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4-Stündige Xuviate Multiprojekt Kanban Simulation
2. Mai, 9:00 bis 13:00 auf Deutsch und 14:00-18:00 auf Englisch
Deutsche Beschreibung und Buchung: https://www.xuviate.com/de/multiprojekt-kanban-simulation/)
English description and booking link: https://www.xuviate.com/multi-project-kanban-simulation/
(Frei für eine Person pro Unternehmen mit Coupon Code: PMI-MPSIMU-0205)
Inhaber von PMI Zertifikaten können 2 PDUs für Power Skills und 2 PDUs für Business Acumen claimen.
| Beginn der Veranstaltung | 02.05.2024 09:00 |
| Ende der Veranstaltung | 02.05.2024 18:00 |
| max. Teilnehmer | 10 |
| Einzelpreis | Frei |
Learning Outcomes
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What is Business Intelligence?
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Why its important for Project Management Professionals?
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Overview of Power BI Desktop
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Connection of data from multiple sources
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Data Modeling to create relationships among different data sources.
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Preparation of robust dashboards
| Beginn der Veranstaltung | 03.05.2024 18:00 |
| Ende der Veranstaltung | 03.05.2024 19:30 |
| Anmeldeschluss | 03.05.2024 17:00 |
| max. Teilnehmer | Unbegrenzt |
| Teilnehmer | 24 |
| Einzelpreis | Frei |
Jörg beschreibt seine praktische Nutzung von WSJF zur Beurteilung der Wertschöpfung von Anforderungen, um eine werteorientierte Priorisierung durchzuführen.
Eine detaillierte Inhaltsbeschreibung folgt noch
>> Priorisierung von Anforderungen ist ein Thema für Dich? Dann sei dabei!
| Beginn der Veranstaltung | 07.05.2024 18:30 |
| Ende der Veranstaltung | 07.05.2024 20:00 |
| max. Teilnehmer | 100 |
| Teilnehmer | 13 |
| Freie Plätze | 87 |
| Einzelpreis | Frei |
| Veranstaltungsort | Online, Local Group Hannover |
The transformative power of AI hinges not just on the technology itself, but on how effectively it's woven into the very fabric of an organization. A well-crafted AI organization design unlocks a significant source of competitive advantage. | Beginn der Veranstaltung | 09.05.2024 18:00 |
| Ende der Veranstaltung | 09.05.2024 19:00 |
| Anmeldeschluss | 08.05.2024 |
| max. Teilnehmer | 100 |
| Teilnehmer | 12 |
| Freie Plätze | 88 |
| Einzelpreis | Frei |
| Veranstaltungsort | Online |
Was ist das Youth Empowerment Programm (YEP)?
Das YEP-Programm ist eine Aktivität zur Förderung junger Talente im Projektmanagement, die im Rahmen der Diversity-Initiative des PMI Germany Chapter e.V. im Jahr 2023 startet.
Das Programm richtet sich an alle jungen Talente, die sich fürs Projektmanagement interessieren, egal ob Du Deine PM-Karriere starten willst oder Unterstützung auf dem Weg dorthin benötigst.
| Beginn der Veranstaltung | 15.05.2024 19:00 |
| Ende der Veranstaltung | 15.05.2024 20:30 |
| max. Teilnehmer | Unbegrenzt |
| Teilnehmer | 10 |
| Einzelpreis | Frei |
| Veranstaltungsort | Online |
Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam mit den Heads of Member Care Michael Krekeler, Jutta Zilian, Sladjana Tufegdzic, Bernd Töpfer, Eckhard Hauenherm, Heiko Stoldt und Knut Scheuer.
| Beginn der Veranstaltung | 16.05.2024 19:00 |
| Ende der Veranstaltung | 16.05.2024 20:00 |
| Anmeldeschluss | 15.05.2024 19:00 |
| max. Teilnehmer | 40 |
| Teilnehmer | 1 |
| Freie Plätze | 39 |
| Einzelpreis | Frei |
“Navigating the Storm: Strategies for Managing Conflict in Projects”
Does the word 'conflict' make you uncomfortable? Can a disagreement be turned into an opportunity for creativity and harmony?
Join me as we discuss the crucial role of conflict management in project management, emphasizing how well-managed conflict may boost team productivity and morale.
Amany Nuseibeh, FPMIA, PMP, is joining us from Australia.
https://www.linkedin.com/in/amanynuseibeh/
Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de
| Beginn der Veranstaltung | 22.05.2024 18:00 |
| Ende der Veranstaltung | 22.05.2024 19:30 |
| max. Teilnehmer | Unbegrenzt |
| Teilnehmer | 7 |
| Einzelpreis | Frei |
Aus dem Projektalltag kennen wir Lessons Learned, aus Scrum kennen wir Retrospektiven. In den einen Projekten findet Lessons Learned erst am Ende statt, in anderen regelmäßig während des Projekts, in Scrum-Projekten gibt es nach jedem Sprint eine Retrospektive.
Wir können beide Methoden in Teams des Projekts verwenden, projektübergreifend aber auch zum Austausch mit Schnittstellen außerrhalb des Projekts.
Was sind die Unterschiede zwischen Lessons Learned und Retrospektive?
Wie häufig sollten wir sie durchführen?
Welches Format nutzen wir?
Und wie sorgen wir dafür, dass die Maßnahmen auch umgesetzt werden?
Darüber diskutieren wir und ihr könnt Euch an der Diskussion beteiligen.
>> Sei dabei und diskutiere mit uns
| Beginn der Veranstaltung | 23.05.2024 17:00 |
| Ende der Veranstaltung | 23.05.2024 18:30 |
| max. Teilnehmer | 100 |
| Teilnehmer | 3 |
| Freie Plätze | 97 |
| Einzelpreis | Frei |
| Veranstaltungsort | Online, Local Group Hannover |
Diversity Day 2024 #StimmeFürVielfalt| Beginn der Veranstaltung | 28.05.2024 19:00 |
| Ende der Veranstaltung | 28.05.2024 20:30 |
| max. Teilnehmer | Unbegrenzt |
| Teilnehmer | 2 |
| Einzelpreis | Frei |
| Veranstaltungsort | Online |
Speaking to us from Australia on
"Building Influence Equity"
Do you wish you had a greater ability to influence the people in your world? Those stakeholders who have set views on what should happen? The team members who don’t report to you. Managers who don’t seem to understand the key points you’re attempting to convey?
If this is you, then this session is for you!
Jürgen Oschadleus, https://www.linkedin.com/in/oschadleus/
Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de
| Beginn der Veranstaltung | 06.06.2024 18:00 |
| Ende der Veranstaltung | 06.06.2024 19:30 |
| max. Teilnehmer | Unbegrenzt |
| Teilnehmer | 5 |
| Einzelpreis | Frei |
