.de 

Projektmanagement, wie im PMBOK Guide der 7. und 8. Edition definiert, umfasst ein prinzipienbasiertes Wertlieferungssystem, in dem Projektmanager maßgeschneiderte Leistungsdomänen — einschließlich Stakeholder‑Einbindung, Planung, Teamarbeit und Umgang mit Unsicherheit — anwenden, um Teams bei der Erzielung von Ergebnissen zu unterstützen, die Organisationen und der Gesellschaft zugutekommen.

Workshop 4 der vierteiligen Serie "Strategisches IT Alignment" mit praxisnahen Diskussionen, Fallbeispielen und interaktiven Break-out-Sessions.

Ziele des Workshops

• Wertschöpfung von IT-Projekten
• Alignment-Begriffe, -Prozesse und -Ergebnisse

Agenda

• Rückblick auf Workshop 3
• Zielsetzung für Workshop 4
• Ganzheitliche Betrachtung von der Projektidee bis zur Initiierung 
• Breakout-sessions und Diskussion
• Zusammenfassung der Ergebnisse
• Rückblick of die Workshop-Serie (Restrospektive)
• Austausch zu Ideen für dir weitere CoP-Arbeit

Zielgruppe: Der Workshop richtet sich an Projekt-, Portfolio- und IT-Verantwortliche sowie alle, die an der Schnittstelle zwischen Business und IT strategisch arbeiten und ihre Organisation besser ausrichten möchten. 

Kontakt für Rückfragen: christof.gellweiler@pmi-gc.de 

Teams-Link folgt nach Anmeldeschluß

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Bauprojekte stehen unter hohem Druck — enge Termine, komplexe Stakeholder und steigende Anforderungen an Transparenz und Steuerung. Ein wirksames Project Management Office (PMO) kann dabei zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden, wenn es nicht nur als Reporting-Einheit verstanden wird, sondern als aktives Führungs- und Integrationsinstrument.

Shameless Project Marketing

A PMI volunteer since 2018, Dirk Withake became President of PMI Austria in 2024 and contributed to the PMBOK® Guide. He also teaches project management and speaks at major global forums.
https://www.linkedin.com/in/dirkwithake/

During his presentation, attendees will receive a practical playbook on how to make projects and programs more successful through marketing before, during, and after delivery.

 

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Die Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Das Buch des Monats
Business Acumen for Project Managers: Alles, was Sie wissen müssen, um als Projekt- oder Programmmanager erfolgreich zu sein. von Steven Haines
Moderatorin Emma Simon, PMP – Technische Projekt- und Programmmanagerin, Women in Projects Network

In der Mai-Ausgabe des Nexus of Learning Book Club beschäftigen wir uns mit „Business Acumen for Project Managers” von Steven Haines – einem praktischen Leitfaden, um zu verstehen, wie Organisationen Entscheidungen treffen, welche Zahlen wichtig sind und wie man die Projektumsetzung mit dem Geschäftswert verknüpft.

Agenda:
18:30 – 19:00 Uhr MEZ Networking & Eröffnungsrede
19:00 – 20:00 Uhr MEZ Buchbesprechung, Diskussion

PDUs:Sie erhalten 1,5 PDUs für Ihre PMP-Zertifizierung (Business Acumen).
Für das Lesen des Buches können zusätzliche PDUs eingereicht werden.

Bitte richten Sie Ihre Fragen an martin.bertram@pmi-gc.de

LinkedIn-Community:
Women in Projects Network: https://www.linkedin.com/groups/9060376/
Buchclub: https://www.linkedin.com/groups/10045952/

Unklare Leistungsdefinitionen gehören zu den häufigsten Ursachen für Konflikte, Nachträge und Terminverzögerungen in Bauprojekten. Scope Management ist deshalb weit mehr als ein Vertragsanhang — es ist ein zentrales Führungsinstrument für Stabilität, Transparenz und wirtschaftlichen Projekterfolg.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Webinar-Agenda
17:30 – 18:00 Uhr Begrüßung und Networking – Eine informelle Gelegenheit, um Kontakte zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und sich vor der Hauptveranstaltung einzufinden.
18:00 – 19:00 Uhr Vortrag Liz Hector – Liz Hector Projekt-Skills-Mentorin, Bloggerin, Rednerin und Mentorin

Zusammenfassung des Vortrags
Das Projektumfeld wird immer schneller, unterliegt ständigen Veränderungen, wird immer komplexer und stellt immer höhere Anforderungen an Projektfachleute. Für viele Frauen, die in Projekten arbeiten, kann dieser Druck still und leise zu Erschöpfung, vermindertem Engagement und Burnout führen.
In dieser interaktiven Sitzung untersucht Liz Hector, wie Projektfachleute nicht nur zurechtkommen, sondern erfolgreich sein können. Auf der Grundlage von emotionaler Intelligenz, praktischer Projekterfahrung und Mentoring-Erkenntnissen wird Liz Hector vermitteln, wie man sowohl auf individueller als auch auf Teamebene Resilienz aufbauen kann.

Bitte richten Sie Ihre Fragen an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Die Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

English Book Club August 2026