PMI Germany Chapter e.V.

Agilität ist ein Muss für Unternehmen, um in der heutigen, zunehmend volatilen und sich ständig verändernden Geschäftswelt zu überleben. Im Thought Leadership Report „A New Era for Enterprise Agility“ wird dargelegt, welche Strategien Unternehmen mit hoher Agilität für ihren Erfolg einsetzen.

250505 InEigenerSache Unsere Kanäle – Social Media, Newsletter, Webseite und Chapter Magazin – richten wir in diesem Jahr neu aus. Dabei setzen wir auf eine Mischung aus persönlichen Einblicken, Fachbeiträgen rund um das Thema Projektmanagement und Informationen rund um die Arbeit des PMI. 

 Hast Du Lust mitzuwirken und/oder Beiträge beizusteuern? Melde Dich doch einfach unter franziska.hoehne@pmi-gc.de

Ein neuer Trainings- und Zertifizierungskurs, der Projektmanager*innen umfassend auf den erfolgreichen Einsatz von Künstlicher Intelligenz vorbereitet – mit praxisnahen Fähigkeiten, erprobten Tools und effektiven Strategien.

PM Summit 2025 Freut Euch auf spannende Vorträge, interaktive Formate und jede Menge Gelegenheit zum Netzwerken – organisiert mit viel Herzblut von Volunteers des PMI Germany Chapters. Ein echtes Highlight wartet am Abend: eine besondere Veranstaltung auf der Elbe.

Hier geht’s zum Programm: Link
Der Ticketvorverkauf startet am 18. Mai – nicht verpassen!

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Ob Ticketverkauf, Programm-Updates oder Speaker-Ankündigungen – wer nichts verpassen will, kann sich hier anmelden und auf dem Laufenden bleiben: ➡ Jetzt eintragen! 

Projektmanager*innen, die den Anspruch haben mehr zu sein, als „Verwalter“ von Scope, Time und Budget müssen strategisch und unternehmerisch denken und verstehen, welchen Wertbeitrag ihre Projekte für ihre Organisation erbringen. Der von PMI veröffentlichte Pulse of the Profession® 2025 belegt dies sehr eindrucksvoll.

Im Rahmen der Eröffnung der PMI Global Summit Series Europe am 07.04.2025 in Barcelona hat der CEO von PMI, Pierre Le Manh bekanntgegeben, dass PMI und GPM sich einig darüber sind, ein strategisches Joint Venture zu gründen, um das Thema Nachhaltigkeit im Projektmanagement zu fördern und zu verankern.

Wie jedes Jahr im Frühjahr standen auch 2025 einige Vorstandsämter sowie ein Amt der Kassenprüfer zur Wahl.

Die Wahlergebnisse stehen fest. Dieses Jahr standen vier Vorstandsämter und ein von zwei Kassenprüfern zur Wahl. Es wurden insgesamt 299 gültige Stimmen abgegeben.

PMI hat mit „AI in Infrastructure and Construction Projects“ einen neues GenAI e-learning herausgebracht.

PMOs spielen eine immer größere Rolle in der Unternehmensstrategie – sie sind nicht nur Unterstützungsstrukturen, sondern echte Werttreiber. Doch wie bleibt man als PMO-Fachkraft am Puls der Zeit und entwickelt sich gezielt weiter? Zwei Schlüsselelemente können hier maßgeblich helfen: der Project Management Office: A Practice Guide und die PMI-PMOCP-Zertifizierung.

Auf dem Weg ins zweite Quartal 2025 bleibt die Mission des PMI klar: Wertsteigerung für alle, die in und mit Projekten arbeiten. Die Strategie PMI:NEXT wurde 2024 entwickelt, um sicherzustellen, dass aktuelle und angehende Fachleute effektiv unterstützt werden. Hier ein kleiner Einblick in die wichtigsten Prioritäten des PMI für den Rest des Jahres 2025.