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Josphine Gaicugi, PMP, is an experienced project management professional with over a decade of experience delivering projects in humanitarian, development, and infrastructure contexts. She has managed programmes in high-uncertainty environments where shifting risks, complex stakeholder dynamics, and limited resources are the norm.

https://www.linkedin.com/in/josphine-gaicugi/

Drawing from real-world humanitarian operations, Josphine specializes in adaptive planning, risk management, and ethical decision-making under pressure. In this webinar, she shares practical, transferable lessons from the humanitarian sector to help project managers across all industries deliver results when conditions are unpredictable.

Project Management Professional (PMP) | Civil & Water Engineer | Humanitarian & Development Projects | Based in Germany | WASH | NGO | Engineering for Impact

Speaker at IPM Day 2025

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

CoP Life-Sciences begrüßt Herrn Kamil Mroz als Gastsprecher. Er wird seinen Vortrag „Agile in der Arzneimittelentwicklung“ halten, den er bereits auf dem letzten PMI BeNeLux Summit präsentiert hat. Er berichtet über praktische Erfahrungen mit der Umsetzung von Agilität in der Arzneimittelentwicklung.

Volunteer-Orientierung - Orientierung für Volunteers, Kurze Info über Volunteering im PMI Germany Chapter, über Möglichkeiten des Engagement im Chapter: Chapter Ressorts, Circles, CoPs

Things I learned the hard way: what boards really need from project managers

Jennifer Tharp, PMI Fellow, former three-term PMI Board member and Board Chair, NACD Fellow, IoD Fellow

What happens when you trade the project plan for the boardroom table? Join Jennifer Tharp for a candid look at leadership beyond the textbook. In this authentic session, Jennifer shares the lessons she learned the "hard way"—from navigating crisis response to driving CEO succession. Discover what Boards really need from Project Managers, why the straight career path is rarely the right one, and how authenticity builds resilience. Come for the unvarnished war stories; leave with a strategic roadmap to elevate your influence and future-proof your career. A straight career path is rarely the right one, and authenticity builds resilience. Come for the unvarnished war stories; leave with a strategic roadmap to elevate your influence and future-proof your career.

https://www.linkedin.com/in/tharpo/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Die fortschreitende Digitalisierung, der verstärkte Einsatz von KI sowie moderne Cloud-Architekturen führen zu einem steigenden Bedarf an strategischer Orientierung im IT-Projektmanagement. Viele Projektmanager sind heute in Initiativen und Programmen tätig, in denen informationstechnische, organisatorische und strategische Fragestellungen eng miteinander verknüpft sind. Unternehmen erwarten zunehmend Methoden, die die Verbindung zwischen Business-Strategie und IT-Projektplanung sicherstellen. Gleichzeitig existiert innerhalb der PM-Community bislang wenig Content zu IT-Strategie, obwohl dieses Thema maßgeblich die Ausrichtung von IT-Projekten auf Unternehmensziele beeinflusst.  Vor diesem Hintergrund entsteht die CoP IT-Strategie. Im PMI Germany Chapter unterstützen die CoPs den Wissensaustausch und die Weiterentwicklung von Best Practices im Projektmanagement. Durch den Austausch von Erfahrungen unter engagierten PM-Experten werden neue Methoden und Konzepte für die Praxis entwickelt und weitergegeben.

Unsere Lean-Agile Community of Practice (CoP) bietet dir eine Plattform, um dich mit anderen zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und dein Wissen rund um agile und lean Praktiken im Projektmanagement zu vertiefen. Egal, ob du bereits agile oder lean Methoden in deinen Projekten anwendest, diese einführen möchtest oder eine PMI-ACP® Zertifizierung anstrebst – hier bist du richtig.

Im Januar starten wir ins neue Jahr mit dem Kick-off-Meeting der Community of Practice (CoP) Risikomanagement im PMI Germany Chapter e.V.!

What If Your Biggest Career Obstacle Isn't the Project - It's How You Talk About It?

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.