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Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.
In diesem Meeting wollen wir das Thema "Integrating Organizational Change Management into Project Management" näher untersuchen.
Insbesondere soll an einer Guideline für Projektmanager weitergearbeitet werden, in der wichtige Checkpunkte bezüglich integration von Change Management aufgelistet werden.
Beginn der Veranstaltung | 03.12.2024 19:30 |
Ende der Veranstaltung | 03.12.2024 20:30 |
Anmeldeschluss | 02.12.2024 18:00 |
Freie Plätze | 4 |
Veranstaltungsort | Online |
Das Erkennen, Bewerten und Managen von Risiken ist ein zentraler Bestandteil des erfolgreichen Projektmanagements. Risiken sind potenzielle Ereignisse oder Bedingungen, die den Verlauf oder das Ergebnis eines Projekts negativ beeinflussen können.
Ein strukturiertes Risikomanagement ermöglicht es, Risiken frühzeitig zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und das Projekt sicher durchzuführen. Es hilft, Unsicherheiten zu verringern und den Projekterfolg zu sichern.
Beginn der Veranstaltung | 05.12.2024 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 05.12.2024 19:00 |
Anmeldeschluss | 04.12.2024 19:00 |
Freie Plätze | 13 |
Veranstaltungsort | Online |
Wir möchten Dir danksagen für Deine großartige ehrenamtliche Arbeit, die Du für das Chapter geleistet hast bzw. nach wie vor leisten wirst, und wir möchten Dir Orientierung in unserer Community geben. Daher laden wir Dich hiermit herzlich ein zu unserem
4. Deutschlandweiten Volunteer Event am Donnerstag, 05.12.2024, 19 bis 21 Uhr
Einmal im Jahr veranstalten wir vom PMI Germany Chapter auch einen bundesweiten virtuellen Volunteer Event. Und diesmal direkt am internationalen Tag des Ehrenamts ist dies doch ein willkommener Anlass, oder?
Beginn der Veranstaltung | 05.12.2024 19:00 |
Ende der Veranstaltung | 05.12.2024 21:00 |
Anmeldeschluss | 04.12.2024 19:00 |
Freie Plätze | 117 |
Veranstaltungsort | Online |
Denial management is the process of methodically investigating each denial and conducting a root-cause analysis to determine why the employee is denying or not accepting his or her weaknesses or, at some point, not confessing or denying that they have weaknesses, lack some of the required skills, or simply that they occasionally need improvement and development.
Dr. Ahmad El Zein
https://www.linkedin.com/in/ahmad-lukman-el-zein-6a250970/
Questions: lgdarmstadt@pmi-gc.de
Beginn der Veranstaltung | 13.12.2024 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 13.12.2024 19:30 |
Freie Plätze | 66 |
Project Wonders and more
Grace Najjar will surprise you with how you can have wonderful projects, teams, clients, and successes and enjoy being a project manager.
Grace is from Dubai, UAE, and is a seasoned professional in all flavors of project management.
Seasoned Executive | Former PMI Regional MD MENA | Project Governance Expert | EMEA Growth Leader | Talent & Leadership Development | AI & Digital Transformation | Speaker & Lecturer | Top 50 Inspiring Women AB 2024
Free event. One PDU granted. Presented in English.
Share the event with your contacts, please.
https://www.linkedin.com/in/gracenajjar/
Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de
Beginn der Veranstaltung | 19.12.2024 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 19.12.2024 18:00 |
Freie Plätze | 73 |
Join Dr. Mirela Tsagkari, Chairwoman of AACE International DACH Section and Cost Estimation & Benchmarking Specialist for global CAPEX projects at Boehringer Ingelheim, for an insightful webinar on "Systematic Cost Estimation in the Process Industries". Drawing on over a decade of experience managing and developing cost estimation frameworks for high-value projects in pharmaceuticals, chemicals, and biorefineries, Dr. Tsagkari will share practical strategies to improve cost accuracy and risk management. The session will explore methodologies for estimating capital expenditures (CAPEX) from early research to large-scale industrial projects, leveraging parametric modeling, benchmarking frameworks, and historical databases.
What you will learn in this webinar:
- The fundamentals of systematic cost estimation and its role in project success.
- How to develop cost estimation guidelines tailored to your industry and project scope.
- Techniques for creating historical cost databases to enhance benchmarking and forecasting.
- The application of risk assessment tools, such as Monte Carlo simulations, in cost estimation.
- Best practices for managing cost estimation challenges in global CAPEX projects.
This webinar is an excellent opportunity for project managers, engineers, and cost professionals to gain actionable insights into optimizing project budgets and achieving financial efficiency in process industries. Don't miss this opportunity to enhance your skills and bring value to your organization's cost management processes!
Beginn der Veranstaltung | 08.01.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 08.01.2025 19:30 |
Anmeldeschluss | 08.01.2025 16:00 |
Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam mit dem Head of Member Care Michael Krekeler
Beginn der Veranstaltung | 21.01.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 21.01.2025 19:00 |
Anmeldeschluss | 20.01.2025 19:00 |
Freie Plätze | 40 |
Veranstaltungsort | Online |