Woche 41 |
Montag. 07 Oktober, 2024 | |
18:00 |
Chapter Meeting Frankfurt Oktober 2024Es wird 2 Vorträge geben: 1) Mithun Sridharan Da KI die Geschäftsabläufe verändert, müssen Organisationen ihre Struktur anpassen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Daher ist das Organisationsdesign für künstliche Intelligenz von entscheidender Bedeutung, um eine effektive Integration von KI-Technologien in bestehende Strukturen und Prozesse zu ermöglichen. 2) Benjamin Bürkner Geschäftsführer der Helaba Digital freut sich darauf, seine Erfahrungen aus dem AI-Projekt mit den Teilnehmenden auszutauschen und darüber zu diskutieren. Zwischen den Vorträgen gibt es eine gute Gelegenheit das persönliche Netzwerk zu erweitern. Fragen zur Veranstaltung beantwortet Martin.Bertram@pmi-gc.de |
Dienstag. 08 Oktober, 2024 | |
18:00 |
„Face Map Reading“ - die Bedeutung all unserer Kompetenzen„Face Map Reading“ von bq-faces: Die Bedeutung der Kompetenzen im Zusammenhang mit lateraler Führungsverantwortung im Projektmanagement. In Zeiten knapper werdender personeller Ressourcen und erhöhten Risikomanagements in Unternehmen wird es immer wichtiger, Herausforderungen im Markt und im Unternehmen ehrlich und performanceorientiert anzugehen. Dieses Tool bietet eine neue Dimension der zielgerichteten Ansprache von Teammitgliedern. |
Donnerstag. 10 Oktober, 2024 | |
12:00 |
PM4TheWorld Conference 2024Diese Konferenz wird in Englischer Sprache abgehalten werden! Project Management for a Resilient World Nehmen Sie an PM4TheWorld 2024 teil, einer 24-stündigen internationalen Online-Konferenz |
18:00 |
PMI GC Region West SCOPE CREEP THEATER: Die Projektleiterin als "Feuerwehr"Design Offices Schanzenstraße, Am Kabellager 11, 51063 Köln RSVP: Anmeldung über den Linkedin-Event: Scope Creep Theater „Die Projektleiterin als "Feuerwehr" oder per E-Mail an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de Sie alle sind herzlich willkommen, wir freuen uns auf die persönliche Begegnung und den gemeinsamen Austausch! SCOPE CREEP THEATER: Souverän mit den Anforderungen und Ansprüchen im Projektalltag umzugehen, das ist für Projektmanager das erklärte Ziel. Und dann…Unerwartet und plötzlich blitzt es aus heiterem Projekthimmel: umfangreiche Änderungen sollen im laufenden Projekt innerhalb time, quality und budget mit den zur Verfügung stehenden Mitteln und Menschenumgesetzt werden. Da verschlägt‘s auch den erfahrensten Projekt-Professionals mitunter die Sprache, wenn sie schleichende, oft nur unzureichend dokumentierte Projekterweiterungen und zusätzliche Projektziele erreichen und dabei eine Überlastung des Projektteams unbedingt vermeiden wollen und sollen. Wir laden Sie herzlich ein zu einem kleinen Theaterabend und einer ausgewachsenen Diskussion: Spielerisch und damit sehr ernsthaft werden wir solche (Über-)Forderungen szenisch vor Augen und Ohren bringen. In entspannter Atmosphäre dürfen wir hier ausprobieren, wie wir gern argumentieren und handeln würden. Lassen Sie uns gemeinsam Argumente finden, ob und im besten Fall wie die unterschiedlichen Perspektiven von Geschäftsleitung, Sponsoren, Projektleitern, Fachleuten in den Teams konstruktiv wahrgenommen und in eine – weitgehend – einvernehmliche Praxis umgesetzt werden können.
Sprache: deutsch Mitmachen und einbringen |
18:00 |
PMI Centrally Organized Climate Fresk Workshop Oktober 2024Der Climate Fresk Workshop wird in Englischer Sprache abgehalten! Weitere Informationen finden Sie unter: https://climatefresk.org |
18:00 |
AI Hacking ChallengeWir möchten Sie herzlich zu einer spannenden Veranstaltung einladen. Bei dieser Veranstaltung werden innovative Technologien wie das “One Room” Meeting System genutzt, um virtuelle Teilnehmer zu verbinden und eine interaktive Erfahrung zu schaffen. Ich bin sicher, dass die AI Hacking Challenge eine großartige Gelegenheit bietet, kreative Lösungen zu entwickeln und neue Ideen auszutauschen. Viel Erfolg bei Ihrer Teilnahme! |
Freitag. 11 Oktober, 2024 | |
18:00 |
POSTPONED - Study Group Session: Human Factors and Personal Readiness for PMPReady to conquer the PMP exam? Join us for an engaging study group session where we’ll go beyond traditional exam prep and explore the human factors that impact your success. We’ll show you how to structure your PMP preparation like a project—using Scope, Schedule, Cost, Risk, and Stakeholder Management plans—to create a clear study strategy while managing stress and staying motivated. Learn to assess your readiness, align your commitments, and transform your PMP journey into a smooth, successful experience. ? Don’t miss out—register now! |
18:00 |
POSTPONED: Online event with Ahmad Al Zein: Denial management as a gateway to enhance organizational performancePOSTPONED due to the deterioration of Lebanese internet connectivity, planned to be rescheduled once the situation stabilizes
Denial management as a gateway to enhance organizational performance Denial management is the process of methodically looking into each denial, conducting a root cause analysis to determine why the employee is denying or not accepting his or her weaknesses, or even at some point not confessing or denying that they have weaknesses or lack some of the required skills, or simply that they occasionally need improvement and development. Dr. Ahmad El Zein https://www.linkedin.com/in/ahmad-lukman-el-zein-6a250970/ Questions: lgdarmstadt@pmi-gc.de |