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Zu späte Eskalation, vertagte Entscheidungen, Arbeitspaketen, die länger zu 90 Prozent fertig sind: Vieles davon erlebt Projektleitung als eigenes Versagen, aber weist das auf eine unbesetzte Funktionen im Team hin. Projektleitungen verantworten das Ergebnis, haben aber selten das letzte Wort über Prioritäten, Budget oder Resourcen. Kollidieren Termin und Umfang, entscheidet oft niemand. Die Projektleitung verhandelt dann, statt zu leiten.

Das CALM Modell unterscheidet drei Funktionen, die jedes Projekt braucht: Richtung, Ergebnis und Fluss. Wer sie auseinanderhält, erkennt, welche davon im eigenen Projekt unbesetzt ist und kann sie gezielt einfordern.

Nach einem kurzen Impuls diskutieren vier Personen mit Sicht der verschiedenen Rollen zwei Fragen: Wer trägt was im Projekt? Und wer entscheidet, wenn es kollidiert, im Lenkungskreis und bei der Eskalation? Zwischendurch stimmt das Publikum ab und bringt eigene Fälle ein.

Zum Mitnehmen gibt es nach dem Abend einen Rollencheck mit sechs Fragen für das nächste Kick-off.

Grundlage ist die Zipresso Podcast-Staffel „Wer entscheidet hier eigentlich?" und das Betriebsmodell CALM.

>> Sei dabei und diskutiere mit uns 

Führung passiert nicht im Lehrbuch und ist längst mehr als Methoden, Meetings und Meilensteine – sie passiert im echten Leben und entscheidet sich im Alltag, in unseren Projekten, in unseren Unternehmen. In Momenten, die uns fordern, überraschen oder inspirieren.

In diesem #MeetAtHome nimmt Euch Michaela Flick mit in acht realitätsnahe Geschichten aus dem Führungsalltag, die zeigen, wie Powerskills den Unterschied machen: zwischen Reibung und Resonanz, zwischen Mittelmaß und echter Wirkung. Diese Session zeigt, wie Ethik, Mut, Gelassenheit, Kommunikation, Verantwortung und Humor zu echten Erfolgsfaktoren werden. Statt Theorie erlebt Ihr lebendige Beispiele, klare Impulse und sofort umsetzbare Ansätze, die Ihre Führungsidentität schärfen und Ihre Projekte auf ein neues Level heben.

Wir erfahren zudem, was typische nautische Knoten wie z.B. der Palstek mit Verantwortung und Vertrauen zu tun hat – oder warum der Kreuzknoten so ein wunderbares Sinnbild für Kommunikation und Kontakte ist!

>> Wer bereit ist, Führung neu zu denken und Menschen wirklich zu bewegen, setzt hier die Segel.