Das PMI wird die weltweit wichtigste Projektmanagement-Zertifizierung PMP® (Project Management Professional) ab Juli 2026 umfassend aktualisieren. Hintergrund sind veränderte Anforderungen an Projektmanagerinnen und Projektmanager – unter anderem durch Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit, hybride Arbeitsweisen und steigende Komplexität in Projekten. 
Der Sustainability Summit 2026 (SuSu26) bringt Projektfachleute aus aller Welt zusammen, um die Rolle des Projektmanagements bei der Gestaltung einer nachhaltigen Zukunft zu diskutieren. Im Fokus steht das Konzept des „Evergreen Project Manager“, das zeigt, wie Nachhaltigkeitsziele in konkrete Maßnahmen des Projektalltags übersetzt werden können.
Die ersten Programmpunkte für den PM-Summit 2026 sind veröffentlicht. Gleichzeitig startet der Frühbucherverkauf. 
Die PMOGA Community im PMI Germany Chapter ist der Ort, an dem PMO-Professionals zusammenkommen, um voneinander zu lernen, Herausforderungen zu diskutieren und den Wertbeitrag moderner PMOs weiterzuentwickeln. Aktuell engagieren sich 14 aktive Mitglieder, die monatlich im Seminarstil an relevanten PMO-Themen arbeiten – offen, praxisnah und mit echtem Tiefgang. 
Vier Treffen hatte die neu formierten CoP Energi bereits. Sie besteht aus Mitgliedern der Energiebranche – also aus den Unternehmen, die sich mit Themen der Energieerzeugung, -produktion, -wandel und Dienstleistungen diesbezüglich auseinandersetzen.
Die Community of Practice Risikomanagement des PMI Germany Chapter e.V. hat nach dem Kick-Off im Januar ihre inhaltliche Arbeit aufgenommen – mit einer klaren Roadmap und einem wachsenden Kreis engagierter Praktikerinnen und Praktiker.
Risiken gehören zu jedem Projekt. Doch wie systematisch gehen Organisationen wirklich mit den Unwägbarkeiten eines Projektes um? Sind die Unternehmen eher chancenorientiert oder werterhaltend aufgestellt? Und was lässt sich aus unterschiedlichen Branchen voneinander lernen? Genau diesen Fragen widmet sich die CoP Risikomanagement des PMI Germany Chapter.
Mit dem neuen Manifesto for Enterprise Agility geben PMI und die Agile Alliance Orientierung für Organisationen, die auch unter Unsicherheit entscheidungs- und handlungsfähig bleiben wollen.
Die Community of Practice (CoP) KMU greift diesen Impuls auf und diskutiert, welche etablierten Annahmen im Projekt- und Portfoliomanagement heute noch hilfreich sind – und wo neue Perspektiven erforderlich sein könnten.
Die CoP KMU wird in den kommenden Monaten konkrete und praxisnahe Handlungsempfehlungen erarbeiten, die Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Enterprise Agility unterstützen können. Im Mittelpunkt stehen Ansätze, die sich insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen mit vertretbarem Aufwand umsetzen lassen.
Ziel dieser Studie ist es, fundierte Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie Generative Künstliche Intelligenz (GenAI) im Digital- und IT-Leadership genutzt wird und wie GenAI zukünftig noch besser und erfolgversprechender eingesetzt werden kann.
Das Thema gewinnt in der Führungspraxis zunehmend an Bedeutung, da GenAI strategische, taktische und operative Führungsaufgaben auf unterschiedliche Weise unterstützen kann. Mit Ihrer Einschätzung leisten Sie einen wichtigen Beitrag, aktuelle Entwicklungen wissenschaftlich und praxisorientiert einzuordnen. Wir danken Ihnen herzlich für Ihre Teilnahme und Ihren Beitrag.
Link zur Umfrage: https://limesurvey.zhaw.ch/index.php/616174
Zwischen Anspruch und Wirkung liegt oft die Frage: Wie lassen sich soziale Projekte mit begrenzten Ressourcen nachhaltig erfolgreich umsetzen? Genau hier kann professionelles Projektmanagement einen entscheidenden Unterschied machen. Der folgende Praxisbericht zeigt anhand konkreter Beispiele, wie ehrenamtliches Engagement, strukturierte Methoden und klare Prioritäten zusammenwirken, um gesellschaftliche Wirkung zu erzielen – pragmatisch, wirksam und mit langfristigem Mehrwert.
Grund dafür ist die parallel stattfindende MEDICA, die zum Zeitpunkt unserer ursprünglichen Terminplanung noch nicht veröffentlicht war. Durch die Messe kommt es zu einer außergewöhnlich hohen Auslastung der Hotels in Düsseldorf – verbunden mit deutlich erhöhten Übernachtungskosten.
Um Euch und allen Beteiligten bessere Rahmenbedingungen zu ermöglichen, haben wir uns entschieden, den Termin entsprechend anzupassen.
Was bedeutet das konkret für Euch?
Das PMI Germany Chapter e. V. freut sich, in diesem Jahr eine Medienpartnerschaft mit dem projektmagazin eingegangen zu sein. Damit bauen wir unser Angebot für die Projektmanagement-Community weiter aus. Premier Sponsoren
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