Germany Chapter EventiCAL Export

Es ist dem PMI Region Central eine große Freude wieder bei Ernst & Young in Eschborn Gast sein zu dürfen. Der Abend wird gestaltet durch zwei Vorträge mit anschliessender Diskussion, unterbrochen durch eine Pause mit der Möglichkeit zu Netzwerken.

1. Stefan Knappmann: KI im Klartext: Ihr persönlicher Vorteil im Beruf und Alltag

Die Künstliche Intelligenz verändert unsere Welt tiefgreifender und schneller als jede Technologie zuvor. Dieser Vortrag ist Ihr Kompass in dieser neuen Ära. 

Stefan Knappmann ist seit 25 Jahren in der IT und Finanzbranche als Team Leiter, Projekt Manager und Entwickler aktiv. 

2. Mithun A. Sridharan: Mayday! Mayday! Entscheidungsfindung unter Druck

In der heutigen turbulenten Geschäftswelt sind geopolitische Krisen, Marktschwankungen und disruptive Technologien an der Tagesordnung. Die Fähigkeit, kritische Entscheidungen unter Druck zu treffen, ist daher keine Option mehr, sondern eine entscheidende Führungsqualität.

Der Vortrag wird auf Englisch gehalten.

Mithun A. Sridharan ist Management Berater, Autor und Speaker, mit über 22 Jahren branchenübergreifender Erfahrung in in der Beratung von CxOs in globalen Unternehmen.

 Die Teilnahme ist kostenlos. Teilnehmer der Veranstaltung erhalten 2 PDUs.

Fragen zur Veranstaltung bitte an: matthias.koll@pmi-gc.de 

Meistere Zeitmanagement & agile Ansätze mit PMBOK – abgestimmten Strategien. In dieser Sitzung geht es um Zeitmanagement-Prinzipien und agile Methoden, die beide für PMP-Aspiranten von entscheidender Bedeutung sind.

We are excited to invite you to our next PMI Germany Chapter e.V. lecture series on Project Management Awareness, featuring our distinguished speaker Frank Saladis, PMP,  PMI Fellow, Director - PMINYC Academic Outreach. 

Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.

Discover how organizations build resilience in the face of constant change. This session unpacks the Business Agility Domains and Capabilities model with real-world stories, offering leaders practical ways to drive purposeful, adaptive transformation, without doing more, but doing things differently.

Das Risikomanagement im PMP-Framework, wie es im PMBOK Guide beschrieben ist, umfasst die Identifizierung, Analyse und Reaktion auf Projektrisiken, um deren Auswirkungen zu minimieren.

Liebe Kolleginnen und Kollegen,
wir laden Sie herzlich zu unserer Veranstaltung „PRINCE2 & PMBOK: Maßgeschneiderte Projektsteuerung für Ihren Erfolg“ bei M-Net ein! Erfahren Sie, warum PRINCE2 in der Organisation und Lenkung von Projekten führend ist, wie PMBOK effektiv in Teilprojektstreams integriert werden kann und warum beide Ansätze an Projektgröße und Unternehmensstruktur angepasst werden müssen.

Save the date

Procurement, zu Deutsch Beschaffung oder – besser – Einkauf entwickelt sich in vielen Unternehmen vom Randthema zur Kernaufgabe der Projektmanager. Sprechen wir darüber, was man dazu in der Prüfung wissen muss. Und außerdem kommt auch die Praxis nicht zu kurz.

Discover how AI is reshaping the project and program management landscape with Markus Kopko. In this forward-thinking session, explore practical applications of AI, ethical integration strategies, and the evolving skillset required for PMs to thrive in AI-augmented environments. A must-attend for all who want to future-proof their roles.