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Am 5. und 6. November 2026 findet die zwölfte gemeinsame PVM-Fachtagung im Herman-Hollerith-Zentrum in Böblingen statt.

Das diesjährige Motto lautet: Projekte im Wandel: Disruption, Künstliche Intelligenz, hybride Methoden

An zwei Tagen erwarten Sie Fachvorträge aus vier Themengebieten:

• Mensch-KI-Kollaboration und neue Rollenbilder
• Agile Führung, Teams und Rollen
• Transformation und KI-Readiness in Organisationen
• Methoden und Prozessinstrumente

Hiermit möchten wir Sie herzlich zur Tagung einladen!

Diese Tagung wird von der Gesellschaft für Informatik e.V. in Zusammenarbeit mit der GPM und dem PMI Germany Chapter e.V. veranstaltet.

Nähere Informationen gibt es im Anhang und hier: Informationen zur PVM2026

Fragen bitte direkt an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Join us to celebrate a year of learning, inspiring speakers, and connections across the Women in Projects Network.
We’ll begin with a look back at 2026 and what’s ahead, hear Lily Satterthwaite’s keynote, From Strength to Strength, and then turn to Liz Hector’s practical reflection on setting your compass for 2027.
We’ll finish by connecting with one another.

From Strength to Strength: Drawing on her experience in technology leadership, mentoring, and inclusive communities, Lily will explore how we can recognize our strengths, grow through change, and support others along the way.

Setting Your Compass for 2027: Liz will invite participants to consider whether the way they spend their time reflects what they value most.
Using ideas from her Life Wheel and Values Bridge work, she’ll offer a simple starting point for choosing a meaningful direction for the year ahead. projectskillsmentor.com

Fragen bitte direkt an martin.bertram@pmi-gc.de 

KI verstärkt deinen Prozess. Was passiert, wenn man ihn wirklich kennt. Ein Praxisbericht von Field Service Deutschland und NXT Consulting.

Hans Rummert (Geschäftsführer der Field Service Deutschland FSD GmbH), Katharina Maria Fehr (Product Manager / Legal Metrology Officer und PMI bei der Field Service Deutschland FSD GmbH) und Tim Siebert (Geschäftsführer der NXT Consulting und Entwicklungspartner der FSD) berichten, warum die FSD mit Standardsoftware für CRM und Field Service an ihre Grenzen gestoßen ist und ihre komplette Service-Plattform, vom CRM bis zur Abrechnung, mit KI-gestützter Entwicklung selbst gebaut hat.

Was hat funktioniert, wo liegen die Risiken, und was davon lässt sich auf Unternehmen mit einer etablierten Systemlandschaft übertragen?

Mathias Tölken ordnet ein, warum KI ohne klar definierte Abläufe nur schneller das Falsche liefert, und fasst zusammen, was Projekt- und Operations-Verantwortliche daraus für ihr eigenes Unternehmen mitnehmen können.

Diesmal sind die Geschäftsführer beider Firmen dabei, FSD und NXT Consulting, dazu Katharina als erfahrene Projekt- und Produktmanagerin. Sie erzählen, wie FSD seine komplette Service-Plattform vom CRM bis zur Abrechnung mit KI selbst gebaut hat, inklusive der Risiken, die sie dabei eingegangen sind.

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de