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How project leaders can move beyond “managing differences” to actively leveraging them for better collaboration and performance.

During this session, Raïssa Juliette Pabryk and Amable Rivas, two certified project managers openly share their experiences of passing – and failing – the PMP exam on the first attempt. Expect honest insights, concrete lessons learned, and practical advice you won’t find in exam prep books in this panel discussion, led and and inspired by ATP Ulrike Zampieri.

Tuesday 21 April 2026
18:00 CEST
1 PDU eligible | Session in English

How do AI tools like ChatGPT, Gemini, and Claude shape professional communication—and what ethical blind spots do they reveal?
This session presents insights from a comparative study of LLM-generated responses, highlighting how different models create distinct communication patterns while consistently overlooking solidarity. It also explores how Ubuntu ethics can help project leaders navigate AI-driven transformation.

Speaker : Mounina Tounkara (FR)

Führung passiert nicht im Lehrbuch und ist längst mehr als Methoden, Meetings und Meilensteine – sie passiert im echten Leben und entscheidet sich im Alltag, in unseren Projekten, in unseren Unternehmen. In Momenten, die uns fordern, überraschen oder inspirieren.

In diesem #MeetAtHome nimmt Euch Michaela Flick mit in acht realitätsnahe Geschichten aus dem Führungsalltag, die zeigen, wie Powerskills den Unterschied machen: zwischen Reibung und Resonanz, zwischen Mittelmaß und echter Wirkung. Diese Session zeigt, wie Ethik, Mut, Gelassenheit, Kommunikation, Verantwortung und Humor zu echten Erfolgsfaktoren werden. Statt Theorie erlebt Ihr lebendige Beispiele, klare Impulse und sofort umsetzbare Ansätze, die Ihre Führungsidentität schärfen und Ihre Projekte auf ein neues Level heben.

Wir erfahren zudem, was typische nautische Knoten wie z.B. der Palstek mit Verantwortung und Vertrauen zu tun hat – oder warum der Kreuzknoten so ein wunderbares Sinnbild für Kommunikation und Kontakte ist!

>> Wer bereit ist, Führung neu zu denken und Menschen wirklich zu bewegen, setzt hier die Segel.

The construction and infrastructure industry is facing increasing complexity, growing risk, and increasing demands on professional project management. With the new PMI-Construction Professional (PMI-CP) certification, the Project Management Institute is setting an international standard specifically for the challenges of construction projects.

Heiße Debatten und kalte Konflikte - Smarte Taktiken für den souveränen Umgang mit Projekt-Konflikten mit Nadine Greck 

This session explores how project management is evolving from a delivery-focused discipline into a strategic business capability. 

Lauro Samso

Airbus Defence & Space | Founder Synarea Insights | Cyber & Autonomous Systems | HMI | AFCEA Cyber Committee | UIAA Training Panel | TEDx Speaker | ?️ Critical Flow Podcast Host

https://www.linkedin.com/in/laurasamso/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de

Risk management is the performance domain that strengthens a project’s resilience to changes and capitalizes on its opportunities. 

At our meetings so far last year, it has become clear that our members would like to take a closer look at the PMBOK® Guide. At the next meeting, one of our participants will give a presentation on the topic of ‘Risk in the Performance Domains’ and show how these can be applied in projects in the life sciences sector.
Afterwards, we would like to initiate a discussion and exchange our own experiences and good practices.