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Wir schauen in dieser Session auf die unterschiedlichen Prüfungsfragen, die in der PMP Prüfung vorkommen und zeigen Wege auf, wie ihr euch am besten auf die Prüfung vorbereitet und durch die Prüfung kommt

• Arten von Prüfungsfragen in der neuen PMP-Prüfung (ab 9. Juli 2026) mit Beispielen
• Verteilung der Themengebiete in der Prüfung
• Strategien zur Prüfungsvorbereitung – vom Lernen zum richtigen Beantworten der Fragen
• Auswahl der geeigneten Sprache für die Prüfung
• Nutzung von Tools zur Prüfungssimulation und zum Üben von Testfragen
• Wie komme ich am besten durch die 240 Minuten der Prüfung

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

We’re thrilled to announce the 5th Anniversary of Women@PMIGC event across Hamburg, Munich, Bonn, Berlin, and Stuttgart

Marking five years of supporting and uplifting women in project management, this milestone will be celebrated through relaxed, round-table conversations—open to the entire PMI GC community and friends. 

Wenn’s passiert, passiert’s: Es knallt, und Funken fliegen – obwohl wir uns vorher intensiv mit den Methoden wirksamer Kommunikation auseinandergesetzt haben, eine offene Haltung pflegen und alle Möglichkeiten nutzen, um Projekt und Projektziele transparent zu machen.

Was nun? Vermeiden wollen wir nicht, verzögern schon gar nicht – jetzt geht es um Lösungen, die gemeinsam entwickelt werden wollen.

Wie das gelingen kann und wie sich Konflikte konstruktiv nutzen lassen, werden wir  an diesem Abend mit Mareile Blendl und Fachleuten aus dem Projekt- und Programm-Management erleben.

Mareile Blendl ist ausgebildete Schauspielerin mit Erfahrung in Film, Fernsehen, Theater. Sie arbeitet mit Führungskräften und Teams in Unternehmen und Organisationen an Präsenz, Handlungskompetenz und wirksamer Kommunikation. https://mareile-blendl.de/

„Wenn Funken fliegen: Konfliktenergie in Erfolge wandeln!“ ist eine weitere interaktive Veranstaltung der PMI Rheinland Community in der Themenreihe „Der menschliche Faktor“.

Format und Gestaltung des PMI Chapter Germany e.V. Events: Dr. Peter Fey, Gabriele Hummelt, Sarah Cetinkaya-Kremer, Gudrun Kelp, Arno Vogel, Alexandra Brückner.

Du bist im Bereich Projekt-, Programm- oder Portfoliomanagement tätig? Du bist bereits zertifiziert als CAPM, PMP, PfMP, PgMP, GPM-b oder PMI-CPMAI oder bereitest Dich auf Deine Prüfung vor? Du bist Mitglied im PMI Germany Chapter e.V. oder erwägst, Mitglied zu werden? Du kennst PMI noch gar nicht, möchtest Dich aber zu Projektmanagement-Wissen informieren? Du bist herzlich eingeladen, wir freuen uns auf Dich!

Sprache: Deutsch

Die Anzahl der Teilnehmenden ist begrenzt. Die Teilnahme ist kostenfrei, Voraussetzung ist die Anmeldung über den PMI Germany Chapter e.V. Eventkalender. 3 PDU nach der PMI Talent Triangle.

.Kontakt für alle Fragen: alexandra.brueckner@pmi-gc.de


Die Veranstaltungen der PMI Germany Chapter e.V. Local Group Rheinland sind das Angebot im Köln/Bonner Raum für Projektmanagement-Professionals und -Interessierte und für Lernende, die sich auf ihre Zertifizierung vorbereiten. In lockerer Atmosphäre treffen wir uns zu branchenübergreifendem Austausch, persönlicher Begegnung und fruchtbaren Diskussionen. Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder - mit oder ohne Zertifikat - sind herzlich willkommen.

Und jetzt Du: bring Dein Thema und Deine Ideen mit oder sende sie an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de und gib Impulse, halte einen Vortrag oder einen Workshop ab, in Präsenz oder online, auf Deutsch oder Englisch. Nutze den Rahmen zum Austausch von Ideen und Lösungen, um Professionalität im Projektmanagement zu fördern.

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In dieser Sitzung werde ich Ihnen mein Geheimrezept verraten, wie ich meine beiden gescheiterten PMP-Prüfungsversuche überwunden und die Prüfung mit Bravour bestanden habe.
Es gibt eine konkrete Strategie, die Ihnen dabei hilft, sich ein klares Bild davon zu machen, wie die Fragen in der Prüfung aussehen werden und mit welchen Techniken Sie Ihre Punktzahl von 50 % auf 80 % steigern können. Wir werden die verschiedenen Fragetypen durchgehen und uns außerdem eingehend mit der Ausschlusstechnik befassen.

Es ist die Fähigkeit, den Kunden konsistente, zuverlässige und wiederholbare Prozesse zu bieten, die die Kundenzufriedenheit mit den angebotenen Produkten oder Dienstleistungen gewährleisten.
Die Gewährleistung von Qualität stützt sich auf vier Hauptsäulen, beginnend mit der Kundenzufriedenheit, die wiederum von der Qualitätsplanung, der Qualitätskontrolle, dem Qualitätsmanagement und dem Änderungsmanagement abhängt.

Die PMP-Prüfung ist nicht einfach nur ein Test des Auswendiglernens — sie prüft Urteilsvermögen, Führungsdenken und das PMI-Mindset. In dieser Session werden die verborgene Logik hinter kniffligen PMP-Fragen sowie praktische Strategien erläutert, um unter Prüfungsdruck die BESTE Antwort zu erkennen.

Die Teilnehmenden lernen, wie man wie PMI denkt, irreführende Antwortoptionen ausschließt und komplexe situative Fragen mit Selbstvertrauen und Struktur angeht.

Schwerpunkte:

• Verständnis des PMI-Mindsets
• Wie man falsche Antworten schnell ausschließt
• Fallen bei Agile und Eskalation
• Fragen zu Ethik und Stakeholder-Management
• Häufige Entscheidungsmuster in der PMP-Prüfung
• Reale PMP-Szenarien und deren Analyse

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