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Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.

Wir begrüßen Planisware als Gastsprecher. Im Mittelpunkt steht das Thema F&E- und Portfoliomanagement in der Life-Sciences-Branche. Wenn Sie in der Pharma-, Medizintechnik- oder Biotech-Branche tätig sind und Interesse an den neuesten Erkenntnissen im Projektmanagement haben, bietet Ihnen diese Veranstaltung eine hervorragende Gelegenheit.

Discover how organizations build resilience in the face of constant change. This session unpacks the Business Agility Domains and Capabilities model with real-world stories, offering leaders practical ways to drive purposeful, adaptive transformation, without doing more, but doing things differently.

Diese Veranstaltung wird in Englischer Sprache abgehalten!

Die Simulation wurde für Fachleute entwickelt, die 50+ gleichzeitige Projekte jonglieren - besonders in Industrie‑ und Fertigungsumgebungen, aber genauso wertvoll für jedes komplexe Wissensarbeits‑Setting.

Unsere Value‑Stream‑Multiprojekt Kanban Simulation bietet dir in vier Stunden ein praxisnahes, risikofreies Erlebnis in einem realistisch nachgestellten industriellen Projektportfolio. Du erlebst Visualisierung, Koordination und systematisches Experimentieren – ohne in bestehende Prozesse einzugreifen.

Mehr Info und Anmeldung: https://www.xuviate.com/de/simulation/
(Kostenlos für PMI Mitglieder mit Couponkode: PMI-VSSIM-2025)

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de

Das Risikomanagement im PMP-Framework, wie es im PMBOK Guide beschrieben ist, umfasst die Identifizierung, Analyse und Reaktion auf Projektrisiken, um deren Auswirkungen zu minimieren.

Laura Lazzerini Neuwirth and Yasmina Khelifi will address how to bring more women into project management by drawing on research and own personal experience and also share key strategies to break the glass ceiling.  

Die Simulation wurde für Fachleute entwickelt, die 50+ gleichzeitige Projekte jonglieren - besonders in Industrie‑ und Fertigungsumgebungen, aber genauso wertvoll für jedes komplexe Wissensarbeits‑Setting.

Unsere Value‑Stream‑Multiprojekt Kanban Simulation bietet dir in vier Stunden ein praxisnahes, risikofreies Erlebnis in einem realistisch nachgestellten industriellen Projektportfolio. Du erlebst Visualisierung, Koordination und systematisches Experimentieren – ohne in bestehende Prozesse einzugreifen.

Mehr Info und Anmeldung: https://www.xuviate.com/de/simulation/
(Kostenlos für PMI Mitglieder mit Couponkode: PMI-VSSIM-2025)

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de

Workshop zur Entwicklung von Artefakten der Projektinitiierung: Project Charter, Stakeholder-Register, High-Level Risikoübersicht.

In diesem Webinar wird vermittelt, wie man mit Microsoft Excel und Power Query Projektdaten automatisiert erfassen, bereinigen und in aussagekräftige Dashboards verwandeln kann.